【正文】 28710mg/kg(大鼠經(jīng)口)；，輕度中毒、頭痛、惡心、眼和呼吸刺激癥狀。危險特性：極易燃，其蒸氣與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱極易燃燒爆炸。與氧化劑接觸發(fā)生強烈反應(yīng)，甚至引起燃燒。在火場中，受熱的容器有爆炸危險。其蒸氣比空氣重，能在較低處擴散到相當(dāng)遠的地方，遇明火會引著回燃。燃燒(分解)產(chǎn)物：一氧化碳、二氧化碳。（3）泄漏應(yīng)急處理 迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)，并進行隔離，嚴格限制出入。切斷火源。建議應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器，穿消防防護服。盡可能切斷泄漏源。防止進入下水道、排洪溝等限制性空間。小量泄漏：用砂土或其它不燃材料吸附或吸收。也可以用不燃性分散劑制成的乳液刷洗，洗液稀釋后放入廢水系統(tǒng)。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容；用泡沫覆蓋，降低蒸氣災(zāi)害。用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占鲀?nèi)，回收或運至廢物處理場所處置。（4）防護措施呼吸系統(tǒng)防護：空氣中濃度超標(biāo)時，佩戴自吸過濾式防毒面具(半面罩)。眼睛防護：必要時，戴化學(xué)安全防護眼鏡。身體防護：穿防靜電工作服。手防護：戴防苯耐油手套。其它：工作現(xiàn)場嚴禁吸煙。避免長期反復(fù)接觸。（5）急救措施皮膚接觸：脫去被污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。眼睛接觸：提起眼瞼，用流動清水或生理鹽水沖洗。就醫(yī)。吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。如呼吸停止，立即進行人工呼吸。就醫(yī)。食入：飲足量溫水，催吐，就醫(yī)。（6）滅火方法：噴水冷卻容器，可能的話將容器從火場移至空曠處。處在火場中的容器若已變色或從安全泄壓裝置中產(chǎn)生聲音，必須馬上撤離。滅火劑：泡沫、干粉、二氧化碳、砂土。用水滅火無效。 易燃、易爆、噪聲等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位（1）本裝置所有生產(chǎn)崗位均有乙醇，浸出萃取工序有工業(yè)己烷，乙醇和己烷為易燃物，且能與空氣混合形成爆炸混合物，因此茶皂素生產(chǎn)要求在密閉的設(shè)備和管道中進行，生產(chǎn)崗位列為Ｑ2級。（2）噪聲源來自較大的破碎機、輸送泵。 職業(yè)安全衛(wèi)生防護措施設(shè)計規(guī)定對接觸物料的設(shè)備和管道均采用不銹鋼制造,并要求在制作和安裝時均要進行氣密性試驗，壓力容器必須按規(guī)定進行耐壓試驗。設(shè)計中加強了自動控制，提高了工藝參數(shù)的控制率，有關(guān)安全的重要參數(shù)均采用了上、下限報警裝置，并根據(jù)需要設(shè)置了聯(lián)鎖裝置，以保證安全。對破碎機等噪聲大的設(shè)備考慮了消音裝置以減少噪聲。電機、電器選型均考慮了相應(yīng)的防爆要求，凡可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備和管路都需采取靜電接地，并形成接地網(wǎng)。建構(gòu)筑物盡量采用露天化和半露天化的結(jié)構(gòu)形式，以利于通風(fēng)，有助于有毒有害易燃易爆氣體的散發(fā)。成品包裝間含有粉塵，采用局部排風(fēng)將逸出的PVC粉塵排送室外，并進行回收。項目設(shè)計中采取上述措施，并與設(shè)計、施工同步進行，公司采用先進的連續(xù)萃取工藝生產(chǎn)，有安全和衛(wèi)生管理機構(gòu)和制度，因而項目建成投產(chǎn)，可達預(yù)期效果，能夠保證安全生產(chǎn)和維護職工身體健康，有害物質(zhì)的排放濃度可控制在國家排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，車間空氣中有害物質(zhì)濃度可達到TJ36—79標(biāo)準(zhǔn)。 消防本項目屬新建項目，建設(shè)地點有一套較為完善的消防編制及消防設(shè)施。設(shè)有消防隊，本裝置也配備了專職安全員，除消防隊配有水消防車兩輛、泡沫、干粉消防車各一輛外，本裝置內(nèi)部也都配備了相應(yīng)的消防設(shè)備（消火栓、滅火器等）。根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定，按其火災(zāi)危險性劃分，本項目各主項的生產(chǎn)類別如下：浸出、干燥、溶劑回收工序為甲類；根據(jù)生產(chǎn)特性，本項目中的甲類工序以化學(xué)消防為主，以干粉、CO2為主要滅火劑，在配電室、控制室以及變電所等有電氣設(shè)備忌水性火災(zāi)的場所，配置“1211”式滅火器，同時，為保證生產(chǎn)安全，對于在生產(chǎn)中使用和產(chǎn)生可燃氣體的甲類工段，配置攜帶式可燃氣體探測器，以便對存在有可燃性氣體的設(shè)備、管道、閥門進行泄漏檢查，防止事故的發(fā)生。本設(shè)計中的消防措施，適用于各裝置內(nèi)初始火災(zāi)的情況，開發(fā)實驗區(qū)已有水消防車兩輛，泡沫、干粉消防車各一輛，能為本項目提供良好的消防保證。11. 工廠組織、勞動定員和人員培訓(xùn)公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。下設(shè)研究中心、營銷中心、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部和辦公室六個部門，推行“垂直領(lǐng)導(dǎo)、逐級負責(zé)”的管理模式。本項目實施后，并入公司統(tǒng)一組織管理機構(gòu)進行管理。 生產(chǎn)班制及定員 公司按三班八小時工作制，四班配置定員。定員包括操作工、維修工人、分析工等。本項目新增職工30人，其中管理人員8人，營銷人員4人，生產(chǎn)工人15人，維修工人2人、分析工1人。 人員的來源和培訓(xùn)本項目實施后，人員的主要來源擬采用社會招聘。由于本項目主要生產(chǎn)車間的工藝與設(shè)備自動化程度和操作水平要求較高，因此有關(guān)的生產(chǎn)工人必須接受系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)之后才可上崗操作。本項目的人員培訓(xùn)擬邀請國內(nèi)同行業(yè)專家和技師進行培訓(xùn)。12. 項目實施規(guī)劃 建設(shè)周期的規(guī)劃（1）項目前期工作階段計劃在2012年4月底前完成項目立項、可行性研究報告、環(huán)境影響報告的編制、論證與審批。2012年5月提前與有關(guān)單位進行進一步的技術(shù)合作洽談并招標(biāo)采購設(shè)備。（2）設(shè)計階段計劃在2012年7月完成工程設(shè)計，以及完成施工圖設(shè)計與審定工作。（3）施工試車階段計劃在2012年8月開始土建施工及設(shè)備制造，至2013年3月底前整個工程竣工。 建設(shè)周期總時間本項目立項后，將抓緊各個環(huán)節(jié)，按上述幾個階段加快實施進度，為了縮短建設(shè)周期，可將上述幾個階段交叉進行，使本項目早投產(chǎn)，早見效益。因本項目屬技改項目，故在保證生產(chǎn)、施工安全的前提，精心組織、合理調(diào)配，既要保證新項目按計劃實施，又要盡可以縮短現(xiàn)有裝置的停車時間，減少停產(chǎn)損失。做到生產(chǎn)、施工的完美統(tǒng)一，最大程度的發(fā)揮其總體經(jīng)濟效益。預(yù)計本項目的建設(shè)周期為6個月。該項目可行性研究報告評審批準(zhǔn)后，將立即開展工程設(shè)計，2個月完成施工圖設(shè)計；設(shè)備訂貨加工、土建施工、人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝及配管、電氣和儀表安裝等3個月完成，單機及聯(lián)動試車，試生產(chǎn)和考核需1個月。上述各階段可交叉進行，預(yù)計其建設(shè)周期為6個月。公司計劃2012年8月完成項目前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計2012年3月可建成投產(chǎn)。見表121。表121 項目實施規(guī)劃進度安排表序號進 年月 度項 目201220131234567891011121234567891011121項目前期2施工圖設(shè)計3設(shè)備訂貨、加工及交貨4土建施工、設(shè)備安裝7單機及聯(lián)動試車8試生產(chǎn)及考核9正常生產(chǎn)6個月后轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)13. 項目招投標(biāo) 概述本項目為新建項目，按國家項目建設(shè)項目有關(guān)政策管理規(guī)定，在項目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照競爭的條件來采購項目的一種方式。通過項目法人與承包方簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟合同，將項目項目的實施過程納入了法制化管理。 發(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計、施工、試運行等全部項目內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項項目內(nèi)容。前者稱為項目的建設(shè)全過程總承包或“交鑰匙項目承包”（簡稱總承包）；后者稱為單項工作內(nèi)容承包。總承包一般通過招標(biāo)選擇總承包方，再由其組織各階段的實施工作。一般來說，通常由于總承包方限于專業(yè)特點、實施能力等條件限制，合同履行過程中不可避免地要采用分包方式實施，因此承包價格要比單項工作內(nèi)容招標(biāo)所花費的投資要高。這種發(fā)包方式通常適用于業(yè)主對項目建設(shè)過程中的管理能力較差的中小型項目，業(yè)主基本不參與建設(shè)過程中的管理，只是對項目的建設(shè)過程進行宏觀的監(jiān)督控制。單項工作內(nèi)容承包一般適用于項目規(guī)模大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項目，業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位項目或不同專業(yè)項目的工作內(nèi)容進行分別招標(biāo)，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。由于工作內(nèi)容的單一化，可以吸引更多有資格的投標(biāo)人參與投標(biāo)，有助于業(yè)主取得有競爭性價格的合同而節(jié)約投資。另外，業(yè)主直接參與各階段的實施管理，可以保障項目的建設(shè)順利實施。當(dāng)然，這也同時要求業(yè)主有較強的項目管理能力。何種發(fā)包方式最適合項目的目標(biāo)，取決于項目的性質(zhì)和復(fù)雜程度，投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。由于本項目建設(shè)內(nèi)容較為復(fù)雜，專業(yè)性強，建設(shè)要求高，因此采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式較為適合，可委托設(shè)計院進行項目管理。 招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。具備編制相應(yīng)招標(biāo)文件和標(biāo)底，組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力的業(yè)主可以自行招標(biāo)；凡不具備條件的業(yè)主應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。根據(jù)本項目實際情況，建議委托具有相應(yīng)資質(zhì)證書的建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。項目業(yè)主若擬自行招標(biāo)，則需要按照《項目建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》（國家發(fā)展計劃委員會令第5號）的規(guī)定向項目審批部門報送書面材料。 招標(biāo)方式 招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)議標(biāo)兩大類型。公開招標(biāo)公開招標(biāo)又稱無限競爭性招標(biāo)。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合招標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。這種招標(biāo)方式的優(yōu)點是，業(yè)主可以在較廣的范圍內(nèi)選擇承包實施單位，投標(biāo)競爭激烈，因此有利于將項目項目的建設(shè)任務(wù)交予可靠的承包商實施，并取得有競爭性的報價。但其缺點是，由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時間長、費用高。因此通常大型項目項目的施工采用公開招標(biāo)方式選擇實施單位，尤其是使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機構(gòu)貸款建設(shè)的項目項目。都必須按照規(guī)定通過國際或國內(nèi)公開招標(biāo)的方式選擇承包商。邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo)，是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請函，將招標(biāo)項目的情況、工作范圍和實施條件等做出簡要說明，邀請他們參加投標(biāo)競爭。被邀請單位同意參加投標(biāo)后，從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件，并按規(guī)定要求進行投標(biāo)報價。邀請投標(biāo)對象是項目法人對資質(zhì)信譽、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似項目的實踐經(jīng)驗、管理能力等方面比較了解，信任其有能力完成所委托任務(wù)的單位。同時，為了鼓勵投標(biāo)的競爭性，邀請對象的數(shù)目以不少于3家為宜。與公開招標(biāo)比較，邀請招標(biāo)的優(yōu)點是簡化了招標(biāo)程序，不需要發(fā)布招標(biāo)廣告和設(shè)置資格預(yù)審程序，因此可節(jié)約招標(biāo)費用和縮短招標(biāo)時間，而且由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減少了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險。盡管不設(shè)置資格預(yù)審程序，為了體現(xiàn)投標(biāo)人資質(zhì)能力，投標(biāo)人需在投標(biāo)書內(nèi)報送表明其資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料，作為評標(biāo)時的評審內(nèi)容之一。邀請招標(biāo)的缺點是，投標(biāo)競爭的激烈程度相對較差，有可能提高中標(biāo)的合同價。另外在邀請對象中也有可能排除了某些在技術(shù)上或報價上有競爭力的實施單位。 建議招標(biāo)方式本項目擬采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式，針對不同的單項項目應(yīng)采用不同的招標(biāo)方式。具體說明如下：勘察設(shè)計、監(jiān)理：由于項目建設(shè)規(guī)模較大，建設(shè)質(zhì)量要求高，對勘察設(shè)計單位要求嚴格，因此，這部分項目擬采用邀請招標(biāo)方式。建筑項目、重要材料：擬采用公開招標(biāo)方式，這樣業(yè)主能取得有競爭力的合同。通用設(shè)備可采用公開招標(biāo)方式，安裝項目具有一定的專業(yè)性，需要具有相當(dāng)項目經(jīng)驗的單位進行安裝施工，采用邀請招標(biāo)。5814 投資估算和資金籌措 投資估算本工程建設(shè)投資為2456萬元其中：，%；， %；， %；， %。本工程建設(shè)投資為2456萬元其中：工程費用2185萬元， %；， %； ， %； 預(yù)備費用45萬元， %。國石化規(guī)發(fā)(1999)195號文《化工建設(shè)項目可行性研究投資估算編制辦法》 。類似工程指標(biāo)。原材料及產(chǎn)品價格按有關(guān)部門詢價。根據(jù)財稅字（1999）299號文財政部、國家稅務(wù)總局、國家計委關(guān)于暫停征收固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅的通知,本估算未列固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。漲價預(yù)備費按計投資（1999）1340號文按零考慮。設(shè)備運雜費按原價的8%計入設(shè)備費中。 資金籌措。資金籌措如下：資本金項目資本金為2621萬元，全部用于固定資產(chǎn)投資2621萬元。流動資金借款申請流動資金借款800萬元，占流動資金100%，% 。詳見表152《投資計劃與資金籌措表》?？? 估 算 表 項目名稱：序號工程和費用名稱估 算 價 值 （萬元） 其中：外匯占建設(shè)投資比（%）備 注設(shè)備購置費安裝工程費建筑工程費其他工程費合 計美元（萬美元）折人民幣（萬元）一建設(shè)投資　　　　　　　　　1固定資產(chǎn)費用　　　　　　　　工程費用　　　　　　　　　主要生產(chǎn)項目　　　　　　　　　1裝置