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項(xiàng)目管理-投資成本控制-資料下載頁

2025-01-18 09:52本頁面
  

【正文】 的控制程序 , 費(fèi)用控制存在問題 , 被罰款; ? 成本責(zé)任不明; ? 勞動效率低 , 工人頻繁地調(diào)動 , 施工組織混亂; ? 采購了劣質(zhì)材料 , 工人培訓(xùn)不充分 , 財務(wù)成本高; ? 合同不利 , 承包商 (分包商 、 供應(yīng)商 )的賠償要求 。 4. 工程范圍的增加 , 設(shè)計的修改 , 功能和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高 , 工作量大幅度增加 。 return (四)降低成本的措施 通常要壓縮已經(jīng)超支的成本 , 而不損害其它目標(biāo)是十分困難的 ,對成本的措施必須與工期 、 質(zhì)量 、 合同 、 功能統(tǒng)籌考慮 。 例如: 1. 尋找新的更好 , 更省的效率更高的技術(shù)方案 , 采用符合規(guī)范而成本較低的原材料 。 2. 購買部分產(chǎn)品 , 而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品 。 3. 重新選擇供應(yīng)商 , 但會產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險 , 選擇需要時間。 4. 改變實(shí)施過程 。 改變工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) , 5. 刪去工作包 , 減少工作量 、 作業(yè)范圍或要求 。 這會損害工程的最終功能 , 降低質(zhì)量 。 6. 變更工程范圍 。 7. 索賠 , 例如向業(yè)主 , 承 (分 )包商 , 供應(yīng)商索賠以彌補(bǔ)費(fèi)用超支等 。 (1)一旦成本失控 , 要在計劃成本范圍內(nèi)完成項(xiàng)目 是非常困難的 。 在項(xiàng)目一開始 , 就必須不放過導(dǎo)致成本超支的任何跡象 。 (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)成本超支時 , 不能貿(mào)然采取措施 , 許多措施會損害工程質(zhì)量和工期目標(biāo) , 甚至?xí)?dǎo)致更大的成本超支 。 (3)在設(shè)計階段采取降低成本的措施是最有效的 , 而且不會引起工期問題,對質(zhì)量的影響可能小一些 。 (4)成本的監(jiān)控和采取措施重點(diǎn)應(yīng)放在: ① 負(fù)值最大的工作包或成本項(xiàng)目上; ② 近期就要進(jìn)行的活動; ③ 具有較大的估計成本的活動 。 (5)成本計劃 (或預(yù)算 )的修訂 , 以及措施的選擇應(yīng)與項(xiàng)目的其他方面 (如進(jìn)度 、 實(shí)施方案 、 設(shè)計 、 采購 ), 以及項(xiàng)目其它參加者 , 投資者協(xié)調(diào) 。 四.成本和工期動態(tài)控制方法 1.以到本期末的實(shí)際工期和實(shí)際成本狀況為基點(diǎn),用表列出每一期的實(shí)際完成成本值,作出項(xiàng)目實(shí)際成本 —— 工期曲線并與計劃成本模型進(jìn)行對比。 2.以目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (最主要是價格 ),近期的工作效率,實(shí)施方案為依據(jù),對后期工程進(jìn)行成本預(yù)算。 3.按后期計劃的調(diào)整,即后期工程活動的安排,再一次沿用前面的計劃過程和方法,以目前的工期和實(shí)際成本為基點(diǎn)作后期的成本計劃。 (詳 ?) 4.最終狀態(tài)描述。 (詳 ?) return 到了控制期 (即前鋒期 ), 經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)主要活動拖延 , 如果不采取任何措施 (即圖中 A方案 ), 仍按計劃執(zhí)行 , 則工期延長 15% , 到最后成本增加 (包括工期拖延違約金支付 )了 5% 。 如果采取加速措施 (即如圖中 B方案 )則工期仍按計劃 (合同 )完成 , 但由于增加了投入 , 成本增加了 10% 。 工期圖134 成 本分析和預(yù)測圖實(shí)際成本前鋒期 100 %成本100 %實(shí)際成本計劃成本剩余成本預(yù)計拖延OA方 案B方 案工期違約金115 %O39。105 %110 %? 已知某工程澆筑一層結(jié)構(gòu)商品混凝土,影響其成本有產(chǎn)量、單價、損耗率三個因素,其成本影響資料如下表所示。根據(jù)下表資料,按照所給順序進(jìn)行各因素影響分析計算。用因素分析法分析其成本增加原因。 ? 商品混凝土目標(biāo)成本與實(shí)際成本對比表 ? ( 1)計算該商品混凝土的目標(biāo)成本與實(shí)際成本。 ? ( 2)計算該商品混凝土的成本偏差和成本偏差率。 ? ( 3)用因素分析法計算分析產(chǎn)量、單價、損耗率因素引起的成本變化。
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