【正文】 有待于在競爭中壯大和發(fā)展。與此同時，卻有不少民營企業(yè)成立后不久又消失了，也有一些雖一時赫赫有名，但并未逃脫曇花一現(xiàn)的命運(yùn)；還有為數(shù)不少的民營企業(yè)在市場的夾縫中慘淡經(jīng)營。政策環(huán)境的局限和民營企業(yè)的自身弱點(diǎn)阻礙了多數(shù)民營企業(yè)的生存和發(fā)展。所有這些中，尤為突出的是民營企業(yè)的融資問題，融資渠道不暢已經(jīng)成為有前景的民營企業(yè)發(fā)展的重要制約因素。由于種種原因，國有商業(yè)銀行主要服務(wù)于政府項目和國有企業(yè)，對民營企業(yè)的融資要求，不論企業(yè)項目如何，大多都為防范風(fēng)險而較少介入。 一、民營企業(yè)融資困難的原因分析 資金是民營企業(yè)生命力得以擴(kuò)張的砝碼，民營企業(yè)出現(xiàn)融資困難的局面，究其形成的原因， 歸納起來就是以下三點(diǎn)： 第一，體制上的原因。民營企業(yè)是非國有企業(yè)，與國有銀行在所有制上的差異，造成銀行與企業(yè)之間的距離。此外，政府在信貸支持體系渠道開啟方面，對民營企業(yè)的優(yōu)惠政策不多。 第二，企業(yè)自身的原因。一方面，民營企業(yè)由于數(shù)量眾多，層次參差不齊，財務(wù)制度不規(guī)范，從而導(dǎo)致了企業(yè)與銀行之間的信息不對稱，是銀企聯(lián)系不強(qiáng)。另一方面，相當(dāng)多的民營企業(yè)信用等級低，資信相對較差，取得抵押擔(dān)保貸款困難，同時，有些民營企業(yè)借改制之機(jī)逃避銀行債務(wù)，從而直接惡化了銀企關(guān)系。 第三，社會服務(wù)體系的原因。首先，缺乏專門的為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，由于民營企業(yè)資信狀況不均勻，為規(guī)避風(fēng)險，國有商業(yè)銀行在資金借貸方面對民營企業(yè)的貸款大打折扣，而市場體系的不完善，使民營企業(yè)的融資更加困難。 其次，商業(yè)銀行貸款管理的嚴(yán)格化。國有銀行商業(yè)化以后，銀行業(yè)實(shí)行的是企業(yè)化管理，對放貸后的風(fēng)險顧慮和原有的不良貸款沉淀較多，使之對民營企業(yè)缺乏信心，為防范風(fēng)險，必然采取的措施就是：普遍加強(qiáng)信貸資產(chǎn)的質(zhì)量管理，對信譽(yù)程度較高的民營企業(yè)才給予貸款，而民營企業(yè)由于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財務(wù)管理科學(xué)化的欠缺，往往達(dá)不到銀行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，因而很難獲得銀行的信貸支持。再其次，地方性中小金融機(jī)構(gòu)自身財力的不足，以重點(diǎn)支持民營企業(yè)發(fā)展為己任的地方性中小金融機(jī)構(gòu)由于還貸不力，資金來源不斷萎縮，負(fù)債經(jīng)營過重，資產(chǎn)質(zhì)量下滑，可以放貸的資金十分有限，難以給予民營企業(yè)足夠的支持。最后，政府財力扶持的困難，政府在體制改革中，重心在于加強(qiáng)對國有大型企業(yè)進(jìn)行資金、政策方面的傾斜，受財政收入剛性的制約，限制了向民營企業(yè)貸款的力度，國有銀行企業(yè)化后，政府不可能再采取干擾措施讓銀行放貸，使民營企業(yè)貸款難的問題得不到徹底的解決。 二、破解民營企業(yè)融資難的僵局 為了能讓民意企業(yè)更健康地成長，能在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大的作用，我們必須打破民營企業(yè)融資難的僵局。 （一） 民營企業(yè)在目前直接融資渠道不暢的情況下，要想通 過間接融資從而解決資本金不足的問題，需要做的最大事情就是如何提高自己的信用程度。 民營企業(yè)要構(gòu)筑信用體系，需建設(shè)好以下五個子系統(tǒng)： 1．信用體系法制保障系統(tǒng)。首先必須建立各個方面、多種層次的法律制度，以保障社會的信用程序。 2．企業(yè)信用信息系統(tǒng)。包括企業(yè)經(jīng)營者個人信用和企業(yè)資信。構(gòu)筑這個系統(tǒng)的基礎(chǔ)性要求是真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。完成這個系統(tǒng)的建立要靠統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、法院、銀行、海關(guān)、房地產(chǎn)管理和公安等掌握企業(yè)和個人重要信用信息的部門應(yīng)依法開放信息。 3．企業(yè)信用評級系統(tǒng)。可以按照與國際接軌的要求，建立一整套信用評級的確定信用類別的理論和方法。加入wto，它會強(qiáng)迫你、督促你建立一整套信用體系，這是wto最核心的價值。企業(yè)信用評價是企業(yè)的無形資產(chǎn)，考慮到評價的權(quán)威性、公正性、嚴(yán)肅性，可以采取逐步推進(jìn)的辦法。第一階段，由政府有關(guān)機(jī)構(gòu)主持；第二階段，政府機(jī)構(gòu)由主持評價轉(zhuǎn)化為監(jiān)督評價；第三階段，在前段運(yùn)行形成了有可信程度的信用指標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立完善區(qū)域企業(yè)信用評價中心。 4．信用激勵和失范懲罰機(jī)制系統(tǒng)。 5．公正、中立的信用中介系統(tǒng)。信用服務(wù)作用于交易的全過程，可以幫助企業(yè)防范壞帳風(fēng)險，降低成本，追收帳款。這類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是信用體系建設(shè)必不可少的條件 （二） 明晰企業(yè)的稅費(fèi)用，禁止向民營企業(yè)亂攤派、亂收費(fèi)。 （三） 大力發(fā)展地方中小型金融機(jī)構(gòu)。發(fā)展我國中小金融機(jī) 構(gòu)是從根本上解決民營企業(yè)融資問題的重要步驟。中小銀行和民營企業(yè)具有不可替代的親和力，是天生的合作伙伴。 （四）政府應(yīng)鼓勵銀行積極地向民營企業(yè)貸款，給民營企業(yè)營造一個寬松的外部環(huán)境。在民營企業(yè)的金融政策上，要制定切實(shí)可行的措施，充分發(fā)揮已有政策的作用，同時加大政策執(zhí)行力度。 （五） 轉(zhuǎn)變觀念，打破所有制上的歧視，給民營企業(yè)以“國 民待遇”。應(yīng)減少民營企業(yè)貸款手續(xù)，加強(qiáng)民營企業(yè)與銀行的合作關(guān)系。銀行是否貸款以企業(yè)項目的風(fēng)險高低為標(biāo)準(zhǔn)，而不以所有制性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)。在銀行面前，民營企業(yè)與國有企業(yè)享有同等地位。 03財文： 童淼. 祁小娟. 卓瑪曲宗. 卓瑪曲珍. 巴桑 扎西旺姆. 達(dá)瓦次仁 .借殼上市山東環(huán)宇股份有限公司是一家以批發(fā)零售業(yè)務(wù)為主的商業(yè)公司。該公司于1988年10月被批準(zhǔn)發(fā)行股票40萬股。1994年該公司利潤為1678萬元。1995年為783萬元，1996年僅為106萬元，到1997年中期虧損額高達(dá)441萬元，凈資產(chǎn)收益率為負(fù)。從本案例中看，山東環(huán)宇股份有限公司已虧損，也就失去了投資者的信任，很難通過配股使公司繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展下去。這就說明環(huán)宇具備借殼上市“殼”的條件 。對于蘭陵美酒而言，中外馳名，是國家大型企業(yè)，是以酒業(yè)為龍頭的集科、工、貿(mào)于一身的大型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，擁有巨額資產(chǎn)。 通過上市，蘭陵不僅可以提高公司的知名度，還可以增強(qiáng)本公司股票的吸引力，在更大范圍內(nèi)籌集資金。蘭陵收購已上市的環(huán)宇股份公司，就新的董事會成員來看，7名中有6名來自蘭陵，這說明蘭陵公司的控制權(quán)不會因上市或收購環(huán)宇而外流，也不會影響蘭陵公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。相反，蘭陵通過資產(chǎn)的置換，得到了寶貴的“殼”資源，通過配新股又達(dá)到了籌資的目的。蘭陵與此同時也避免了直接申請上市的巨額費(fèi)用，為公司節(jié)約了寶貴的流動資金，可謂是百利而無一害。環(huán)宇股份將全部經(jīng)營性資產(chǎn)人民商場、魯南大廈、國貿(mào)公司等評估確認(rèn)后，以凈值作價14521萬元出售給蘭陵集團(tuán)，％的股份；主營業(yè)務(wù)由原來的批發(fā)零售商業(yè)變更為飲料酒和酒化工品的生產(chǎn)和銷售；選舉產(chǎn)生了新一屆董事會，聘任了新的經(jīng)理班子。至此，一家上市剛一年多一點(diǎn)的公司，在資本市場上，就通過無形之手更換了主人。蘭陵集團(tuán)進(jìn)入環(huán)宇股份的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。環(huán)宇股份公司缺資的問題迎刃而解，從而使面臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生。通過本案例可知：在謀求企業(yè)更大發(fā)展中，我們應(yīng)冷靜分析客觀環(huán)境，抓住機(jī)遇，節(jié)約企業(yè)資源。在經(jīng)營過程中，有許多不同的方案，我們應(yīng)從客觀出發(fā)選擇最佳方案，盡量減少本企業(yè)現(xiàn)有資金的流失，將其用于資本的再生產(chǎn)運(yùn)動當(dāng)中，可為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。借殼上市的優(yōu)點(diǎn)是成本低、簡便、快捷。一般來講，企業(yè)追求利潤的有效途徑之一是降低成本。在能達(dá)到相同效果的情況下，使工作程序簡單化，便能達(dá)到節(jié)約資源，降低成本的目的。借殼上市就具備這樣的條件。與此同時借殼上市又必須具備雄厚的資金或較強(qiáng)的發(fā)展勢力，否則借殼上市之后也是舉步維艱， 很難盤活企業(yè)。在本案例中，蘭陵美酒資金雄厚，財大氣粗。所以，借殼上市對蘭陵來說是最佳的選擇。同時,政府的宏觀調(diào)控在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也起著重要作用,相互合作,. 宏觀調(diào)控，是見事快、動手早、具有預(yù)見性的主動調(diào)控，是不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)能力的重大實(shí)踐。我們必須繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，繼續(xù)提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，進(jìn)一步鞏固宏觀調(diào)控已取得的成果，更好地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，實(shí)施好穩(wěn)健的財政政策和貨幣政策。與此同時，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，為經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供體制保障。03財文班學(xué)生：李菊 胡珊溶 楊明 卓瑪拉姆次仁 扎西次仁 格宗 拉巴頓珠《田大媽借錢難》位于成都市近郊新津縣，擁有2億多的資產(chǎn)，資產(chǎn)負(fù)債率10%左右，占有全國泡菜市場的60%份額的新蓉新公司向銀行貸款，但是銀行惜貸。此公司一年上稅三四百萬，解決了附近近十幾個縣的蔬菜出路，安排了六七千農(nóng)民就業(yè)，從來沒有爛帳，而公司從零開始做到如今的2億多，歷史上只有工行的少量貸款，大部分資金全向朋友借的，最近此公司的資金的確很成問題，它已經(jīng)向農(nóng)民打了400多萬的“白條”。現(xiàn)在，田大媽正和她長子此公司懂事長陳衛(wèi)東為此發(fā)愁。 企業(yè)融資方式和渠道很多，但是適合于中小型企業(yè)的卻很少。而銀行不給此企業(yè)貸款的原因有：一、民營企業(yè)地位問題，銀行對民營企業(yè)有歧視的態(tài)度，而銀行的發(fā)放貸款主要針對于大型企業(yè)的大筆貸款。二、銀行要看此企業(yè)是否具有貸款的條件，據(jù)案例簡介所知，新蓉新公司財務(wù)狀況不好，流通資金差。三、銀行要看此企業(yè)的信譽(yù)度是否高，還有可供抵押品比重是否大。解決方案：一、從此企業(yè)的自身情況來看，田大媽有傳統(tǒng)的融資觀念，“缺錢找銀行”，她應(yīng)該借助外部方式來籌資，比如發(fā)行債券等。二、企業(yè)應(yīng)該樹立良好的財務(wù)形象，在生產(chǎn)設(shè)備方面舍得投入，增強(qiáng)企業(yè)的可供抵押品比重。三、企業(yè)應(yīng)該搞好與政府銀行的關(guān)系，從而增強(qiáng)企業(yè)的融資能力。 四、針對中小型企業(yè)，國家應(yīng)該大力發(fā)展金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，方便于中小型企業(yè)融資。五、國家應(yīng)該把民營企業(yè)看作和國有企業(yè)一樣，社會地位平等化，從而推進(jìn)國有銀行的觀念轉(zhuǎn)變。 03財文：李菊、 胡珊溶、楊明、 卓瑪拉姆 次仁、 格宗、拉巴頓珠、才旺朗加 西次仁、23 /