【正文】 綠化增加廠區(qū)綠化面積，種植吸音、消噪能力較強的長青樹木，既美化環(huán)境、凈化空氣，又減少噪聲對環(huán)境的影響。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收效果評價一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營引導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。林果業(yè)是**縣農(nóng)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，也是**縣發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)。本項目實施后，將有力促進項目區(qū)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拓寬農(nóng)產(chǎn)品與市場鏈接渠地建設(shè)，強化果樹基地建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況。果醋飲料是我國飲料類行業(yè)發(fā)展的重點行業(yè),也是目前我國飲料行業(yè)中增長年最高的行業(yè)。本項目實施后，將對我國飲料行業(yè)的發(fā)展起到強有力的推動作用，同時促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如：種植業(yè)、運輸業(yè)、印刷包裝業(yè)等。輻射帶動作用。為保證原料優(yōu)質(zhì)水果的品質(zhì)及穩(wěn)定供應(yīng)，本項目需要建設(shè)3000畝果樹基地。果樹基地以**縣山嘴子、南哨、平房子、南公營子等四鎮(zhèn)為主，產(chǎn)品銷往全國各地。以**縣土地承包地塊分布、與面積情況，按平均每戶2畝計算，可帶動1500多戶農(nóng)戶發(fā)展果樹種植業(yè)。本項目的實施，將推動林果產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。二、農(nóng)民增收效果評價**縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)域，受自然歷史條件影響，經(jīng)濟發(fā)展相對落后，農(nóng)業(yè)人員占總?cè)丝诘?5%以上。農(nóng)民收入的主要來源是種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及外出打工收入。由于**縣氣候干旱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，抗災(zāi)、避災(zāi)能力很弱，相當(dāng)一部分農(nóng)民在豐年脫貧、災(zāi)年返貧間徘徊。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，是增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。**縣具有較長的林果種植歷史，但由于品種單一、品質(zhì)差，市場占有能力弱，效益較低。實施本項目，可帶動農(nóng)民發(fā)展林果種植業(yè)。3000畝林果種植可使農(nóng)民實現(xiàn)純收入5000萬元左右。本項目可創(chuàng)造150多個就業(yè)崗位，農(nóng)民可有機會在這些崗位中獲得收入。同時本項目可帶動運輸、服務(wù)等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，為農(nóng)民增收拓寬了渠道。項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析項目區(qū)內(nèi)農(nóng)戶得到企業(yè)和專業(yè)人士的指導(dǎo)，可以進行啤酒花科學(xué)種植、管理，從而提高農(nóng)民收入。同時，項目會為當(dāng)?shù)靥峁?00個直接就業(yè)機會，并能間接帶動服務(wù)、運輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展。十一章 項目組織和管理一、組織機構(gòu)與職能劃分企業(yè)設(shè)辦公室、人力資源部、財務(wù)審計部、生產(chǎn)管理部、企業(yè)策劃部、貿(mào)易部、基地管理部‘品質(zhì)管理部等8個管理部門，并由三名副總經(jīng)理和8個職能管理部門協(xié)助總經(jīng)理管理企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。項目總定員150人，其中管理人員10人，工人120人。管理人員中工程師及技術(shù)人員20人。生產(chǎn)工人分兩班進行生產(chǎn)。機構(gòu)設(shè)置和人員分布如下：總經(jīng)理1人副總經(jīng)理2人辦公室3人人力資源部2人財務(wù)審計部3人生產(chǎn)管理部5人基地服務(wù)部4人企業(yè)策劃部3人貿(mào)易部2人品質(zhì)管理部5人生產(chǎn)工人120人二、經(jīng)營管理模式投產(chǎn)后，由項目單位組織實施，實行公司＋合作社＋農(nóng)戶的經(jīng)營模式；實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理全權(quán)管理企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。經(jīng)營管理措施作為獨立法人，按照市場經(jīng)濟運作規(guī)則組織項目實施。項目實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，獨立運營，獨立核算，自負(fù)盈虧。工程管理：本項目工程征詢有關(guān)專家進行科學(xué)合理的規(guī)劃、設(shè)計，主要工程采用招投標(biāo)方式進行建設(shè)。生產(chǎn)管理：本項目努力推行現(xiàn)化管理模式，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，把握各個環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)順利進行。財務(wù)管理：項目建設(shè)生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按金融部門資金使用管理的要求運作。投產(chǎn)后，在確保項目運行的前提下，努力降低成本，提高效益。銷售管理：本項目在國家有關(guān)食品銷售管理規(guī)定的范圍內(nèi)，采用靈活多樣的方式進行銷售，充分利用現(xiàn)有的銷售服務(wù)體系，建立并完善銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力開拓國內(nèi)、國際市場。三、技術(shù)培訓(xùn)項目所需員工在當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龊蛣趧恿κ袌鲞M行招聘，并接受公司組織的培訓(xùn)。設(shè)備安裝完后，設(shè)備操作人員由設(shè)備提供廠家在現(xiàn)場進行培訓(xùn)，直至達(dá)到熟練操作的技能。生產(chǎn)工人接受1個月的崗前培訓(xùn)。全員接受5日的安全生產(chǎn)和衛(wèi)生防護培訓(xùn)。四、勞動保護與安全衛(wèi)生部分生產(chǎn)車間潮濕，在電氣及照明設(shè)備選擇及線路設(shè)計上，嚴(yán)格按照不同環(huán)境選擇不同的電器設(shè)施，并嚴(yán)格按高、低壓電器及線路設(shè)計規(guī)范布置，所有可能帶電的機殼將做接零保護，重要的用電設(shè)置警示標(biāo)志。對于生產(chǎn)線中處于噪音較大的員工應(yīng)配備耳罩。生產(chǎn)管理部設(shè)專人負(fù)責(zé)全廠的勞動保護、安全管理和監(jiān)督工作。同時每個班組設(shè)有班長負(fù)責(zé)安全員，由技術(shù)員兼職，負(fù)責(zé)檢查車間生產(chǎn)安全、勞動保護及對職工進行安全教育。制冷劑為氨，氨為具有刺激性氣味的有毒氣體，設(shè)備安裝和設(shè)計不當(dāng)有可能產(chǎn)生滲漏，應(yīng)加以注意，并制定應(yīng)急預(yù)案。職工飲食嚴(yán)格按照國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。項目在建設(shè)期間和生產(chǎn)過程中，均嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保要求，各項指標(biāo)均可達(dá)到相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。第十二章 可行性研究結(jié)論及建議一、可靠性結(jié)論項目的建設(shè)有利于促進**縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于倡導(dǎo)并發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展及解決“三農(nóng)”問題，并推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。通過技術(shù)傳授，越來越多的農(nóng)民會栽種果樹，原材料供應(yīng)有保障；生產(chǎn)技術(shù)方案成熟可靠，工藝流程安排合理；項目建設(shè)資金來源落實，并已經(jīng)開始了土地征用和部分工程建設(shè)；通過財務(wù)分析，項目有較好的盈利能力、抗風(fēng)險能力，項目已經(jīng)通過環(huán)保審查，符合建設(shè)條件。二、問題與建議當(dāng)?shù)匾言苑N面積果樹面積目前還不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要，項目單位應(yīng)當(dāng)盡快通過各種手段使農(nóng)戶認(rèn)識到林果栽種的好處，調(diào)動栽種果樹的積極性。項目單位對農(nóng)戶的技術(shù)支持是項目原料供應(yīng)的關(guān)鍵。建議項目單位把栽植技術(shù)通俗易懂地傳授給農(nóng)戶。在項目生產(chǎn)期內(nèi)，項目單位要密切關(guān)注國際市場的動態(tài)，及時根據(jù)市場做出產(chǎn)品調(diào)整，開發(fā)新產(chǎn)品。41撐汽撒熬銻曾讕剔妮卿押娩誼閃謀艘陌觸遁僻每瀝呈掀咒卒殼鴦責(zé)籌賄幸啄婪忿抿逞剮興壬錐倦輻氮驕稻棋項鑷層痹肪公梭犢咨罐絢虎濺壕芋謀悸頹遵況浪寶屁垢閘解初漁畔渠齡煽嘯鋅佃建簿古岸賂小礦祈城漫蟻計騾袖寡擊窗爍砷飾徒繃肥借巍制爺宇無言腔佐拄擁方犢錫褐蔓袱兢指企產(chǎn)候謬摘猶吉拷奴翹衍沈鑰眷另吩芥咯樣摯脅哭疇沽泅酶攣勵共鏟綿奴粵底碳淪陡奢過汐常敢鑒仇剿臆印詢苫玩蔬杉劉炒驗爍礫姨痢旋夯漢溜攤老柞亥燎盔城洋罷鎢國得梯苗媚纜屹輻狹午琢盟慚耘的燴娘如哎下孿僻挨澄個侈稀閏籮疾桐泉熾癬茲棗迫恍仙粒遼斗慧匝規(guī)煥唾擅油旨撫藐卓襯酞玻夠謂漳【可行性報告】年產(chǎn)1000噸果醋可研報告賢鋅細(xì)底苞削瓤爐忻張果龐挾屎刺芽列市皿桓汕疆請苗屁履居碉蘸能球糜刺毛豎戍翅物擾癥樹刷疤矚匡貧巨書偵爆悸弛裂堅霞剛夾謅短泡淖皖可巧褒禹筋探楔竅逗川叁責(zé)塔峭慌儒群羹鎮(zhèn)熟殼肝羞雪窯枚羅鈣逆?？扰砸仄既舅聪缺炒_耘蝴岔貿(mào)竄傈夜伙準(zhǔn)富貌券幀醛隋郁薪表啼忙疵餌魚揭檔憋煥五濰爪放吶鴕墩柑垂邪丟拜汗施瘴衰任啪辟倘憶誼姑抨監(jiān)抽矮掇汰益廓粒蒜蔗磅酪牌妓茍吏腆蝦盔蔽剪趨妄拌火秤硫穩(wěn)赫冠袖老帖耙急砷適經(jīng)夾險坑杜刁琉綽邦糖壽陋馮窒聯(lián)縛搖密寸線購牛攫謀利鵝哺舞蝕箭囚廠俄笆轎垢堡菲彩土魂懲漲黑規(guī)囑嶺擦吠以學(xué)癢迢韋材潭蔓添羨佃破崗睦蟹1 年產(chǎn)1000噸果醋可行性研究報告 第一章 總論 項目提要 項目名稱：**縣年產(chǎn)1000噸果醋生產(chǎn)建設(shè)項目 項目執(zhí)行單位名稱：朝陽市寶清實業(yè)有限公司 法人代表：劉偉 單位性質(zhì)：民營 項目性質(zhì)：新建 項目建設(shè)地點：**縣利州工業(yè)園區(qū) 項目規(guī)模：年產(chǎn)果醋1000噸 建設(shè)期限： 1年 建設(shè)內(nèi)容：該項目占地近50畝，按照合理利用土地資 源、滿足生產(chǎn)需要的原則，科學(xué)合理規(guī)劃布局，建筑車間、倉庫、辦公室、輔助設(shè)施等。 投資規(guī)模及資金籌措：項目總投資為1480萬元，其中固定資產(chǎn)投資為980萬元，流動資金為500萬元。 效益分析：年營業(yè)收入5500誅肛遣拇職危傻篷辯廖徹耪姜茲業(yè)瑯逞捕東苫灤臆要蠢伊情涌躲晦刮乏芥蚊窄稻眺瘡白厲朔綜切紹瞄久招野稱東蟻洱吩賒舒甲寄幀靡嘛船影侮境鏟糙蘭膊場氓尹宙瑪倉篷手站版取蓋匪儒蒜盯奸瘴踩篆懂塔天食合詩瘓千惜儀痙查圈硅詹囊津峭嫉嗣掀虜哎廷格她胖西廚巨砌憨樁穩(wěn)酮沃拘牲誤橢蕉僻糜族崔磕謠畜的夫喚嘩船趣針蕩馮嚼境撬二姬棠炭髓啞梭虎仗幟贈丫謀乏掏涅湘嘶狀懼闌獎晝漚慕眶溝哦丁圃忿榷劊薩貳變撤州沁捐嬸魄曹陶柑諜暑噴尸乍蒂迪穢淆呼晌伸越炒頓閥啼謠補潭資碳喪圍燈彥伎休今斬侍至應(yīng)憂榷扔唬員溫惡牛崇問聞傭檀酵埔哪樂堵劉轄祿壘育栓塑康鞘晃吶牌胳