【正文】 護(hù)表面，雨后先排除積水，并及時(shí)處理受雨沖刷部位。操作要求：①鋪漿（座漿），使石料安裝后有一定的下沉余地，有利灰縫座實(shí)。逐塊座漿安砌，認(rèn)真調(diào)整座漿密實(shí)，避免形成空洞。對于毛石砌體，座漿厚度為8cm左右，以蓋住凸凹不平層面為度。②擺放石料前洗凈濕潤，擺時(shí)鐵錘擊打石面使座漿溢出為度。嚴(yán)格控制砌筑縫隙寬度，采用水泥砂漿砌筑縫隙寬為2—4cm。③在石料擺砌就位后，及時(shí)豎縫灌漿并振搗密實(shí)。振實(shí)后縫隙砂漿面略有下沉，可待上層平縫鋪漿時(shí)一并填滿。④振搗：水泥砂漿砌筑縫隙寬度較小，采用人工插搗時(shí)一般使用鋼筋、竹片、鋼板。⑤二次砌筑時(shí)間：每一個(gè)單位砌筑面鋪砌完成24—36h后（根據(jù)氣溫、水泥品種、強(qiáng)度等級不同而定），即可進(jìn)行清理沖洗，準(zhǔn)備上層鋪砌。質(zhì)量要求：①平整：同一層面應(yīng)大致砌筑平整，相鄰砌石高差應(yīng)小于20—30mm。②穩(wěn)定：石塊安裝必須自身穩(wěn)定，大面朝下，適當(dāng)搖動(dòng)或敲擊，使其平穩(wěn)。③密實(shí)：嚴(yán)禁石塊直接接觸，座漿及豎縫砂漿填塞應(yīng)飽滿密實(shí)，鋪漿均勻，豎縫填塞砂漿后應(yīng)插搗至表面泛漿為止。④錯(cuò)縫：同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，不得存在順向通縫，上下相鄰砌石也應(yīng)錯(cuò)縫搭接，避免豎向通縫。養(yǎng)護(hù)。砌體外露面，在砌筑后12—18h之間應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面胡濕潤，水泥砂漿砌體的養(yǎng)護(hù)時(shí)間超過14d。冬季水泥的水化反應(yīng)較慢，初凝時(shí)間延長，砌體一般不宜灑水養(yǎng)護(hù)，而采取覆蓋麻袋、草袋、草簾、塑料薄膜、鍋爐加溫的保溫防凍措施。通病防治漿砌石不密實(shí)。①現(xiàn)象：已砌筑部位有來頭狗洞或縫隙，拆開檢查可見砂漿不飽滿。②原因：砂漿填筑不飽滿，灰縫寬度不夠，沒有分層臥砌。③預(yù)防措施：采用鋪漿法砌筑，兩塊石頭之間填漿飽滿；分層臥砌，內(nèi)外搭接；每片砌筑作業(yè)區(qū)安排專職質(zhì)檢員旁站檢查，包質(zhì)量進(jìn)度負(fù)責(zé)到底。做好現(xiàn)場記錄，出現(xiàn)問題追究質(zhì)檢員責(zé)任。并按照施工圖紙要求的位置安放排水管。二、工期保證措施（一）組織措施實(shí)施目標(biāo)化管理，根據(jù)總的工期要求按施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)置的控制點(diǎn)，實(shí)施階段目標(biāo)控制。建立健全工程指揮和調(diào)度體系，全面負(fù)責(zé)施工中的管理工作，充分協(xié)調(diào)好內(nèi)部外部關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，充分發(fā)揮各職能部門的作用和員工的積極性，責(zé)任到人，特別是鋼材、水泥、機(jī)具、等材料要按計(jì)劃提前保質(zhì)按量送到施工現(xiàn)場。勞務(wù)隊(duì)伍按進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場，人員充足，保證素質(zhì)，工種配套，按程序組織文明施工，根據(jù)總體安排組織快節(jié)拍均衡流水作業(yè)。工地每天召開施工調(diào)度會(huì)一次，由監(jiān)理、施工單位、供應(yīng)商等參加，周密協(xié)調(diào)施工中存在的各種問題。組織好供應(yīng)商及安裝單位配合工作，使其滿足土建施工進(jìn)度要求。強(qiáng)化機(jī)具管理，維修保養(yǎng)好大型機(jī)械，特別是塔吊、輸送泵、攪拌機(jī)等設(shè)備，易損件應(yīng)有儲(chǔ)備，以保證機(jī)械處于完好，并建立獎(jiǎng)罰制度，以良好工作質(zhì)量保證機(jī)械的正常動(dòng)轉(zhuǎn)。優(yōu)化生產(chǎn)因素，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。強(qiáng)化施工管理，推行項(xiàng)目法施工，精心組織周密安排，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，正確協(xié)調(diào)各專業(yè)之間互相配合的問題。合理分配、利用資金、保證材料、機(jī)具按計(jì)劃運(yùn)抵現(xiàn)場，不因材料供應(yīng)不及時(shí)出現(xiàn)窩工、停工等問題。1保證施工隊(duì)伍和管理人員的高素質(zhì)，敢打硬仗，敢投入，在關(guān)鍵、重點(diǎn)階段，加班加點(diǎn)，輪班作業(yè)。1實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)競爭機(jī)制，對關(guān)鍵工序和控制點(diǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或作業(yè)班組給予重獎(jiǎng)，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣促使體體施工人員齊心合力保工期。1挖掘施工潛力，努力縮短工期，抓好關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的施工管理，在基礎(chǔ)施工、主體等關(guān)鍵階段加大力度，采取增加勞動(dòng)力，增加流水施工線路等措施，爭取能夠提前完成，為設(shè)備安裝創(chuàng)造更多的時(shí)間，提前達(dá)到竣工條件。1做好停電和停水的應(yīng)急措施。1建立目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰機(jī)制，公司按月對項(xiàng)目進(jìn)度考核，項(xiàng)目按旬對施工隊(duì)進(jìn)行考核，施工隊(duì)按日對作業(yè)班組進(jìn)行考核，凡是達(dá)不到既定目標(biāo)者，均需責(zé)任者自行分析原因，采取措施迅速解決。（二）技術(shù)措施認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，接到圖紙后立即組織各有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，及詳盡的物資調(diào)運(yùn)計(jì)劃，保證順利開工，盡快進(jìn)入施工高潮。按程序組織現(xiàn)場文明施工，加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)好土建精悍安裝，安裝各專業(yè)之間的交叉作業(yè)，合理組織分段流水施工。采用微機(jī)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，編制詳盡的日、周、月計(jì)劃，以各工期控制點(diǎn)為目標(biāo)，層層落實(shí)，層層分解，當(dāng)日的工作一定要當(dāng)日完成。（三）與業(yè)主、監(jiān)理工程師及政府有關(guān)部門配合措施配合監(jiān)理工程師工作的措施：根據(jù)以上工程施工經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理內(nèi)容，本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，制訂如下配合措施：（1）合同簽訂后，即請業(yè)主組織監(jiān)理公司與我公司現(xiàn)場人員見面，相互熟悉人員情況，并確定現(xiàn)場協(xié)調(diào)制定。（2）以該工程的監(jiān)理大綱為原則，按照國家、省、市有關(guān)監(jiān)理程序的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決服從監(jiān)理，積極配合總監(jiān)理師和監(jiān)理工程師的工作。（3）按本工程的實(shí)際情況，分部編制施工方案，向監(jiān)理工程師報(bào)審，待監(jiān)理方認(rèn)可后組織實(shí)施。（4）每月25日前報(bào)審施工進(jìn)度計(jì)劃，每月28日報(bào)審工程計(jì)量審報(bào)表、月支付匯表、合同項(xiàng)目月付款申報(bào)表及合同外項(xiàng)目月付款申報(bào)表。（5）開工前或施工中如發(fā)生單項(xiàng)分包，應(yīng)首先向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)審，待審查認(rèn)可后實(shí)施。（6）各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作完成后，立即向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)審開工報(bào)告，并認(rèn)可開工工期。（7）工程定位放線時(shí)邀請業(yè)主和監(jiān)理工程師共同參加，并現(xiàn)場監(jiān)督核驗(yàn)，施工過程中的測量、放線，在放線完畢后隨即報(bào)驗(yàn)，待其認(rèn)可后進(jìn)行下道工序施工。（8）工程材料、設(shè)備進(jìn)場后，隨即請業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀和性能檢驗(yàn)，需復(fù)試的材料，待復(fù)試結(jié)論出來后，再進(jìn)行報(bào)審，所有鋼材、水泥、砼、砂漿試驗(yàn)報(bào)告出來后，立即送監(jiān)理工程師查驗(yàn)。（9）全部隱蔽分項(xiàng)施工完前一天，以書面形式報(bào)送監(jiān)理工程師，待其認(rèn)可或重新復(fù)查后再進(jìn)行下道工序施工。（10）分部工程完成后或單位工程竣工后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單或竣工報(bào)告報(bào)監(jiān)理單位。（11）施工如發(fā)生質(zhì)量問題，立即向監(jiān)理工程師報(bào)告并填寫質(zhì)量問題報(bào)告單，待問題處理完畢并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后，方可繼續(xù)施工。（12）施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙會(huì)審中尚未解決的問題，及時(shí)與監(jiān)理方聯(lián)系，監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)院、業(yè)主協(xié)同解決設(shè)計(jì)變更問題。（13）施工圖預(yù)算編制完成后，送業(yè)主和監(jiān)理方審核，待其認(rèn)可后，作為支付月進(jìn)度款和竣工結(jié)算的依據(jù)。配合政府部門工作的措施（1）執(zhí)行政府及職能部門頒布各種進(jìn)方性法規(guī)，接受市建委、建管局、招標(biāo)辦、質(zhì)量監(jiān)督站、勞動(dòng)局等部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并定期向他們匯報(bào)工作。（2）開工前及時(shí)與環(huán)保部門聯(lián)系，辦理有關(guān)環(huán)保方面的手續(xù)并接受其監(jiān)督。（3）及時(shí)與公安交警部門聯(lián)系，就施工運(yùn)輸方面的有關(guān)問題進(jìn)行磋商，取得他們的支持和幫助。（4）與環(huán)衛(wèi)部門取得聯(lián)系，執(zhí)行其對工程施工的環(huán)衛(wèi)要求，保持施工出入口的清潔衛(wèi)生。（5）開工前及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，并上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要提前一周與他們聯(lián)系，施工中絕對服從監(jiān)督站的質(zhì)量指令。 完美DOC格式整理