項目成本控制要素及措施-資料下載頁
2025-04-30 18:23本頁面
【正文】 、試件費，材料費，外檢費等 ，質(zhì)量檢驗、計量、試驗部門的辦公費 ，檢測設備的 維護、修理、校準、折舊費等，檢驗、計量、試驗人員的工資及福利費等）。 c、故障成本： 不合格的產(chǎn)品所發(fā)生的各項費用。（例如：某項產(chǎn)品出現(xiàn) 質(zhì)量問題或嚴重的質(zhì)量問題進行報廢處 理，發(fā)生的維修、返工、報廢發(fā)生人工費、材料費、機械費、管理等費用）。 從上圖中可以看出工程成本和質(zhì)量之間的關系曲線。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)偏差甚至不合格，項目經(jīng)理部為了使工程質(zhì)量滿足規(guī)范和施工合同規(guī)定，就會出現(xiàn)大量返 工和修復造成項目的故障成本急劇上升，最終導致工程成本費用的增加，如果工程質(zhì)量要求太高須做到盡善盡美的狀態(tài)又不得不大幅增加入工費、材料費、管理費等引起預防成本的大量增加，最終也導致了工程成本費用的增加，而工程質(zhì)量既能滿足業(yè)主的要求達到國家規(guī)范規(guī)定的合格標準又不過度追求“ 奢華 ”“ 精品 ” 。讓工程質(zhì)量始終處于 “適用區(qū) ” 范圍確保其對應的工程成本最低。為建筑企業(yè)在實施成本管理時一定要同時抓好工程質(zhì)量提供了 一條重要的管理途徑。 四、施工方案決策因素：
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