拉式看板導(dǎo)入ppt課件-資料下載頁
2025-04-30 18:04本頁面
【正文】 無法解決 ) 反 KANBAN規(guī)則所造成之問題Hero Chang38自通箱中取出第一個零件時，卸下 KANBAN放入 KANBAN箱內(nèi)。十八、 自通箱卸下標示卡Hero Chang39l 使用一半的通箱是否附有 KANBAN。l 卸下之 KANBAN是否放在固定的地方。Hero Chang40：前工程或廠商名等之 KANBAN亂放，或放錯會造成生產(chǎn)線的的混亂、未交貨、欠品現(xiàn)象之發(fā)生。＊應(yīng)注意事項 : KANBAN 。Hero Chang41＊ KANBAN因納入周期已固定，因此必須注意下列幾點事項 : :l 依規(guī)定時間、程序回收。l 回收時間、程序、擔當者要明確。l 回收后 KANBAN，應(yīng)依廠商分別整理并收入 KANBAN箱中?！?回收時間 … 每 1小時回收 1次。 十九、 KANBAN的回收Hero Chang42無忘記回收事件發(fā)生。生產(chǎn)線側(cè)的零件有無過多或不足現(xiàn)象。 :Hero Chang43＊回收之 KANBAN，依廠商分類整理后，放于整理架上。回收后 30分鐘內(nèi)完成 :l 依廠商別整理于架上之 KANBAN數(shù)，應(yīng)計入檢查卡。l 確認廠商名是否有誤。放進架上時，將廠商名朝外 KANBAN分類Hero Chang44l 依規(guī)定的分類時間執(zhí)行。l 確實填入檢查表內(nèi)。l 預(yù)備 KANBAN張數(shù)須合乎規(guī)定。分類差錯 → KANBAN攜回延誤 → 欠品 。 KANBAN分類Hero Chang45協(xié)力廠商攜回 KANBAN之檢查＊ 協(xié)力廠商攜回 KANBAN之時機，為交貨完了后。＊ 協(xié)力廠商交貨后，如果架上仍留有 KANBAN，及表示協(xié)力廠商忘記攜回。 ＊ 協(xié)力廠商攜回 KANBAN時，應(yīng)確認張數(shù)是否正確，以及是否混入其他廠商之 KANBAN。＊ 協(xié)力廠商攜回 KANBAN時，應(yīng)請本人將張數(shù)填入檢查表內(nèi)，并簽名。 使用廠商專用記錄 表 ＊ 協(xié)力廠商若有遺忘，則會造成發(fā)生張數(shù)回轉(zhuǎn)張數(shù)混 亂，而無法統(tǒng)計計算。Hero Chang46＊ 表上應(yīng)附日期、時間、記入者簽名、轉(zhuǎn)制確認等事項欄。Hero Chang47交貨時應(yīng)確認事項1. 留意點l 各通箱是否附上 KANBAN。l 收容數(shù)是否正確。l 交貨數(shù)量及傳票。傳票與交貨數(shù)量是否正確。納入、受領(lǐng)傳票的記入是否正確。納入、受領(lǐng)傳票上是否蓋有印章。＊發(fā)現(xiàn)不具合時，立刻與轉(zhuǎn)制連絡(luò)。Hero Chang48l KANBAN不依規(guī)定放置的話 → 會造成 KANBAN的遺失等等異?，F(xiàn)象。l KANBAN與現(xiàn)物不符合時 → 會發(fā)生誤品、欠品等困擾。l 收容數(shù)不正確時 (傳票與現(xiàn)品 ) → 欠品、在庫增加之問題產(chǎn)生。 → 現(xiàn)品不足 支付金額超出。 → 現(xiàn)品過失 支付金額短少。＊ 點貨時的過失，及問題產(chǎn)生的開始，因此務(wù)必確實地確認。＊ KANBAN張數(shù) (交貨數(shù) )定要記于記錄表上。Hero Chang49搬入線上及空箱的回收 :l 搬至指定之場所。l 嚴守先入者先使用之原則。l 原則上將通箱搬至線上時，因?qū)⑺接?KANBAN之一面，面對作業(yè)員。Hero Chang50? 舊零件是否剩下 ?l 先搬進之貨先使用之原則是否執(zhí)行。? 在庫是否很多 ?或者減少 ?? 有無被丟棄之另件 ?不明零件從零件架超出。? 空箱回收時，空箱是否附著 KANBAN?Hero Chang51Hero Chang
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1