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農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-30 08:02本頁面
  

【正文】 設(shè)施建設(shè)1500500 1物流中心倉儲1120120 2配送基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)16060 3運輸車輛103203204計算機網(wǎng)絡(luò)中心建設(shè)  567 1WEB服務(wù)器1100100 2應(yīng)用服務(wù)器18787 3認證服務(wù)器15050 4磁盤陣列系統(tǒng)18080 5CA認證系統(tǒng)1120120 6單點登陸系統(tǒng)12020 7VPN系統(tǒng)11010 8計算機設(shè)備(含系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫)1010100 5信息中心建設(shè)18888 6企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完善15050 7系統(tǒng)集成費1100100 8開辦費  50 9人員培訓  20 10運行費用(人員、通訊、維護等)  55 11門店建設(shè)530150 12秦琪生態(tài)園  116013流動資金  400 14總投資  4000 本項目所需資金4000萬元全部來源于企業(yè)自籌,申請陜西省商貿(mào)流通專項資金項目300萬元對本項目予以補助。第八章 經(jīng)濟效益 財務(wù)評價依據(jù)①國家計委頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》②本項目評價結(jié)合目前公司的實際情況,參照已使用的自動化控制系統(tǒng)為依據(jù),參數(shù)指標公司現(xiàn)有條件為基礎(chǔ)。因本項目屬“十二五”期間國家鼓勵發(fā)展的項目,按照國家政策可免征固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅,免征銷售稅金及附加,故計算評價時未予考慮。 經(jīng)營成本①生產(chǎn)消耗及生產(chǎn)成本項目實施后,生產(chǎn)過程更加嚴密,原材料、燃料、動力消耗明顯降低。為體現(xiàn)財務(wù)謹慎性原則,以原低耗指標數(shù)據(jù),再下降2%估算,預(yù)計年可節(jié)省生產(chǎn)成本400萬元。②經(jīng)營費用在經(jīng)營費用中居較大比重的是銷售費用,實施本項目后,最明顯減少的也是銷售費用,按現(xiàn)單位產(chǎn)品銷售費用降低60%估算,年可節(jié)省銷售費用500萬元。③管理費用項目實施后,各部門以崗位工作流程銜接全部實現(xiàn)信息化管理,無紙化辦公,節(jié)省人工工資、辦公費等費用,年估算節(jié)約100萬元。④修理、維護費項目實施后,該項費用將明顯增加,修理費按折舊費的50%計算,新增維護費中含人員培訓、聘用高級人員費用和設(shè)備日常維護費用,按每年項目投資的15%計算。⑤電子商務(wù)平臺開發(fā)運行費用項目實施后,實行開發(fā)與應(yīng)用并舉,在保持運行的同時,不斷向縱深延伸,因此在經(jīng)濟評價時,充分考慮每年300萬元的開發(fā)費用;運行費用按每月50萬元測算,每年合計600萬元。⑥折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法計算,未考慮殘值。折舊年限6年。年經(jīng)營成本估算為5390萬元。 經(jīng)濟效益①直接經(jīng)濟效益企業(yè)電子商務(wù)的實施,并不斷開發(fā)完善,知名度隨之提高。逐步可以實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)以及跨行業(yè)、跨區(qū)域的交易中介費、廣告費、代理服務(wù)費、會員費、技術(shù)服務(wù)費及其他方面的收入,在估算中遵循循需漸進的原則,謹慎估算。②間接經(jīng)濟效益產(chǎn)品通過電子商務(wù)平臺銷售,減少了中間環(huán)節(jié),減少了銷售折扣與折讓,提高了企業(yè)即得的銷售收入,根據(jù)企業(yè)當前與國內(nèi)外客戶直接銷售和賣給貿(mào)易商的價格對比,可以測算出實施電子商務(wù)間接可獲得的經(jīng)濟效益。 新增經(jīng)濟效益①營業(yè)收入年可新增收入9970萬元。②成本費用年需新增成本費用5390萬元③新增銷售稅金及附加按新增銷售收入新增銷項稅額計算增值稅,在其它不變的情況下,即為新增應(yīng)納稅額按17%計算,997017%=④所得稅按新增利潤額的25%計征的,企業(yè)所得稅年新增所得稅額(正常年)1721萬元。年新增經(jīng)濟效益:9970萬元-5390萬元--1721萬元=。 財務(wù)評價結(jié)論本項目完成實施后,年可新增收入9970萬元,項目正常年利潤總額4580萬元,新增上交所得稅1721萬元。財務(wù)分析表明,各項財務(wù)評價指標良好。因此,本項目從財務(wù)角度是可行的。收入估算表單位:萬元序號 年份項目名稱345678一電子商務(wù)直接收入90160220280360490交易中介費20305070100150廣告費收入30505070100150代理服務(wù)費201020305050會員費1020303030技術(shù)服務(wù)費3050505080其他203030303030序號 類別項目名稱原銷售單價現(xiàn)銷售單價單位產(chǎn)品差價銷售量(噸)年新增收入二電子商務(wù)間接收入9480大棗150003000核桃100001000梨40002400蘋果70002100堅果20000600小雜糧800080食用菌20000200其他100總成本費用變動計算表單位:萬元序號年份項目運     行     期合計345678生產(chǎn)負荷(%)1001001001001001001生產(chǎn)成本(2%)-600-600-600-600-600-600-36002經(jīng)營費用-1000-1000-1000-1000-1000-1000-60003管理費用-300-300-300-300-300-300-18004修理維護費15001500150015001500150090005折舊費12501250125012501250125075006財務(wù)費用16070――――――――230電子平臺開發(fā)運行費15401540154015401540154092407總成本費用25502460239023902390239014570其中:可變成本1300121011401140114011407070   固定成本12501250125012501250125075008其他運行成本9經(jīng)營成本25502460239023902390239014570“-”表示減少額 第九章 項目風險分析與控制電子商務(wù)作為一種業(yè)務(wù)的形式,不擔提高了通信速度、加強了企業(yè)之間的信息交流,而且更重要的是降低了交易成本,提升了企業(yè)在市場上的競爭力,因此,電子商務(wù)在新經(jīng)濟條件下成為企業(yè)之間開展競爭與合作的重要手段。然而鑒于國內(nèi)企業(yè)信用認證保證體系正處于建設(shè)過程,在許多方面需要進一步規(guī)范。因此,為了盡可能地保證系統(tǒng)的順利實施,需要對各方面進行規(guī)范化、制度化管理。主要措施如下:為方便用戶了解信息,增強用戶對網(wǎng)上交易的信心,建立企業(yè)信息發(fā)布中心以備用戶登陸查詢。對在網(wǎng)站上發(fā)布的信息應(yīng)本著真實、準確、完整的原則,不得弄虛作假、誤導性陳述或者重大遺漏。發(fā)布信息的范圍主要包括:網(wǎng)站的認證級別、自身的信用級別及其變化、產(chǎn)品信息、商業(yè)信息、服務(wù)條款、監(jiān)督機構(gòu)規(guī)定的其他信息。電子交易管理作為交易過程的重要環(huán)節(jié),在電子商務(wù)信用風險管理中占有極其重要的一個方面,它決定著交易能否正常進行及后期帳款能否順利回收的關(guān)鍵,因此,我們制定一系列與此有關(guān)的重要程序,做到萬無一失,滴水不漏。電子交易管理涉及以下條款:信用記錄、保證金條款、電子合同管理。強化內(nèi)部作業(yè)程序的管理,針對網(wǎng)上交易的具體環(huán)節(jié)制定與之匹配的業(yè)務(wù)流程和服務(wù)體系,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)部信息資源,調(diào)查和收集客戶的信用資料,采用一整套科學的評估技巧和手段,把各種數(shù)據(jù)按照信用要素的重要程度加以客觀分析,評估出風險的程度,最終決定是否給予客戶信用,以及信用額度和交易方式。這方面管理包括:建立電子交易信用風險管理部門、客戶資料的收集和檔案管理、制定嚴密的貿(mào)易合約、建立合理的物流配送網(wǎng)絡(luò)和分銷中心、建立對合同期內(nèi)的應(yīng)收帳款管理、定期檢測交易系統(tǒng)的安全、維護,并定期更新信息、建立快速反饋系統(tǒng)。 第十章 結(jié) 論隨著世界經(jīng)濟一體化、全球化進程的加快,電子商務(wù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用,對擴大貿(mào)易機會,提高貿(mào)易效率,降低貿(mào)易成本、增強企業(yè)競爭力和應(yīng)變能力有著不可估量的作用。只有加快發(fā)展電子商務(wù),企業(yè)才能獲得新的更大前進動力。建立電子商務(wù)平臺,可使公司的管理和生產(chǎn)水平上升到一個新臺階,快速和國際接軌,通過整合企業(yè)物流、資金流和信息流,提升企業(yè)科學決策能力,提升企業(yè)競爭力,而且適應(yīng)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略思路,可以為社會提供豐富的信息資源,也可為我國更多的企業(yè)提供一個成功的電子商務(wù)案例。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考
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