控組織與制ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-30 18:07本頁(yè)面
【正文】 隨著時(shí)間的流逝，企業(yè)當(dāng)初的營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷政策可能已經(jīng)不再能夠滿足現(xiàn)有情況的要求。企業(yè)必須定期進(jìn)行重新評(píng)估，檢查基本戰(zhàn)略是否與現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng)，確定營(yíng)銷的目標(biāo)和手段是否適合現(xiàn)階段企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，是否需要尋求新的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)會(huì)，這就是戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略控制通常由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)完成。四、營(yíng)銷審計(jì) 市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)是對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、戰(zhàn)略、組織、和活動(dòng)等所作的綜合的、全面的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期性的核查，以便確定問(wèn)題的范圍和各項(xiàng)機(jī)會(huì)，并提出行動(dòng)計(jì)劃的建議，以提高企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理效果。 一次完整的營(yíng)銷審計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容是十分豐富的，概括起來(lái)包括六個(gè)大的方面，即 營(yíng)銷環(huán)境審計(jì)、 營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)、 營(yíng)銷組織審計(jì)、 營(yíng)銷系統(tǒng)審計(jì)、 營(yíng)銷生產(chǎn)率審計(jì)、 營(yíng)銷功能審計(jì)。全面性系統(tǒng)性獨(dú)立性定期性 ① 了解營(yíng)銷目標(biāo)，確定審計(jì)范圍。② 制定工作計(jì)劃。③ 收集資料。④ 對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行匯總，提出改進(jìn)意見，做出營(yíng)銷審計(jì)報(bào)告。
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