人力資源管理常見問題及解決方案-資料下載頁
2025-04-30 08:02本頁面
【正文】 新趨勢“技能薪“（skillbased pay，petenuy，pay for knowledge，etc）的基本要素： 工作分析的內(nèi)容是“技單位“（skill unit），而不是工作職務。 評估技術熟練度，并給與證照。 薪酬變動不必然與職務變動連接在一起。 幾乎不考慮員工的年資。技術可分“核心技術”與“擴充性技術”薪酬制度可分： 階梯層級式 技術模組式 學校課程式 跨部門式團隊的凝聚力來自“企業(yè)文化”，然后再談目標與使命。那么，我們怎么檢查？怎么培養(yǎng)？ 提 示 檢查方面a、調(diào)整整個公司或特定部門的“共同價值觀”（ 與品有關）b、注意這個價值觀沒有內(nèi)化為全體人員的思想與行為。c、從本公司的供應商、客戶甚至競爭對手那里去確認。培養(yǎng)方面a、先尋找一兩個重要的“切入點”。b、擬定一些強化措施—包括獎勵與懲罰。c、招募文化推手（task force）d、舉辦活動，公開宣導。e、各級主管以身作則—尤其是總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠
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