【正文】 （包括應(yīng)收集的信息內(nèi)容、收集者、收集方法以及溝通和傳遞的方法）。（12）與工程建設(shè)有關(guān)方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包方、政府主管部門、企業(yè)相關(guān)部門等）的溝通方式。（13）施工管理應(yīng)形成的記錄清單、記錄表式和保存要求。（14）質(zhì)量管理和技術(shù)措施。、開工前的準備工作（1）場地移交：進場后，項目部負責(zé)人對場地接受，包括場地、紅線點、座標(biāo)點、水準點等接受，并辦好書面移交手續(xù)。（2）各種準備工作的檢查：施工圖會審；施工組織設(shè)計審批； 施工現(xiàn)場的準備具備開工條件； 施工單位的各項準備工作就緒； 施工總平面布置圖審核。（3）辦理開工手續(xù)。（4）技術(shù)準備，包括施工交底等（5）現(xiàn)場準備，包括：工程定位和標(biāo)高的基準控制，施工平面布置。（6）材料準備，包括：工程材料設(shè)備選型、采購或租賃，進場安裝驗收。（7）施工機械設(shè)備準備，包括：辦理、采購材料設(shè)備并組織進場，選擇分包并組織進場，搭建臨時設(shè)施。、施工質(zhì)量預(yù)控（1）必須實行樣板引路制。（2）在各分部分項工程開工前，編制安全技術(shù)交底，對操作人員進行交底和解析，包括操作人員的上崗證，各種材料的質(zhì)保書、出廠合格證、取樣復(fù)試，機械器具的準用證。、施工質(zhì)量過程控制（1）加強對測量及定位放線的復(fù)核。（2）對重要材料設(shè)備要檢查、按照有關(guān)規(guī)范的要求進行見證取樣和復(fù)檢。（3）項目部應(yīng)堅持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度，屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間滲漏控制為核心內(nèi)容，掌握現(xiàn)場質(zhì)量的實際情況。（4）對隱蔽工程及重要和關(guān)鍵工序（如樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等）要會同監(jiān)理單位到施工現(xiàn)場進行檢查。（5）檢驗試驗計劃（各工序、施工階段需要進行的檢驗試驗的指標(biāo)與檢測方法），質(zhì)量檢查和驗收流程（三檢制包含自檢、互檢、交接檢）。、事后控制與成品保護（1）對于重要分部分項工程，如防滲漏的有關(guān)工序，需要對部位工程檢查率達到100％，并落實整改。（2）對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進行歸納總結(jié)，分析產(chǎn)生問題的原因，提出采取預(yù)防的辦法。、工程驗收（1）隱蔽工程驗收：專業(yè)工程師和監(jiān)理驗收通過后，在隱蔽工程驗收單上簽字，允許其進入下一道工序。（2）中間驗收：工程主管組織監(jiān)理對分部工程進行驗收評定，并在分部工程 施工質(zhì)量檢驗評定表上簽字。（3）竣工驗收：單位工程完工后，監(jiān)理對單位工程進行檢驗評定，并在單位工程施工質(zhì)量綜合評定表上簽字。、成本控制風(fēng)險與對策 項目部負責(zé)建造過程成本控制，實現(xiàn)目標(biāo)成本的要求。主要包括現(xiàn)場簽證的管理與控制、現(xiàn)場新增及零星工程的成本控制、總/分包及材料供貨合同等在履行階段的成本控制等，核心控制指標(biāo)是建造成本不超目標(biāo)，建造階段履行的合同結(jié)算不超過合同簽約額。 安全文明施工、安全施工 一、建立健全各種安全責(zé)任制度、教育培訓(xùn)制度以及各種安全檢查制度等。 二、使用安全色、安全標(biāo)志。 三、布置安全標(biāo)語，警示標(biāo)志等。 四、建立安全保證體系 五、施工現(xiàn)場防火措施 六、安全使用臨時用電，編制各種安全用電技術(shù)保障措施及電氣防火措施、文明施工、對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體管理措施。 （1）、在該工程施工現(xiàn)場出入口設(shè)大門，現(xiàn)場施工人員憑出入證進出工地，非施工人員不得擅自進入。 （2）、施工現(xiàn)場顯眼位置設(shè)置五牌一圖（施工現(xiàn)場平面布置圖、消防平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀律十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任制牌、群眾安全員監(jiān)督牌）。 （3）、施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼池及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理。、在結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾的各個階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對建筑物四周進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、裙子等上崗。、在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。職工宿舍、食堂不在施工現(xiàn)場設(shè)置，租設(shè)臨近村莊住房。現(xiàn)場配置廁所、開水箱、簡易醫(yī)療室、并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光等要求，確保職工的飲水。供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 （1）食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熟分開，廚房內(nèi)不準住人，設(shè)置儲藏室、冰柜等。廚房內(nèi)有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。 （2）按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負責(zé)廁所內(nèi)清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。 （3）現(xiàn)場項目部辦公室及宿舍全部采用整潔美觀的彩鋼板房，配置防溫隔熱、照明等設(shè)施，床鋪采用標(biāo)準單人床。制定宿舍管理制度，開展文明宿舍評選活動。、施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。工人宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設(shè)備。、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。 項目的總體協(xié)調(diào)、場地及附近條件 場地周圍和場地內(nèi)已有的基礎(chǔ)設(shè)施，如道路、供電、給水、排水管網(wǎng)線路的相對位置、標(biāo)高、引線方向、接線地點等，對場地中的交通流線組織、出入口位置選擇、動力設(shè)施和用水用電布局具有很大影響。因此，與現(xiàn)有設(shè)施的關(guān)系應(yīng)處理得當(dāng)，做到敷設(shè)簡便、線路短捷、使用方便、投資低。場地設(shè)計之初，首先應(yīng)了解的基礎(chǔ)設(shè)施條件一般包括：、交通狀況 車流量與人流量的情況以及當(dāng)?shù)亟煌ńM織的要求。、給水 場地內(nèi)的供水采用城市供水系統(tǒng)管網(wǎng)供給，需了解城市供水管網(wǎng)布置情況，與場地連接點的管徑、坐標(biāo)、標(biāo)高、保證供水的壓力等；、排水 場地內(nèi)的排水排入城市排水管網(wǎng)，了解其管徑、坐標(biāo)、標(biāo)高和坡度，并核對允許排人量的要求。同時，污水排放的標(biāo)準須經(jīng)規(guī)劃、環(huán)保部門批準。、供電與電信 需了解電源位置、接線距離、可供電量、電壓以及線路敷設(shè)方式。場地增設(shè)變箱，專供施工用電。 需了解場地附近的電信與有線電視線路狀況以及容量情況，充分利用城市系統(tǒng)設(shè)施。 、施工現(xiàn)場進行封閉施工，在規(guī)定的施工范圍，做好遮擋圍墻、警告牌等防護措施。 、材料堆場采用硬地坪，大堆材料砂石分類，集中堆放成方，砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰不外溢，渣不亂倒，水灰、紙筋灰等做到裝車池口清，車運不灑落及干硬，灰池基坑周圍應(yīng)砌筑300mm高的圍護。鋼筋成材和未制作加工材料要分開堆放。 、施工設(shè)施設(shè)備完好,安全裝置齊全有效，模板、腳手架、磚垛等集中堆放整齊、穩(wěn)定、安全，腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放，并制作標(biāo)牌。標(biāo)牌按公司要求制作。 、在工地內(nèi)設(shè)置砂漿、鋼構(gòu)件加工場地、鋼筋加工制作工場、木工棚等，場內(nèi)臨設(shè)搭建采用型鋼搭設(shè)或鋼管腳手架搭設(shè)，鋼管刷油漆（黃黑相間500mm或紅白相間500mm）。 、在工地內(nèi)中部西側(cè)設(shè)辦公區(qū)，搭建彩鋼板結(jié)構(gòu)房屋250m2。同時現(xiàn)場配置庫房、標(biāo)養(yǎng)室、易燃易爆物品放置庫房。 、施工便道為砼路面，車、人行便道結(jié)構(gòu)按實際需求來確定。 、施工管理人員、操作工人必須佩帶標(biāo)志牌上崗，標(biāo)志牌上須有公司標(biāo)志。無標(biāo)志牌人員不得進入工地。工地內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未佩帶標(biāo)志牌者即行逐出工地，文明施工，注意施工安全，按施工安全條例施工，并定期進行施工安全教育，各機械操作須持證上崗。 、工地辦公室布置 （1）施工總平面圖（場布圖）； （2）施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖； （3）工程施工形象進度圖； （4）質(zhì)量、安全消防、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖； （5）消防器材布置圖。、擾民情況 (1)貼出“安民告示”，設(shè)立群眾來訪接待組，主動邀請居民代表開會，介紹開、竣工日期和各項環(huán)保措施。建立起互相理解信任、相互支持配合的良好關(guān)系。 (2) 一般情況下的施工，均安排在22：00之前進行，對施工噪音要有效控制，噪音大的工序應(yīng)盡量安排在白天進行，對施工規(guī)范中有連續(xù)性作業(yè)的要求而不得不在夜間施工的工序，應(yīng)嚴格按市政府規(guī)定事先辦好各種手續(xù)，再進行作業(yè)。 (3)清運施工垃圾及土方采用封閉式車輛。現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，減少揚塵。工地入口設(shè)洗車臺。建筑垃圾出場需用苫布覆蓋。 (4)攪拌機前臺設(shè)置沉淀池和儲水池，刷罐水及清洗車輛用水必須流入沉淀池經(jīng)沉淀后才可以排入儲水池。此廢水用作沖洗石于和道路灑水，沉淀池必須每天清掏?，F(xiàn)場污水嚴禁流出施工區(qū)域。 (5)夜間照明燈具盡量把光線調(diào)整到現(xiàn)場以內(nèi)。嚴禁把強光源輻射到附近宿舍樓。 工期保證措施工期承諾: 確保施工總工期670日歷天，保證按時工程竣工交驗。 、工期安排 2013年11月30日，路基工程完成時間； 2015年2月28日，房建工程主體完成時間； 2015年3月1日至2015年4月15日，裝飾裝修及設(shè)備安裝； 2015年4月15日至2015年12月31日調(diào)試及竣工驗收：、人、財、物的保證措施、人力資源保證 （1）施工操作隊伍 選擇有建制實力強的勞務(wù)公司，簽訂工程質(zhì)量、工期、安全承包合同，實行質(zhì)量負責(zé)制，在保證質(zhì)量的前提下保證工期。 合理組織勞動力，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行三班作業(yè)。、機械投入項目機械設(shè)備要按照“滿足施工，適度超配”的原則進行配置，機械設(shè)備調(diào)配嚴格按照“先調(diào)劑、后購置、不足部分租賃補充” 和“動態(tài)調(diào)配、新舊結(jié)合”的原則進行。嚴禁各種形式的設(shè)備反租。要充分挖掘已投入的機械設(shè)備能力，并根據(jù)需要進行增配，特別是混凝土攪拌，其它設(shè)備自行調(diào)劑。參建各單位要做好資源共享工作，重點研究施工組織和盡早確定施工方案。針對本工程的建筑造型及結(jié)構(gòu)要求，路基工程需投入機械設(shè)備詳見路基工程施工方案，土建工程計劃投入垂直運輸系統(tǒng)采用2臺塔吊（一臺70型、一臺50型）、設(shè)置2個鋼筋的加工場，采用2套鋼筋加工機械，汽車塔吊用于球形網(wǎng)架吊裝。、材料投入（1）甲供物資本項目甲供物資主要有XXX、XXX等。（2） 甲控物資本項目甲控物資主要有XXX、XXX等。（3）具體策劃由指揮部牽頭進行，將方案報集團公司物資部。 建筑材料的供應(yīng):建筑材料的供應(yīng)直接影響施工的進程。首先要對供應(yīng)廠商進行評審，選擇信譽好、質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)量富足的廠家供應(yīng)。周轉(zhuǎn)料的供應(yīng):為保證工期，根據(jù)施工部署確定的施工方案，本工程按施工三層主體結(jié)構(gòu)所需周轉(zhuǎn)料準備需用量。、試驗檢測與測控 試驗人員配置2人，以高海盟為負責(zé)人。所有試驗檢測人員均持試驗上崗證。、組織保證措施、生產(chǎn)管理制度 建立生產(chǎn)例會制度，每星期設(shè)一次例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次周會前的計劃，對拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。監(jiān)理、建設(shè)等單位的辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。、計劃保證措施 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，確保工期進度計劃的實現(xiàn)。、施工技術(shù)保證措施 、應(yīng)用綜合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)合理安排施工進度，采用先進施工技術(shù)、施工工藝和施工機具，提高功效加快工程施工進度。 、合理的流水段劃分和施工部署根據(jù)工程特點合理，充分利用施工資源，有效操作工作面，及時連續(xù)的完成工作任務(wù)。 、其它技術(shù)組織措施 施工前期積極主動辦理相關(guān)的手續(xù)，保證工程能夠順利開工。做好施工準備工作。 制定全面而詳細的季節(jié)性施工措施，減少季節(jié)對工期造成的影響。晴天多備料、多貯料，減少因雨天道路不暢通、材料供應(yīng)緊張的狀況。 設(shè)計變更是進度執(zhí)行中最大干擾因素，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 嚴把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕反工重修等現(xiàn)象出現(xiàn)，加強成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責(zé)。27