車輛段旁站監(jiān)理細(xì)則-資料下載頁
2025-04-12 04:34本頁面
【正文】 澆筑混凝土澆注預(yù)埋件預(yù)埋混凝土配合比、商品混凝土質(zhì)保單檢查、澆注、混凝土塌落度、混凝土強(qiáng)度、養(yǎng)護(hù)方法進(jìn)行檢查預(yù)埋件數(shù)量、規(guī)格、類型、位置進(jìn)行檢查2道岔鋪設(shè)道岔鋪設(shè)轉(zhuǎn)轍器安裝鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器安裝道岔規(guī)格、型號檢查驗(yàn)收道岔質(zhì)量、安裝位置、高程進(jìn)行檢查轉(zhuǎn)轍器規(guī)格型號、安裝方法檢查驗(yàn)收鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器的型號、規(guī)格、方向、軌距、預(yù)留伸縮量、安裝方法檢查驗(yàn)收等3鋪軌接頭焊接線路鎖定調(diào)試焊接頭見證取樣、落錘試驗(yàn)旁站、焊接接頭質(zhì)量檢驗(yàn)、接頭探傷檢驗(yàn)、鎖定軌溫（6）管線改遷監(jiān)理旁站內(nèi)容序號分部工程分項(xiàng)工程旁站內(nèi)容1自來水改遷深埋4米的DN800鑄鐵高壓自來水管道按論證后的技術(shù)方案旁站2天然氣改遷按論證后的技術(shù)方案旁站3高壓線改遷場內(nèi)33KV高壓線按論證后的技術(shù)方案旁站七、旁站過程中的安全監(jiān)理（一）檢查工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底的情況；（二）檢查特殊工種持證上崗情況；（三）檢查施工人員的安全防護(hù)用品使用情況；（四）檢查施工操作環(huán)境（溫度、濕度、風(fēng)力、照明、通風(fēng)）是否滿足施工要求；（五）根據(jù)旁站內(nèi)容對現(xiàn)場消防、臨電、腳手架等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，對臨邊洞口防護(hù)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告；（六）旁站過程中出現(xiàn)安全事故，按照公司《處理緊急情況的預(yù)案》執(zhí)行。八、監(jiān)理工作的方法及措施監(jiān)理工作方法為了滿足上述監(jiān)理旁站質(zhì)量要求，在深入施工現(xiàn)場前，要求旁站監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、國家規(guī)范、建設(shè)單位有關(guān)要求、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則有關(guān)內(nèi)容，并在監(jiān)理內(nèi)部及時(shí)做好專業(yè)知識的再學(xué)習(xí)和交流。 在各專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則中，明確旁站監(jiān)理的表式，并在監(jiān)理細(xì)則交底中交給施工單位，要求施工單位進(jìn)行配合。為了更好的完成監(jiān)理旁站工作，要求旁站監(jiān)理人員做好以下工作：（1）認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范等有關(guān)旁站的內(nèi)容。（2）在監(jiān)理內(nèi)部及時(shí)做好專業(yè)知識的再學(xué)習(xí)和交流。（3）明確旁站監(jiān)理要點(diǎn)和目標(biāo)，深入現(xiàn)場帶好必要的檢測工具，填寫旁站記錄。（4）加強(qiáng)交接班制度的管理。當(dāng)天值班的監(jiān)理人員應(yīng)對以下事宜進(jìn)行詳細(xì)的交接（必要時(shí)采用書面交接）。①當(dāng)天的施工情況及進(jìn)度情況；②當(dāng)天質(zhì)量問題是否已處理及下一班要點(diǎn)檢查的事項(xiàng)；③當(dāng)天驗(yàn)收的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批內(nèi)容；④資料簽發(fā)及工程報(bào)驗(yàn)情況；⑤施工現(xiàn)場是否存在隱患及違章操作現(xiàn)象；⑥原材料試驗(yàn)、復(fù)試及現(xiàn)場情況；沒有復(fù)試合格的材料禁止使用；⑦資料報(bào)驗(yàn)及記錄；監(jiān)理工作措施：督促施工單位落實(shí)質(zhì)量管理體系、檢查施工單位管理人員、特殊作業(yè)人員上崗證，改善有關(guān)目標(biāo)控制工作流程，使其質(zhì)量管理體系保持有效運(yùn)行，必要時(shí)向質(zhì)量監(jiān)督部門反映和報(bào)告。：審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，把問題消滅在工程開工前；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和不符合操作規(guī)程時(shí)，要求承包商采取糾正和預(yù)防措施，以消除和防止類似事情的重復(fù)發(fā)生。： 審核合格工程工程量，不合格項(xiàng)目不予計(jì)量；：以合同管理為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)“三控制”目標(biāo)，處理合同執(zhí)行過程中的問題,防止和處理索賠；協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行合同管理。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。 專業(yè)知識整理分享
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