平慶煤礦系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案-資料下載頁
2025-04-30 13:15本頁面
【正文】 組，共計(jì)九個(gè)班組。班組人員的選擇班組成員由班組長推薦，隊(duì)審查，礦批準(zhǔn)。嚴(yán)把身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)。互保小組在班內(nèi)按3—4人一組自由組合，相互明白互保內(nèi)容后簽字報(bào)班長、隊(duì)長存檔。作業(yè)班組安全管理人員配備班組各采、掘、修作業(yè)點(diǎn)配備帶班隊(duì)干一人，帶班班長一人，瓦斯檢查人員一人，安全人員一人。（二）班長選聘機(jī)制按隊(duì)提名，民主測(cè)評(píng)，礦考核，分管副礦長批準(zhǔn)的程序擇優(yōu)選聘。班長的任職條件 班組長應(yīng)具備(三力)，即較高的業(yè)務(wù)能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、較好的情感溝通能力。同時(shí)班長應(yīng)是通過培訓(xùn)有班長資格證的。 （三）班組長的職責(zé)（滿分100分） 安全管理職責(zé)。（25分） 生產(chǎn)管理職責(zé)。（25分） 質(zhì)量管理職責(zé)。（25分） 班組建設(shè)職責(zé)。（25分）（四）班組長權(quán)利 安全管理權(quán)?？己朔峙錂?quán)。 （五）班組建設(shè)的機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)（100分） 。(15分) 、登記制度。(10分) 。(20分) 。(10分) 。(15分) “三違”行為舉報(bào)制度。(10分) ，明確責(zé)任與權(quán)利。(10分) ，及時(shí)獎(jiǎng)懲。(10分)五、考核辦法(年度考核) “比、學(xué)、趕、幫、超”，營造比安全、比質(zhì)量的良好氛圍。礦在每月對(duì)班組進(jìn)行評(píng)比基礎(chǔ)上每年進(jìn)行一次總評(píng)。 。滿分100分，80分（含80）以上為合格，90分（含90）以上為優(yōu)秀班組，獎(jiǎng)5000元。年內(nèi)發(fā)生一起輕傷及以上事故實(shí)行一票否決。 。滿分100分，80分（含80）以上為合格，90分（含90）以上為優(yōu)秀班組長，獎(jiǎng)1500元。年內(nèi)發(fā)生一起輕傷及以上事故實(shí)行一票否決。 平慶煤礦 2010年9月 平慶煤礦優(yōu)秀班組及優(yōu)秀班組長評(píng)比辦法 班組建設(shè)是礦井安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建設(shè)“隊(duì)伍素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、安全質(zhì)量好、工作績效好、制度建設(shè)好”的班組。根據(jù)平慶煤礦班組建設(shè)實(shí)施方案，特制定本辦法。 一、組織機(jī)構(gòu) 組長：張家祥 副組長：潘基輝 王 萍 組員：各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、技術(shù)科人員、安監(jiān)科人員、后勤各辦公室負(fù)責(zé)人、采掘連隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長 組長、副組長負(fù)責(zé)制度建設(shè)工作，負(fù)責(zé)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評(píng)選工作的組織、檢查、督促、考核；并督促、檢查組員工作。 組員負(fù)責(zé)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評(píng)選工作資料的收集、提供和參與考評(píng)工作。 二、優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn) 簡(jiǎn)稱“五好”即隊(duì)伍素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、安全質(zhì)量好、工作績效好、制度建設(shè)好。 三、評(píng)比辦法 ，優(yōu)秀掘進(jìn)班組二個(gè)。 ，優(yōu)秀掘進(jìn)班組長二個(gè)。 ，評(píng)出優(yōu)秀班組及優(yōu)秀班組長 評(píng)分辦法 按下表打分，得分最高為優(yōu)秀班組，出現(xiàn)輕傷及以上事故的取消評(píng)比資格,出現(xiàn)空班的取消評(píng)比資格。 優(yōu)秀班組評(píng)比表序號(hào)評(píng)比內(nèi)容考評(píng)情況得分1隊(duì)伍素質(zhì)方面2團(tuán)結(jié)協(xié)作方面3安全質(zhì)量方面4工作績效方面5制度建設(shè)方面6其他方面總分，但組長的考勤必須在27以上 四、獎(jiǎng)勵(lì)上，無“三違”行為，無不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安個(gè)排行為。 序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金或等價(jià)物質(zhì)獎(jiǎng)1優(yōu)秀班組長3002優(yōu)秀班組副組長1503優(yōu)秀班組員工60。五、評(píng)比有關(guān)規(guī)定每月10號(hào)下午由組長、副組長組織組員及相關(guān)人員進(jìn)行優(yōu)秀班組評(píng)比，評(píng)比完后將結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)科，獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)科造表兌現(xiàn)。平慶煤礦二0一0年九月19
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