【正文】 化后的空氣排入大氣。設備及管道的嚴格密閉是防上粉塵飛揚的最經(jīng)濟有效的辦法，在設備、倉斗、管道等連接均采用密封墊以保證密封，防止粉塵外溢。，以防上卸料時產(chǎn)生粉塵的泄漏，以達到設計預定的吸塵效果。，排塵濃度小于200毫克/立方米。煤渣可用于廠區(qū)鋪設道路或供磚瓦廠做建筑材料用。通過以上措施，可使車間內部空氣含塵濃度低于10毫克/立方米，排入到大氣的空氣含塵濃度低于150 毫克/立方米。鍋爐房煙囪排放空氣含塵濃度低于200毫克/立方米。②降低噪音的措施、空壓機、風機等選用國內噪聲低，振動小的機型，同時在布置上進行局部隔離，并配用減振器，降低噪聲的產(chǎn)生和擴散。對噪聲大、難以隔離的設備盡量集中布置加以隔離，或布置在頂層，使其遠離主操作面。、風管均采用裝配式連接，便于拆裝、維修。通過上述有效措施，可以確保車間內8小時工作區(qū)噪聲低于85db(A)。除以上防護措施外，工廠在設計中要考慮廠區(qū)的綠化工作，工廠配有專門綠化人員，保證工廠的環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)，預計可達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（GB30951996）中的規(guī)定。該項目環(huán)境保護費用已在工藝、電氣、鍋爐等各專業(yè)中考慮，本節(jié)不再分列。第十二章 勞動安全衛(wèi)生與消防第一節(jié) 勞動安全衛(wèi)生一、勞動安全標準該工程主要原料是玉米、小麥、豆粕、麩皮、魚粉等糧食作物和副產(chǎn)品，為無毒無害物質，但在生產(chǎn)過程中易產(chǎn)生粉塵，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，確保該建設項目投產(chǎn)后符合安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康，為文明安全生產(chǎn)提供物質保證，根據(jù)國家有關規(guī)定，在本工程中采取相應的勞動安全衛(wèi)生措施。其主要采取如下標準：1.《生產(chǎn)設備安全衛(wèi)生設計總則》GB5083852.《建設設計防火規(guī)范》GBJ16873.《建筑物防雷設計規(guī)范》GB5005794(2002年版)4.《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》5.《工業(yè)企業(yè)采光設計標準》6.《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》GBJ87857.《輕工業(yè)勞動保護條例》8.《壓力容器安全技術監(jiān)督規(guī)程》1999年版9.《爆炸和火災場所電力裝置設計規(guī)范》GB5005892《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（勞動部第3號令）11.《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》勞動部[1996]140號二、勞動保護。、操作平臺均設防護欄桿。，使之控制在規(guī)定的范圍內。、泄壓、通風除塵等措施，以控制粉塵濃度。車間生產(chǎn)中避免室內明火作業(yè)，杜絕火源以防粉塵爆炸。、浴室和宿舍，以方便員工的生活。三、安全防護，未經(jīng)過培訓的工人、實習人員和臨時工等不得頂崗操作，廠內要制定嚴格的安全操作規(guī)章制度。，車間內配備防火設備和采取必要的防火措施，操作人員均應系統(tǒng)接受消防知識的定期培訓，并定期進行消防訓練和演習。，各種電器設備必須接地。，能較快地進行消防作業(yè)。四、工業(yè)衛(wèi)生飼料系畜禽食糧，該建設項目設計、施工與生產(chǎn)應嚴格執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生標準》、《糧食加工衛(wèi)生規(guī)范》等有關規(guī)定。具體措施如下：、副料必須符合國家有關的飼料標準和規(guī)定。、運輸、貯存設備或工具應專品專用，不得將有毒、有害和有污染的包裝品用于原料和成品的包裝。、身體健康者。、吸煙和涕吐、保證生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。第二節(jié) 消防一、工程消防環(huán)境現(xiàn)狀該工程在當?shù)厮鶎佥爡^(qū)內，與當?shù)卣麄€消防環(huán)境統(tǒng)一規(guī)劃，并根據(jù)有關消防設計規(guī)范進行必要的消防設計。二、工程火災危險性類別工程主要建筑物的耐火等級為二級，生產(chǎn)的火災危險性種類為丙類。三、消防設施和措施《建筑設計防火規(guī)范》（GBJ1687）2001年版，《低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》（GB5015192），本工程設計水消防系統(tǒng)。其中消防水量為45L/S，持續(xù)時間為2小時。室外最大消防流量45L/S，全廠消防采用低壓制，廠內設加壓泵房一座，為加強廠內火災時自救的能力，在加壓泵房內設ISG150400A型消防泵兩臺，一用一備，消防泵流量Q=162T/H，揚程H=45M，廠區(qū)給水管網(wǎng)環(huán)狀布置，全廠設5座室外地上式消火栓。廠內備DN19水槍6支，DN65水龍頭360米。飼料車間共五層，因飼料車間單層面積較少，車間內沒有易燃物，設計定室內消防流量10L/S，車間內設DN100消防立管一根，每層樓面設DN65雙栓，室外設SQ100型水泵接合器一個，在底層樓梯間設ISG65160（I）A管道泵一臺用于車間消防時增壓，該泵流量Q=10L/S，揚程H=30M，每層消火栓箱內設消防泵緊急啟動按鈕。庫房室內消防流量10L/S，該DN65消火栓，保證火災時二股水槍同時到達著火點。車間、庫房除設置以上消防系統(tǒng)外，還按《建筑滅火器配置設計規(guī)范》（GBJI14090）設有磷酸銨鹽干粉滅火器若干，用于撲救初期火災。四、總圖消防設計，其余建筑物間距20米，符合有關設計規(guī)范的要求。，路寬分12米、7米和3米三種，道路轉彎半徑為9米，既滿足交通運輸?shù)囊?，又確保消防通道的暢通。五、工藝消防設計，采用密閉設備、避免跑、冒、滴、漏，防止易燃易爆氣體外逸。，盡量減少易燃易爆原料在車間內的存量。六、建筑消防設計，樓梯間的門采用乙級防火門。七、電氣消防設計飼料車間消防電源為二級負荷，故水泵房動力用電由變配電房專線供給，并設置備用電源。在車間內控制室及各樓層根據(jù)消防要求設置消防泵緊急啟動按紐，并根據(jù)消防總平面給予全廠消防點提供可靠、穩(wěn)定的電源。所有消防用電設備配電線路應穿管保護，暗敷在非燃燒體結構內，保護厚度不少于3厘米。八、消防設施工程消防設施主要依托當?shù)氐南老到y(tǒng)。第十三章 組織機構與人力資源第一節(jié) 組織管理機構一、組織結構該項目是由*****飼料股份有限公司投資的項目，所以項目只設車間一級的管理機構。為統(tǒng)一組織實施所有新建項目的運營，在建設地設立分公司級管理機構，分公司管理要服從公司管理制度的要求。分公司的組織形式采取經(jīng)理負責制。根據(jù)新建項目的功能與規(guī)模，經(jīng)理下設辦公室、財務部、生產(chǎn)部、品管部、營銷部、供應部等部門。具體組織結構見下圖：經(jīng) 理辦公室財務部生產(chǎn)部供應部品管部營銷部 二、各部門職責：核定勞動員工，選拔崗位職工，定期對全廠職工進行職能培訓學習和檢查，建立人事檔案，處理辦公室日常行政業(yè)務工作。：組織調度好資金，加強資金管理，搞好成本核算、企業(yè)財務統(tǒng)計分析，提出企業(yè)經(jīng)營管理建議和制定財務管理制度。：負責車間的生產(chǎn)技術、管理工作，提出各項生產(chǎn)計劃、原材料需求計劃、維修采購計劃，并做好生產(chǎn)設備和技術檔案的管理工作。：負責原、副料進廠，成品出廠及生產(chǎn)過程中半成品、成品的質量檢驗工作，負責生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質量監(jiān)督檢查，庫存原料的質量檢驗工作，建立成品出廠的樣品庫。：負責開拓銷售市場，做好市場信息收集和動態(tài)分析，負責產(chǎn)品的銷售業(yè)務，并提供最佳銷售服務。：負責全廠原材物料的采購、運輸工作，并按時編制原材料采購計劃。第二節(jié) 勞動定員及培訓一、勞動定員根據(jù)該項目建設發(fā)展的需要，并結合本項目的實際情況，該項目需新增人員100人，其中，管理銷售人員19人，生產(chǎn)后勤人員81人。管理銷售人員占19%，生產(chǎn)后勤人員占81%。表131 勞動定員表 序號部門或名稱每班定員操作班次輪休人員管理人員小計備注1管理人員常日班992銷售人員常日班10103后勤人員2364生產(chǎn)人員233675合計100二、人員來源及培訓人員來源該項目新增的100人中，管理人員由公司內部進行調配，生產(chǎn)人員實行社會招聘解決。人員培訓市場競爭最終體現(xiàn)在“科技、人才”的競爭，通過培訓使員工理解、融入企業(yè)文化，提高自身素質，發(fā)展自身潛能。一是新員工綜合培訓；二是分層次和專業(yè)崗位培訓；三是對管理層領導藝術、創(chuàng)新意識的培訓。由***飼料股份有限公司組織實施。為適應該項目建成后飼料生產(chǎn)企業(yè)所有職工對新設備、新工藝、新技術和新的企業(yè)管理模式的需要，使該項目能盡快正常運轉，充分發(fā)揮其效益，在該項目投產(chǎn)前擬對各工序專業(yè)人員、計算機操作人員和生產(chǎn)工人進行必要的上崗前專業(yè)技術培訓，實行先培訓并經(jīng)考核合格后再上崗。培訓方式采取以下四種形式：① 組織有關人員到大專院校進行短訓班培訓。② 組織有關人員到供貨設備廠家及公司進行培訓。③ 組織有關人員到國內同類型生產(chǎn)企業(yè)進行培訓。④ 公司自行組織對員工進行上崗前的培訓。第三節(jié) 經(jīng)營管理模式***飼料股份有限公司是一股份制民營企業(yè)，該項目所建的飼料生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理向公司董事會負責，重大問題的決定需通過公司董事會研究決定。企業(yè)的日常經(jīng)營管理模式要緊緊圍繞企業(yè)的產(chǎn)品質量進行。產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)要想在市場競爭中取得勝利，站穩(wěn)腳跟，就必須使其提供的產(chǎn)品能滿足用戶的要求和期望，符合國家有關的標準和規(guī)范，遵守國家有關的法律和法規(guī)。在產(chǎn)品成本、產(chǎn)品價格上才能有一定的競爭力，才能獲得良好的經(jīng)濟效益。飼料生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理模式圖如下：經(jīng)營管理模式圖產(chǎn)品研究開發(fā) 市場調研 采購 售后技術服務 工藝準備銷售、發(fā)運 生產(chǎn) 加工包裝、儲存 檢測、檢驗第四節(jié) 運行管理制度與措施為確保該項目建成后的正常運轉，根據(jù)企業(yè)的實際情況，需制定以下管理制度：一、 人員管理制度二、 市場信息管理制度三、 產(chǎn)品計劃管理制度四、 產(chǎn)品生產(chǎn)管理制度五、 企業(yè)財務管理制度六、 企業(yè)產(chǎn)品質量管理制度七、 產(chǎn)品成品出入庫、保管制度通過以上制度的制定實施，該項目建設的飼料生產(chǎn)企業(yè)就可以用自己高質量的產(chǎn)品去占領市場、競爭市場、開拓市場，以最佳的經(jīng)濟效益使其自身能盡快的發(fā)展、壯大。第十四章 實施進度該項目建議書和項目的可行性研究報告批準后進行項目初步設計及項目施工前的準備工作，并組織人員進行培訓，同時進行設備定貨、確定原輔材料的供貨等工作。建設本項目約需12個月，各項工作按計劃交叉進行。其中土建工程施工67個月；設備安裝34個月，包括安裝中的單機試運轉、調試等；試生產(chǎn)一個月。項目實施進度如下：（見項目建設實施進度橫道圖）表141 項目建設實施進度橫道圖序號進度安排建設期（月）1234567891011121可研報告編制及評審2初步設計及審批3施工圖設計4設備材料訂貨5廠房及公用工程施工6設備安裝7試運轉8試生產(chǎn)第十五章 投資估算和資金籌措第一節(jié) 投資估算一、投資估算的依據(jù)有關專業(yè)提供的基礎數(shù)據(jù)資料和圖紙。現(xiàn)行有關工程技術經(jīng)濟方面的規(guī)范、標準、定額等，以及國家正式頒布的技術法規(guī)和技術標準。國家現(xiàn)行投資估算的有關規(guī)定。設備費用根據(jù)生產(chǎn)廠商提供的報價資料估算，并考慮一定的運輸費用。當?shù)仡愃乒こ痰脑靸r。山東省建設廳文件魯建標字[2003]2號發(fā)布的《山東省建筑工程消耗量定額》、山東省建設廳文件魯建標字[2003]3號發(fā)布的《山東省安裝工程消耗量定額》及現(xiàn)行費用定額、文件等。二、建設投資估算建筑工程費土建工程投資依據(jù)相關專業(yè)提供的建（構）筑物工程量和單位造價指標估算，單位造價指標的確定參照相應定額和近期類似工程指標，并按現(xiàn)行材料價格水平予以調整。見表151表151 建筑工程投資估算表序號工程名稱數(shù)量單位單價（元）合計（萬元）1飼料車間平方米12006392副料庫、成品庫2260平方米9003辦公室平方米10004餐廳、宿舍樓310平方米9002795鍋爐房、編制袋庫450平方米800366立筒庫及基礎2000 *4噸7506007道路1000平方米100808100噸地磅及基礎409圍墻、給排水管道等60104噸鍋爐及安裝38111600 KVA變壓器及配電設備80合 計2400設備購置及安裝費設備費用根據(jù)生產(chǎn)廠商提供的報價資料估算，并考慮一定的運雜費和安裝費。見表152表152 儀器設備表序號設備名稱數(shù)量單價（元）總價(萬元)一副料接收系統(tǒng)111副料投料柵、斗230002脈沖除塵器2138003埋刮板輸送機1263004埋刮板輸送機1305005斗式提升機11425006園錐初清篩1168007永磁筒198008分配盤11000019園筒脈沖除塵器1