某工業(yè)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁
2025-05-01 01:06本頁面
【正文】 柱、圈梁、雨蓬、天溝砼均為C25，廠庫大門兩側(cè)構(gòu)造柱砼為C20，柱承重，圍護(hù)墻柱外砌接，加設(shè)φ6毛拉筋，M5混合砂漿組砌。吊車梁、屋架梁均為鋼結(jié)構(gòu)。鋼筋Ⅰ、Ⅱ、級。 三、 門窗工程： 外窗為塑鋼窗，廠房門暫定為鋼大門。 四、 裝飾 外墻：水泥砂漿抹面、外墻刷普通涂料。 內(nèi)墻：混合砂漿抹面。 地坪；細(xì)石砼地面，隨打隨抹光，縱橫方向伸縮縫沒膏嵌縫。 室外沿墻散水：入門砼坡道。 第三章 指導(dǎo)思想 以“安全第一、質(zhì)量為本”為宗旨，參照GB/T19001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，以“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、安全是保障、服務(wù)各方用戶”的質(zhì)量方針，建立工程質(zhì)量保證體系。選配我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)工程施工管理人員，按項(xiàng)目法組織施工管理，發(fā)揮我公司管理技術(shù)的優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等科技成果，精心組織，科學(xué)管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價(jià)、低耗”完成該工程的建設(shè)任務(wù)，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 第四章實(shí)施目標(biāo) 施工中我們將充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，全面推行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，科學(xué)的組織土建、安裝的交叉施工作業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到市級優(yōu)質(zhì)工程。 工期目標(biāo)：138天 安全目標(biāo)：制定和完善安全管理責(zé)任制度，提高施工人員的安全意識，采取有效的安全防范措施，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在千分之一點(diǎn)五以內(nèi)。爭創(chuàng)安全優(yōu)良工地。 文明施工目標(biāo)： 堅(jiān)決貫徹上級文明施工規(guī)定，按我公司文明施工組織管理，我公司將采取全封閉施工作業(yè)、現(xiàn)場道路硬化、并設(shè)專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工。創(chuàng)市現(xiàn)場文明施工現(xiàn)場。 第五章 施工部署與施工準(zhǔn)備 第一節(jié)施工部署 一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 我公司對本工程極為重視，故對施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行精心的組織，選取了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、有技術(shù)，從事過大、中型工程施工的各級施工管理人員，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司全面履行合同，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計(jì)劃的組織、指揮、管理和控制。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人的委托代表人，是在項(xiàng)目上行使法人權(quán)力的代表，是該工程的最高領(lǐng)導(dǎo)，將領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部獨(dú)立行使計(jì)劃、組織、協(xié)商、控制、監(jiān)督和指揮的六大職能。 為搞好項(xiàng)目工程質(zhì)量，我項(xiàng)目將嚴(yán)格按照GB/T19001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織施工，并且我項(xiàng)目將編制〈〈質(zhì)量保證計(jì)劃〉〉，切實(shí)保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、土建與安裝的協(xié)調(diào)配合 各專業(yè)安裝施工隊(duì)必須以土建施工進(jìn)度計(jì)劃為主，合理調(diào)配人員，組織施工。在主體施工時(shí)要有效地配合土建完成各種預(yù)埋、預(yù)留工作，杜絕在主體結(jié)構(gòu)完成后，破壞結(jié)構(gòu)，造成質(zhì)量隱患。根據(jù)施工計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，提前與吊裝安裝公司聯(lián)系，已免造成吊車按時(shí)不到位而延誤總工期。 三、 施工工藝流程 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有效的時(shí)間和空間。經(jīng)技術(shù)科研究決定，分二個(gè)施工段。第二節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 為了使本工程有一個(gè)良好的施工環(huán)境，我們通過現(xiàn)場了解，根據(jù)工程所處的地理環(huán)境，整理好施工現(xiàn)場圍墻，對場地道路進(jìn)行硬化，做好各類材料及部分設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備，使之成為景點(diǎn)式施工現(xiàn)場并實(shí)行全封閉管理。 一、開工前辦理好施工許可證及相關(guān)各項(xiàng)法定手續(xù)，與廠方有關(guān)部門建立聯(lián)系，以解決現(xiàn)場的施工用水、用電、通信等事務(wù)，以便出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)。 二、根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場內(nèi)的供水管、排水口、供電電源，確定現(xiàn)場供水、供電、排水的走向，待入場后該系統(tǒng)與建設(shè)單位提供的水電源相連接。 第三節(jié) 材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力的準(zhǔn)備 一、 材料準(zhǔn)備：由我方提供的材料，我方在進(jìn)場前五天內(nèi)向貴方提供總量材料入場計(jì)劃，在每道工序前五天向貴方提出分批入場計(jì)劃，使其有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作；周轉(zhuǎn)材料及工程所需機(jī)具、設(shè)備、材料等按計(jì)劃落實(shí)，組織進(jìn)場，置放在施工現(xiàn)場相位置。 二、 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：建筑機(jī)械的配備是建筑施工的重要保證條件，為此我們對本工程所需的鋼筋工程設(shè)備、模板工程設(shè)備、砼工程設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及其它設(shè)備都進(jìn)行了準(zhǔn)備。（詳見主要機(jī)械一覽表） 三、 勞動力準(zhǔn)備：合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動力。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。 四、 根據(jù)施工總體控制計(jì)劃、工程量、流水段的劃分，合理地調(diào)配勞動力投入。詳見勞動力計(jì)劃表。 第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備《某工業(yè)廠房施工組織設(shè)計(jì)》寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手
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