【正文】 調整各分項工程的計劃進度、勞力和機械設備，確保工程按期完成。優(yōu)化施工方案，合理布置隊伍，科學配套機械設備，提高設備利用率和機械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時間。調遣精兵強將，由責任心強、經驗豐富、有特長的骨干人員，組成干練務實的項目部，抽調施工過的專業(yè)隊伍施工。抓質量、保安全、促進度，確保不出現任何安全檢查質量事故，尤其是路基爆破、橋梁高空作業(yè)。防止不安全因素給工期造成影響，確保工程順利進展。強化施工調度指揮與協(xié)調工作，管理人員、技術人員跟班作業(yè)，靠前指揮，超前布局謀策，加強監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。積極采取新技術、先進設備，以科學手段加快施工進度①采取先進設備及檢測儀器。路基土石方采用鉆、爆、裝、運、壓機械化一條龍作業(yè)，土方填筑采用核子密度儀檢測?；炷涟韬筒捎米詣佑嬃康陌韬驼?，泵送入模。測量采用日本產全站儀。②橋梁采用大模板和整體模板，砼采用集中拌合，砼罐車運輸。嚴密組織施工，精心安排工序，各工程項目盡可能采取分段平行流水作業(yè)，以獲取時間的最佳利用保持均衡生產。備足動力設備和主要機械易損件，杜絕機械保障不力造成工期延誤。施工進度動態(tài)信息處理和工期控制施工過程中，本承包人將采取以下措施進行動態(tài)信息處理和工期控制：①施工現場設專職計劃檢查人員，每日檢查、監(jiān)督施工計劃的執(zhí)行情況，確保工程進度計劃，遇特殊情況時及時對原施工計劃予以調整和修正，保證分項工程的工期。②嚴密注視關鍵線路各工程項目的進展情況，對各項目施工過程中出現的各類問題及時處理，盡力避免停、窩工現象的發(fā)生。保證關鍵線路上工程項目施工的準確性。③堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次工程的工程進度，每五天報一次各分項工程的實際進度和計劃進度的對比情況并分析相差原因，以便項目經理部和業(yè)主及時了解、安排各分項工程的進展情況，采取相應的對策措施。④運用計算機網絡計劃技術對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現場的動態(tài)變化，及時把變化的情況歸納為計算機參數，經計算，得出各種處理數據，如人員、設備臺班、工作時間、材料供應等，運用其計算結果指導施工。⑤積極主動地同當地氣象預報部門，保持密切聯(lián)系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息，對收集的信息經處理后，有效利用，發(fā)揮現場的超前指導作用。第 9 章 安全生產管理體系及保證措施 安全生產管理體系杜絕因公傷亡事故，嚴防機械傷人、高空墜落、火災和交通事故等各類事故發(fā)生。機械完好率達到90％以上，杜絕重大工程質量事故，杜絕重大工程質量及重大交通事故。針對本工程，本承包人將成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，項目副經理擔任副組長，質檢部的安全科為專職管理部門，下設專職安全員。各施工隊設安全生產小組，由施工隊隊長任小分組組長，小分組下設專職安全員。建立健全生產組織，監(jiān)督施工中安全生產，實施施工過程中安全管理職能。安全管理組織機構見下圖。項目經理：劉明攀①對進場作業(yè)人員實行統(tǒng)一管理，調查統(tǒng)計持證上崗情況。②編排安全培訓計劃，并檢查、督促具體落實情況。①保證防火設備設施齊全、有效；②消除火災隱患；③組織現場消防。①保證項目使用的各類機械安全運行；②監(jiān)督機械操作人員持證上崗作業(yè)。①在安全前提下合理安排生產計劃；②組織施工安全技術措施的實施。①制定項目安全技術措施和分項安全方案；②監(jiān)督安全措施落實；③解決施工過程中的不安全技術問題。①監(jiān)督施工全過的安全生產，糾正違章；②配合有關部門排除施工不安全因素；③項目全員安全活動和安全教育。人 事負責人消 防負責人機 械負責人調 度負責人技 術負責人安全員各施工隊隊長項目總工：王紅華項目副經理：王慶忠安全負責人：趙紅芳項目經理部設安全科編制3人，各施工隊分別配置1名安全員。施工中施工隊安全員在施工現場進行安全檢查，發(fā)現問題，及時向項目部匯報，及時解決。項目部安全領導小組定期對各施工隊工作進行檢查，幫助各施工隊解決現場實際問題。安全第一，預防為主。做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中人身、財物的安全。安全施工生產保證體系框圖見圖。建立健全各項安全制度①各類機械的操作、運行規(guī)則及安全作業(yè)制度；②用電安全須知及電路架設養(yǎng)護制度；③用水管路安裝及養(yǎng)護制度；④上下班人員乘車輛安全規(guī)定；⑤施工現場保安制度及火工產品保管制度；⑥工區(qū)防洪、防火、防風措施；⑦有關勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施；⑧工區(qū)的種類信號的設置規(guī)則及維護措施；⑨各類機械的操作規(guī)則及注意事項。深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行技術培訓安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員持證上崗。抓好現場管理，搞好文明施工。抓好現場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標識明晰，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產。實行項目經理負責制，明確項目經理在施工安全管理中的主體地位，施工過程中對本項目的施工安全全面負責。項目經理是本公司在工程上的代理人，在安全生產方面對公司負責，對其項目安全負總的組織領導責任。全面落實安全生產責任制，做到責權利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產包保責任狀，把安全生產職責落到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一個職工，獎罰分明。項目部和工程隊均要成立安全生產領導小組，由項目經理(或施工隊長)任組長，其任務是:定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結和部署安全生產工作，組織安排培訓。項目部設置質檢部，配專職安全管理干部3名，施工隊各配專職安全員2名，班組配義務安全員，安全人員要挑選工作責任心強，有現場施工經驗并經過安全管理培訓的同志擔任。加強班組建設，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三工:工前講安全注意事項、工中檢查違紀行為、工后進行安全講評。三檢:自檢、互檢、交接檢。周一:周一進行安全教育。三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動紀律。認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，保證防護設施投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。1重點工程、不良氣候條件下的危險性大的作業(yè)項目，要結合現場和實際情況，編制專門的安全措施，進行安全技術交底，由施工技術負責人和專職安全管理人員監(jiān)督實施。安全生產保證體系思想保證組織保證兩率安全教育措施保證制度保證質量責任制二級檢查人身安全檔案定期檢查措施保證安全勞動競賽抓好重點總結評比五 防機械車輛獎罰兌現五 防安全第一獎罰兌現宣傳勞動法和勞動保護政策三工教育安全生產知識學習組織機構安全委員會組織機構項目部綜合辦項目部安全領導組安全員安全領導小組死亡率0重傷率在規(guī)范內經濟保證經濟責任制工資掛鉤安全獎金掛鉤提高安全意識全員安全無事故措施得力措施得力安全率提高安全意識下步規(guī)劃經常檢查 安全保證措施施工現場必須設置“五牌”、“兩圖”、“兩型”、“三化”，以及其他與安全有關的各種標志牌，做到施工現場文明施工、安全生產、保護環(huán)境、防火保安，職工宿舍、食堂必須保持衛(wèi)生整潔，堅決杜絕集體中毒事件發(fā)生。層層簽訂目標責任書，在公司與項目部簽訂責任書的基礎上，項目經理要與項目副經理、項目總工、安全員以及各施工隊簽訂安全責任，安全員要與各工種的班組長簽訂安全保證措施，安全保證措施要下發(fā)到施工人員手中。項目施工主管人員要嚴格執(zhí)行工程施工方案和施工安全交底，作業(yè)人員要嚴格按照安全技術交底和操作規(guī)程操作。安全設施搭設后，必須組織有關人員進行驗收并簽字。使用過程中要經常檢查維修，確保安全有效。施工作業(yè)完成后，需拆除的安全設施必須經主管人員批準，拆除過程中必須按規(guī)程和措施進行，拆除涉及范圍、危險性大時，要派專人到現場進行指揮和安全監(jiān)護，并劃定危險區(qū)域，設立警示標志。各種機械設備、施工安全設施要符合安全技術規(guī)范和要求。嚴格按照防火、防爆、施工現場臨時用電的有關規(guī)定和安全技術規(guī)范，制定相應安全措施和應急預案，落實安全責任制。施工現場材料堆放不得超過規(guī)定高度，并保持一定間距，防止意外事故發(fā)生。施工現場便道應堅實平坦，保持暢通，盡量減少彎道和交叉點。施工現場懸掛《安全獎罰制度》牌，并嚴格按規(guī)定實施。雇傭的農民合同工必須嚴格進行審查，并簽訂符合法律規(guī)定的勞動合同，嚴禁簽訂生死合同和使用童工。應根據合同工專長安排工作，并對其進行上崗前技術培訓、安全教育，使其熟練掌握作業(yè)現場安全守則和本崗位安全操作規(guī)程。按規(guī)定為施工人員提供相應勞動保護用品，并監(jiān)督正確使用。督促合同工嚴格遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度。從事特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓，取得資格證后，方可獨立上崗作業(yè)。嚴禁農民合同工打仗斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博，防止發(fā)生宿舍被盜現象。食堂炊事人員應進行定期體檢，禁止使用有傳染病史或衛(wèi)生條件差的人員。農民合同工必須嚴格登記，并按規(guī)定辦理暫住證。工程結束后及時辭退。項目工程結束后要做好竣工資料整理工作，安全管理資料、圖片等同時存檔，并做好項目工程安全總結。第 10 章 雨季、冬季施工保證措施 雨季施工保證措施認真查勘施工現場，深入調查當地地理、氣象、水文環(huán)境。安全、經濟、合理地確定營房、施工場地、施工便道位置，臨建工程施工充分考慮防雨要求，修建排水溝，避免水災侵害。項目經理部成立以項目經理為組長，相關部門成員參加的防汛領導小組，配置專門天氣預報員，與當地氣象部門保持密切聯(lián)系，密切觀察當地的天氣情況，及時采取防汛措施。做好臨時排水設施的設計，加強雨季的成品、半成品的保護工作，防止水災發(fā)生。加強施工便道的養(yǎng)護和維修，確保雨季施工交通順暢。做好雨季施工工程材料和必備物資的儲備工作。水泥庫保證不漏雨，地面不反潮，四周設排水溝，嚴禁積水。先進庫的水泥要先用，水泥垛距離墻面不小于20cm，嚴禁露天堆放水泥。施工安排上合理調配。路基土石方工程中填挖施工單元緊前安排；路基填土施工盡量避開雨季施工。雨季路基施工重點做好施工單元防排水。填方段嚴格控制施工層路拱成形，遇急雨天氣進行臨時壓實，減少雨水下滲；挖方段各個施工層開挖前先做兩側臨時排水溝；開挖機械作業(yè)跨線合理安排，保證作業(yè)單元不積水?；炷潦┕ぞ钤O防雨棚，遇大雨或暴雨時，停止施工。需連續(xù)灌注的混凝土，備足雨具作業(yè)，并調整施工配合比。施工前，對所有用電設備進行安全檢查，落實防雨措施，對現場機械設備停放做出安排。確保施工不受雨患影響。施工及時測定砂石料的含水率，隨時調整配合比，確保混凝土質量。計量秤定期校對其靈敏度，確保計量準確。汛期設專人值班與當地氣象部門聯(lián)系，及時了解水位等氣象信息，做好防沖刷安全防范工作。 冬季施工保證措施為確保本工程的施工工期。冬季施工中，當室外日平均氣溫連續(xù)5d低于5℃時采取相應的冬季施工措施。預先對安排施工的工程項目編制一份冬季澆注砼及養(yǎng)生的施工方案，報監(jiān)理工程師審批。優(yōu)化方案所采用的施工方法和設備，保證砼澆注后的7d不低于10℃?；炷潦┕r調整施工配合比，必要時采取骨料預熱，用熱水拌和。混凝土用熱水拌和時，先將骨料和水加入攪拌機內進行拌合，然后加入水泥和防凍劑，避免將熱水和水泥直接接觸。有關機具、運輸車輛采取保溫措施，覆蓋、包封絕熱保溫材料，加設風擋。混凝土的養(yǎng)護，根據氣候變化采取不同的養(yǎng)生方式。齡期較短的混凝土結構，覆蓋草袋、草墊進行保溫防凍。對保護不善受凍而損壞的砼必須清除后重新澆注。配備足夠數量的能連續(xù)觀測記錄的溫度計，在頭7d內，約每30m3砼附近放置一個溫度計，設專人連續(xù)觀測記錄。對斷面較大的構件，預留測溫孔測構件內部溫度，其位置與數量由監(jiān)理工程師選定，溫度記錄送交監(jiān)理工程師。第 11 章 環(huán)境保護、水土保護保證體系及保證措施 建立健全環(huán)境保證體系成立以項目部經理為組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定數量的環(huán)境設施和技術人員，日常認真學習環(huán)保知識，切實搞好環(huán)保工作。環(huán)境保護組織機構環(huán)保施工領導小組組長：項目經理副組長：項目總工工程技術部各施工 場隊綜合辦公室質檢部施工隊負責人工班負責人全體施工人員 水環(huán)境保護措施（1）靠近生活水源的施工，用溝壕或堤壩同生活水源隔開，避免污染水源。（2）施工、生活污水按有關要求進行處理，不得直接排入農田、河流和渠道。（3）施工機械的廢油廢水，采用隔油池等有效措施加以處理，不得超標排放。（4）生活污水采用二級生化或化糞池等措施進行凈化處理，經檢查符合標準后方可排放。（5）在農田區(qū)施工，對既有的排灌系統(tǒng)加以保護，必要時修建成臨時水渠、水管等，保證排灌系統(tǒng)的完整性。 大氣環(huán)境的保護措施（1）在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)。（2）在運輸水泥等易飛撒材料時用篷布覆蓋嚴密，裝量適中，不得超限運輸。（3）配備專用灑水車，對施工現場和運輸道路經常進行灑水濕潤，減少揚塵。（4）對汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。（5）在有粉塵環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員還須配備勞保防護用品。 降低噪音措施