【正文】 ，并提出解決的方案。 每個企業(yè)都應該根據(jù)企業(yè)自身要求以及企業(yè)的資源和實況而制定績效評估 制度，其中考核的目的和作用、內(nèi)容和方法的確定，以 【英文摘要】 Performance Appraisal (PA) is one of the most important parts of Human Resources Management. It is the gist of an enterprise抯 decisions on staff transfer, salary adjustment, position change, training and development, etc. As a feedback system, it creates munication and intercourse opportunities to the staff. This thesis provides the readers a Performance Appraisal System and its implementation status as a case study, then analyzes the content and m 【中文關(guān)鍵詞】 績效評估／績效考核。人力資源管理。目標管理 【英文關(guān)鍵詞】 Performance Appraisal(PA)。Human Resources Management(HRM)。 Management By Objective (MBO) 【作者】 吳寧 【導師】 戴良鐵 【論文級別】 碩士 【學科專業(yè)名稱】 工商管理（MBA） 【學位授予單位】 暨南大學 【論文提交日期】 20010501 【光盤號】 DG200201S1 3 【中文題名】 績效管理過程中關(guān)鍵因素的研究 【英文題名】 Research on the key factors of the performance management process 【中文摘要】 績效管理是人力資源管理研究和實踐中的關(guān)鍵問題，但目前很多 企業(yè)對績效管理的認識僅僅停留在績效評估的階段上，企業(yè)的實際操 作也缺乏統(tǒng)一的模式來指導。本研究首先采用訪談法、問卷法，自行 編制了具有相當高信度和效度的《績效評估過程中關(guān)鍵因素的問卷》 HR版本，以確定績效管理周期中的關(guān)鍵因素；其次，在《績效評估 過程中關(guān)鍵因素的問卷》HR版本的基礎(chǔ)上，編制了該問卷的員工版 本，以探討不同企業(yè)、不同職位的員工對績效管理重要性認識的差異， 以及員工的愿望與企業(yè)的實際運作之間存在的差異。通過對152名企 業(yè)HR專 【英文摘要】 Performance management is the key issue of the research and practice of humance resource management. Rescently many enterprises simply thought performance management was equal to performance appraisal, they didn?t realize performance management was more plicated and important than performance appraisal. It lacks of uniform pattern to direct the? enterprises practical operation. This paper took the method 【中文關(guān)鍵詞】 績效?？冃Ч芾怼＿^程?？冃гu估 【英文關(guān)鍵詞】 performance 。performance appraisal。 process 。performance management 【作者】 張莉建 【導師】 朱月龍 【論文級別】 碩士 【學科專業(yè)名稱】 應用心理學 【學位授予單位】 蘇州大學 【論文提交日期】 20010501 【光盤號】 DG200201S2 4 【中文題名】 戰(zhàn)略管理中的績效評估系統(tǒng)探討 【英文題名】 Performance Evaluation System in Strategy Management 【中文摘要】 績效評估問題是任何一個經(jīng)濟體系中的核心問題，它是企業(yè)管理控制系統(tǒng)中的一個重要組成部分。隨著信息技術(shù)的高度發(fā)達，傳統(tǒng)的單一財務(wù)評價系統(tǒng)已變得力不從心，捉襟見肘，無法為企業(yè)戰(zhàn)略管理及時、準確地提供決策支持信息和實施控制信息?；谶@一情況，筆者提出要建立一個適應戰(zhàn)略管理發(fā)展需要的績效評估系統(tǒng)。 本論文首先介紹了戰(zhàn)略管理和績效評估系統(tǒng)的理論框架，其中包括評估系統(tǒng)的要素構(gòu)成和運行特征，以及一些重要的相關(guān)理論。在此基礎(chǔ)上，又進一步探討了影響績效評估的主要環(huán)境因素，包括組織、產(chǎn)品特征、激勵系統(tǒng)、管理風格、企業(yè)文化 【英文摘要】 Performance evaluation is a core question in any economic system. It is an imPortan part ofcontro1 system in entCrprise managemeat. With the high development of infOrmation technOlogy the ability of traditional, single financia1 evaluation system cannOt be equal to our ambition. It can not timely, accurately suPply the information of suPporting decision and the information of enfOrcement and control. In view of this sitUaion, the author puts fOrwar that we muSt set uP a performance evaluaton that f 【中文關(guān)鍵詞】 戰(zhàn)略管理,績效評估系統(tǒng),綜合記分卡 【英文關(guān)鍵詞】 strategy management,performance evaluation,system,the balanced score cards 【作者】 先紅 【導師】 張陽 【論文級別】 碩士 【學科專業(yè)名稱】 企業(yè)管理 【學位授予單位】 河海大學 【論文提交日期】 20010301 【光盤號】 DG200203 5 【中文題名】 內(nèi)部審計中績效評估問題研究 【英文題名】 Research on the Questions Existing in the PerformanceEvaluation of Internal Auditing 【中文摘要】 經(jīng)濟全球化、信息化、高科技化促使企業(yè)管理理念發(fā)生變革，也給內(nèi)部審計帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化的情況下，研究內(nèi)部審計不同的職能與內(nèi)容，特別是內(nèi)部印汁中績效評估所存在的問題，探討解決問題的對策，無論對內(nèi)部審計本身的發(fā)展，還是對企業(yè)經(jīng)營管理的改善，都有著重要的價值。本文從內(nèi)部審計的特征入手，分析了內(nèi)部審計與績效評估的關(guān)系，研究了績效評估理論及其存在的問題，最后就我國內(nèi)部審計事業(yè)如何更好地開展績效評估工作提出了若干建議。 【英文摘要】 In the hightech and information age, the globalization of enterprise economy urges grate changes in enterprisemanaging ideas and brings about opportunities and grate challenge to internal the changes in enterprises39。 operating environment,it is of grate value to inquire into the various internal auditing functions and contents, especially to study the problems existing in the performance evaluation and probe into the corresponding the viewpoint of the characteristics of inter 【中文關(guān)鍵詞】 內(nèi)部審計?？冃гu估。經(jīng)濟責任 【英文關(guān)鍵詞】 Internal Auditing。Performance Evaluation。Economic Responsibility 【作者】 林雙全 【導師】 劉國常 【論文級別】 碩士 【學科專業(yè)名稱】 會計學 【學位授予單位】 暨南大學 【論文提交日期】 20020425 【光盤號】 DG200204S1 6 【中文題名】 企業(yè)員工績效評價體系研究 【英文題名】 On Research of the Enterprise Employees39。 Performances Appraisal System 【中文摘要】 人力資源已取代物質(zhì)資源成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性資源。如何調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)不得不慎重考慮的問題。我國明確提出將建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為國企改革的目標。我國現(xiàn)階段的激勵機制遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，重要的原因在于缺乏有效的績效評價標準。 在廣泛深入查閱相關(guān)文獻和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，文章分析了現(xiàn)階段國有企業(yè)存在的經(jīng)營者激勵機制建設(shè)滯后等突出問題。從研究企業(yè)激勵機制基本原理入手對企業(yè)激勵機制共性問題進行了系統(tǒng)的分析，建立適合企業(yè)一般管理的績效考核評價體系，通過實證分析對該評價體系進 【英文摘要】 Human resources have subsided the strategic places of material resources in modern enterprises .It is essential for the enterprises to motivate the employees and use their potential capabilities . China has proposed modern enterprises system as the aim of stateowned enterprises transformation .The incentive mechanism adopted by stateowned enterprises today can39。t meet with the changing needs. One of the most important reasons is that there haven39。t effective methods to appraise the employee39。s performance. 【中文關(guān)鍵詞】 激勵。激勵機制。國有企業(yè)?？冃гu估 【英文關(guān)鍵詞】 motive。incentive mechanism。stateowned enterprises。performance appraisal 【作者】 馮永田 【導師】 趙宏中 【論文級別】 碩士 【學科專業(yè)名稱】 企業(yè)管理 【學位授予單位】 武漢理工大學 【論文提交日期】 20020501 【光盤號】 DG200204S1 7 【中文題名】 企業(yè)績效評估和效率分析 【英文題名】 On the Performance Evaluation and Efficiency Analysis of Firms 【中文摘要】 完整、準確地對企業(yè)進行績效評估，對正確評定企業(yè)的真正價值、衡量經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置以及企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，都是十分重要的。 金融證券市場對作為優(yōu)秀企業(yè)的上市公司來講有兩大功能：提高上市公司資源使用效率和正確衡量上市公司績效。經(jīng)過2001年下半年股市的暴跌，以基本面分析為基礎(chǔ)的價值投資理念受到股市投資者的青睞。談及上市公司的基本面，一般認為就是指公司的各項財務(wù)指標，并以此作為投資依據(jù)。毫無疑問財務(wù)指標屬于基本面的范疇，但是這種觀點存在兩個問題：一是如何根據(jù)這么多的指標來科學地評估其績效，篩選 【英文摘要】 It is very important to evaluate pany performance pletely and precisely for evaluating the real pany value judging the managerial achievement optimizing resource allocation. For the listed panies which are the excellent panies, the stock market should have two functions: improving the efficiency of the listed panies and evaluating their performance