【總結(jié)】第七章流水線生產(chǎn)組織?第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點?第二節(jié)流水線的組織設(shè)計?一、單一品種流水線的設(shè)計?二、多品種可變流水線的組織設(shè)計?第三節(jié)裝配線平衡?第四節(jié)生產(chǎn)平準化與混流生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程?現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于191
2025-01-18 16:11
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)組織現(xiàn)代企業(yè)管理課件第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介現(xiàn)代企業(yè)管理課件第八章
2025-02-15 08:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理第06章流水生產(chǎn)線組織第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利·福特(HenryFord)是美國福特汽車公司的創(chuàng)始人,他于上世紀20年代創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線,由此揭開了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕,引起了制造業(yè)的一個根本變革。福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下兩個方面
2025-01-10 21:35
【總結(jié)】Page?1第第8章章大量流水生產(chǎn)的組織和控制大量流水生產(chǎn)的組織和控制Page?2n1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;n2.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;n3.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;n4.多品種混合流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;n5.大量生產(chǎn)在制品的分類和有關(guān)計算.本章重點Page?3n
2025-01-08 11:30
【總結(jié)】第8章大量流水生產(chǎn)的組織和控制亨利·福特創(chuàng)立的流水生產(chǎn)線,揭開了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕,引起了制造業(yè)的根本變革。應用流水生產(chǎn)能使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求;可以提高勞動生產(chǎn)率,縮短生產(chǎn)周期,減少在制品占用量和運輸工作量,加速資金周轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)線本;還可以簡化生產(chǎn)管理工作,促進企業(yè)加強生產(chǎn)技術(shù)準備工作和生產(chǎn)服務工作。流
2025-06-29 16:40
2025-05-24 02:44
【總結(jié)】第六章流水生產(chǎn)線與流水生產(chǎn)線的平衡目錄?流水生產(chǎn)線的基本特征和形式?單一對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的基本概念、特征和形式?1、流水生產(chǎn)的概念(生產(chǎn)對象專業(yè)化)流水生產(chǎn)方式起源于美國的福特汽車裝配線。由于采用流水生產(chǎn),使汽車的裝配時間從12小時28分減少為2小時28分,汽車成本由2800多美
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】1第8章大量流水生產(chǎn)的組織和控制2?1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;?2.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?3.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?4.多品種混合流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算;?5.大量生產(chǎn)在制品的分類和有關(guān)計算.本章重點3流水生產(chǎn)是指勞動對象按照一
2025-01-08 10:30
【總結(jié)】{1生產(chǎn)與運作管理淮海工學院儀彬講師{2第6章生產(chǎn)組織過程3本章內(nèi)容生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學目標:掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則
2025-01-18 23:51
【總結(jié)】1大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃1大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計3大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理21大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線
2025-05-14 23:59
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)組織企業(yè)管理課件第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介企業(yè)管理課件第八章
【總結(jié)】2020/7/71南京郵電學院管理系趙宏波2020/7/72第一節(jié)電話網(wǎng)的概念電話網(wǎng)的定義電話網(wǎng)是進行交互型話音通信,開放電話業(yè)務的電信網(wǎng)。電話網(wǎng)包括本地電話網(wǎng),長途電話網(wǎng)和國際電話網(wǎng),是一種電話業(yè)務量最大,服務面最廣的專業(yè)網(wǎng),它可以兼容其他許多非話業(yè)務網(wǎng),是電信網(wǎng)的基本形式和基礎(chǔ)。
2025-05-23 16:15
【總結(jié)】第六章流水向生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-05-24 09:24
【總結(jié)】PPT模板下載:第五章產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織方式演變與發(fā)展目錄產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織方式演變的歷史進程產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織演進理論回顧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織演進的動力:價值發(fā)展產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)組織方式演變
2025-05-14 13:48
【總結(jié)】www.damidai.com大米袋學習網(wǎng),不僅提供精神食糧...第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管
2025-01-06 16:31