【正文】 品與描述的相符程度、訂貨后送貨時間的準確性等進行評價。消費者在購買農(nóng)產(chǎn)品時可在平臺上直接查看各農(nóng)戶以往的交易信用情況，農(nóng)戶所送農(nóng)產(chǎn)品的新鮮程度、商品與描述的相符程度、消費者下單后被農(nóng)戶退單的比例、訂貨后送貨時間的準確性等評價，消費者通過此類評價可比較客觀的對賣家的情況有所了解，可篩選信譽更好的賣家。對大宗采購的企業(yè)或酒店，在平臺運營初期給跟據(jù)采購單位的情況給定一個應(yīng)付款的信用額度，運營一段時間后在平臺公布各個企業(yè)的應(yīng)收款回收情況，農(nóng)戶可根據(jù)企業(yè)的付款情況判斷是否繼續(xù)給此企業(yè)供貨；對信譽好的企業(yè)可提升應(yīng)付款的額度，企業(yè)和酒店為了獲得更新鮮和便宜的農(nóng)產(chǎn)品會維持自己的信用情況按時結(jié)算農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)付款。 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 在農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品送至服務(wù)點后農(nóng)民代理人對農(nóng)產(chǎn)品進行稱重和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢，查看農(nóng)產(chǎn)品是否與訂單重量相符，是否存在爛菜或蔬菜上噴水過多等情況，如出現(xiàn)此類情況及時告知農(nóng)戶進行及時糾正，如農(nóng)戶不及時改正則可拒絕收菜并將此情況記入農(nóng)戶信用記錄。 買賣雙方糾紛處理 如消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量存在異議可通過送貨單或者掃描農(nóng)產(chǎn)品上的二維碼獲取農(nóng)戶或者農(nóng)民代理人的聯(lián)系方式進行協(xié)商處理，如出現(xiàn)協(xié)商失敗則平臺介入，通過平臺更具買賣雙方與平臺簽訂的注冊協(xié)議和平臺自己的規(guī)定評定此糾紛如何處理。 政府各方支持 作為區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易推廣平臺，減少了農(nóng)民與消費者的中間環(huán)節(jié)不僅可以解決農(nóng)民的賣菜難、菜價賤的問題同時也解決了城市居民買菜難、菜價貴的問題，既可以讓農(nóng)民賺更多的錢也可以讓居民買到更加新鮮便宜的菜，送菜上門更是方便居民，免除了居民下班還要急急忙忙逛菜場超市的煩惱。平臺針對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的追溯功能能居民吃上放心菜、安全菜。由上可見區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易推廣平臺符合現(xiàn)階段國家大力推廣的“菜籃子工程”、“惠農(nóng)、惠民工程”，同時也可以方便政府對居民農(nóng)產(chǎn)品安全的監(jiān)控和管理；大學生村官兼任農(nóng)民代理人可以幫助發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，充分實現(xiàn)大學生村官在農(nóng)村的價值，招聘農(nóng)村應(yīng)屆畢業(yè)生作為農(nóng)民代理人，也可以解決應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的問題，符合政府幫助大學生就業(yè)的計劃。平臺如果獨立運營會遇到許多問題，比如會發(fā)現(xiàn)很難向召集農(nóng)民推廣平臺，農(nóng)民對平臺不信任，很難設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品集中點存儲點，沒有大學生村官的幫助平臺運營成本也會大大增加，向農(nóng)民開展工作也非常困難，平臺對大學生村官的補貼也占了平臺運營成本的很大一部分，如果政府可以幫扶補貼則大大減輕了平臺運營壓力。綜上區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易推廣平臺必須要由政府扶持和牽頭，否則平臺很難正常運營。 平臺人員架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理 1人平臺程序員 5人農(nóng)民代理人一村一個網(wǎng)站美工設(shè)計 1人網(wǎng)站編輯人員 1人網(wǎng)站推廣人員 3人網(wǎng)站客服人員 2人物流發(fā)貨 10人市場分析員1人法律顧問1人平臺程序員：負責前期平臺的開發(fā)工作，由蘇州安景提供技術(shù)支持，待平臺正式上線后可減少開發(fā)人員數(shù)。網(wǎng)站美工設(shè)計：配合網(wǎng)站程序開發(fā)人員整合完成網(wǎng)站前臺界面的設(shè)計制作；配合市場推廣、網(wǎng)站策劃及開發(fā)人員進行相應(yīng)的商品專題推廣頁面設(shè)計制作、圖片處理等；網(wǎng)站編輯：在平臺上線后負責網(wǎng)站頻道信息內(nèi)容的搜集、把關(guān)、規(guī)范、整合和編輯，并更新上線；管理和維護社區(qū)，完善網(wǎng)站功能，提升用戶體驗；組織策劃社區(qū)的推廣活動及相關(guān)業(yè)內(nèi)文章撰寫；網(wǎng)站推廣：分線上和線下推廣負責提升網(wǎng)站的知名度，讓跟多的客戶登陸和使用我們的平臺。網(wǎng)站客服：負責接收客戶的反饋意見和對客戶的疑問進行解釋，可以是在線咨詢或者電話咨詢。農(nóng)民代理人：負責每個村級單位的農(nóng)產(chǎn)品信息收集，幫農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息或指導農(nóng)民發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品銷售信息；在各個農(nóng)產(chǎn)品臨時存放點負責農(nóng)產(chǎn)品的收集和對農(nóng)戶銷售的農(nóng)產(chǎn)品進行貼標、打印送貨單、包裝等工作。農(nóng)民代理人可由大學生村官兼任或向各個村招募應(yīng)屆畢業(yè)生。物流發(fā)貨：可向各個村招募電瓶車送貨人或與同城速遞（宅急送）合作進行農(nóng)產(chǎn)品送貨。市場分析員：對本地市場的菜價和蔬菜生長情況種類等信息進行調(diào)研，跟據(jù)調(diào)查將農(nóng)產(chǎn)品的指導價格等信息發(fā)布至平臺。法律顧問：平臺可向法律顧問咨詢運營時發(fā)生的合同制定、涉稅等問提。 網(wǎng)站建設(shè)階段團隊組建及運營成本預算技術(shù)團隊組建及用工成本預算網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理1人：6000元/月，網(wǎng)站程序員5人：5000元/月，網(wǎng)站測試人員2人：3500/月，網(wǎng)站美工1人：4000元/月，網(wǎng)站編輯1人：4000元/月預計開發(fā)周期為3個月，網(wǎng)路營銷經(jīng)理、程序員、美工在開發(fā)初期就需進駐，網(wǎng)站編輯在平臺發(fā)布前一個月進駐。初期3個月用工成本計算：600031 + 500035+350032+ 400031 + 40001 = 13萬　房租、辦公設(shè)備、服務(wù)器等硬件投入預算　　服務(wù)器：1臺，開始的時候1臺即可，采用租用,1000元/月?！　‰娔X：技術(shù)及營銷經(jīng)理共6臺，編輯1臺，美工1臺，總經(jīng)理1臺，按平均每臺4000元計算。　　電話2部、傳真及打印一體機1臺、掃描儀1臺：大概4000元?！　∽雷?、椅子等：大概4000元。　　房租：按照4000元/月計算，房租：34000 = ?！　?個月硬件投入計算：10003+ 94000 + 4000 + 4000 + 40003 = 網(wǎng)站建設(shè)階段團隊組建及運營成本預算為： 平臺正式運營時團隊組建及運營成本預算第一年技術(shù)團隊用工成本預算網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理1人：6000元/月，網(wǎng)站程序員2人：5000元/月，網(wǎng)站美工1人：4000元/月，網(wǎng)站編輯1人：4000元/月由于前期開發(fā)結(jié)束網(wǎng)站程序員可減少至2人技術(shù)團隊一年的成本計算：600012+5000122+400012+400012=24萬第一年編輯及推廣運營團隊用工成本預算網(wǎng)站推廣人員3人：3500元/月，網(wǎng)站客服2人：3000元/月，送貨員10人：4000元/月，市場分析員1人：4000元/月，法律顧問（兼職）1人：2000元/月，農(nóng)民代理人100人，由于農(nóng)民代理人一般為大學生村官兼職，平臺可給補貼以1人10000元/年計算。運營團隊一年用工成本計算：3500123+3000122+40001210+400012+200012+10000100=房租、水電、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備、服務(wù)器等硬件投入預算　　服務(wù)器：1臺，開始的時候1臺即可，采用租用,1000元/月。　　電腦：新增電腦網(wǎng)站推廣、客服人員、市場分析員共6臺按平均每臺4000元計算。　　新增桌子、椅子等：大概4000元。房租：按照4000元/月計算，房租：124000 =6萬。 水電、網(wǎng)絡(luò)按3000元/月計算，300012=。正式運營階段硬件成本：64000+100012+60000+4000+36000=。 運營環(huán)節(jié)硬件設(shè)備成本預算 農(nóng)產(chǎn)品村級集中點設(shè)備投入：針式打印機1臺：1500元，二維碼標簽打印機1臺:1500元，電子磅秤1臺：300元，電腦1臺：4000元。一個村級集中點的硬件費用為1500+1500+300+4000=7300元，張家港設(shè)立100個村級集中點總費用為1007300=73萬。 社區(qū)自提點保鮮自提設(shè)備10000元1套，張家港先期設(shè)立200個點，自提保鮮設(shè)備成本預計200萬。 運營環(huán)節(jié)硬件設(shè)備成本預算為273萬。運營環(huán)節(jié)服務(wù)短信預算投入 服務(wù)短信費用按每月4000元計算，一年6萬元。廣告、活動推廣費用200萬/年綜上第一年房租、水電、服務(wù)短信；；推廣預算200萬；合計676萬。 推廣方案產(chǎn)品宣傳廣告策劃 （1）平面廣告宣傳方案： ①海報宣傳：在居民小區(qū)、合作超市宣傳欄和樓道進行張貼宣傳； ②橫幅、噴繪宣傳：在居民小區(qū)、合作超市宣傳欄懸掛贊助公司贊助活動情況； ③樓層標識宣傳：樓層標識和廣告和二為一，宣傳有效型強。； ④宣傳單：在大型超市周邊發(fā)放宣傳單。 ⑤公交宣傳：設(shè)立公交廣告，分車身廣告和車載電視廣告以此來吸引更多消費者的注意力。 （2）媒體宣傳方案 ①聯(lián)系本地電視臺和報社，在平臺發(fā)布時作為惠民、惠農(nóng)實事工程進行宣傳。 ②車載廣播宣傳，在本地廣播電臺發(fā)布電臺廣告。 ③在本地論壇發(fā)布廣告信息。④微信、空間轉(zhuǎn)載宣傳。⑤建立相關(guān)論壇 （3）其他宣傳方案 ① 以“新鮮、方便的城市菜園”為主題開展發(fā)布會②開展‘綠色安全農(nóng)產(chǎn)品展示比賽’邀請市民作為評委現(xiàn)場試吃等活動。③與其他活動相結(jié)合宣傳41 / 41