引爆大腦深處的財(cái)富——企業(yè)決策突破的十二個(gè)通法-資料下載頁
2025-04-29 13:16本頁面
【正文】 人頭頂上渾濁地流過，少有的清水河段，她在山間、在峽谷、在青石上純潔地流淌。獨(dú)特是價(jià)值提升的源泉，沒有人能再建造一段清澈秀美的黃河！清水河段，其資源涉及河道水產(chǎn)、風(fēng)光旅游、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)灌溉等，有條件締造 “ 黃河生態(tài)資源綜合開發(fā)利用示范區(qū) ” 。若有此經(jīng)濟(jì)地位，分布在數(shù)千里黃河兩岸的廣大治理黃河的工作者，會(huì)來此聚會(huì)，把展覽、交流、學(xué)習(xí)和旅游融為一體。 成吉思汗，蒙古人的驕傲，蒙古文化的象征。清水彎來，岸立峭壁，石板疊起，適于墨跡。展開成吉思汗的生平，細(xì)分蒙古人的品德，引入獨(dú)到的傳說，染墨石壁成形象，使兩岸一個(gè)灣一個(gè)傳說，一個(gè)傳說一道風(fēng)景，一個(gè)風(fēng)景一番教育。成吉思汗的故事可一直延述到長(zhǎng)城與黃河的唯一交會(huì)處，豁然開朗，這是兩大文化載體交融的圣地 ——“天下太合 ” 名人名筆當(dāng)書于此灣。在黃河清水之上、成吉思汗畫卷之下，浪漫的蒙古包，星級(jí)感的窯洞，在蒙古人導(dǎo)游的蒙古歷史中度夏，在冰宮魚戲中過冬 …… 這些都是奪心的旅游孤品，對(duì)那些擦肩而過的游人們，給他們帶走的將是終生的遺憾。 跑馬，蒙古人的專利，老板們的最愛。仿足球賽制，創(chuàng) “ 中國(guó)跑馬聯(lián)賽 ” ，讓西部風(fēng)情撩撥沿海商人的心思，賽事源于內(nèi)蒙，每一個(gè)春天，每一次開幕式都是一次內(nèi)蒙古文化的裝載，隨著各地賽事申辦，賽場(chǎng)伸至發(fā)達(dá)地區(qū)，每一次比賽，都是內(nèi)蒙古文化的展演，飄逸的歌舞會(huì)成為快節(jié)奏的沿海生活的貼補(bǔ)，豪放的飲食會(huì)成為拘謹(jǐn)?shù)亩际猩畹难a(bǔ)償，飛奔的 “ 人馬 ” 、稀罕的互動(dòng)，誰不知取勝的影響，誰不知贊助的價(jià)值？秋天，每一次閉幕式都是一次盡顯王者自尊的盛況，在 “ 那達(dá)慕 ” 的氛圍中，熱情陪伴著冠軍，在 “ 成吉思汗廣場(chǎng) ” 捧起 “ 成吉思汗杯 ” ，沿著清水彎行南下，在 “ 天下太合 ” 廣場(chǎng)，在 “ 成吉思汗 ” 像前，“ 水火交融 ” 地慶典，有輝映，有倒影，有輻射，有折射 …… 。蒙古人實(shí)現(xiàn)了馬背上的招商，西部大開發(fā)又多了一張靚麗多彩的名片，去過歐洲的民族在這里歡迎來自西方的賓朋，廣大的市場(chǎng)開始為清水河的廣告買單。 抓住 20222022奧運(yùn)時(shí)段，全世界為中國(guó)文化 “ 大開盤 ” 的歷史性機(jī)遇，以黃河為紐帶，把影響貫穿東西，以賽馬為橋梁，把魅力撒向南北，以 “ 成吉思汗 ” 為主題，把夢(mèng)想時(shí)代的夢(mèng)想拉到內(nèi)蒙。若解放思想，上下一心，借勢(shì)發(fā)力，巧得三大外在支柱，則可由遠(yuǎn)及近促銷、由上至下建設(shè)、由北向南推進(jìn)，古今一體、中西合璧、層層開發(fā)、處處好戲。選一良辰吉日，路通黃河，發(fā)布期待，為夢(mèng)想開工剪裁； “ 黃河示范區(qū) ” 揭牌， “ 成吉思汗文化區(qū) ” 掛匾， “ 跑馬聯(lián)賽會(huì)場(chǎng) ” 落成，三箭接發(fā)，遞增人浪，把氣勢(shì)推向高端；擴(kuò)充兩岸，聯(lián)系比鄰，大區(qū)規(guī)劃，小品裝點(diǎn)，由河到岔，由岔到山，由山到谷，從旅游河向旅游區(qū)進(jìn)發(fā)。一年奠基，兩年造勢(shì)，三年秀河，四年擴(kuò)區(qū)，十年奮斗，呈現(xiàn)給內(nèi)蒙古的將是一個(gè)蒙古族璀璨的文化窗口，企業(yè)界必取的招商焦點(diǎn)，北中國(guó)最佳的度假勝地，東北亞著名的療養(yǎng)特區(qū)！ 這就是內(nèi)蒙古的眼睛 …… 。 方案分三章： 總體描述： 1頁 要點(diǎn)解釋： 10頁 TMOEmJCP1P2P3……G 要點(diǎn)依據(jù)： 100頁 史憲文教授主講 企業(yè)集體決策如何進(jìn)行最有效呢？ 請(qǐng)看：決策五季法 十二、 決策五季法 決議形成的五個(gè)階段 立題、主意、思量、拍板、操作 《 項(xiàng)目建議 》 ——立題（醞釀） 《 策劃報(bào)告 》 ——主意（可能） 《 可研報(bào)告 》 ——思量（可行） 《 決策方案 》 ——拍板（決策） 《 實(shí)施計(jì)劃 》 ——操作（執(zhí)行） 某企業(yè)讓策劃人寫可行性分析報(bào)告 …… 老板的五張大板： 戰(zhàn)略 生態(tài) 融資 管理 營(yíng)銷 史憲文教授主講 金 木 水 火 土 企業(yè)全程策劃由五兄弟聯(lián)手完成 戰(zhàn)略為長(zhǎng)遠(yuǎn) 生態(tài)為活力 融資為壯大 營(yíng)銷為實(shí)現(xiàn) 管理為消化 四季一年輪 五季一決議 史憲文教授主講 學(xué)習(xí)老板腦圖 嫁接員工腦圖 交互全員腦圖 采購專家腦圖 參考國(guó)際腦圖 優(yōu)化客戶腦圖 …… 什么是學(xué)習(xí)型組織？ 什么是知識(shí)經(jīng)濟(jì)？ 什么是信息時(shí)代？ 史憲文教授主講 結(jié)束語 企業(yè) 只有企圖才有事業(yè) 企而創(chuàng)新 圖而突破 解放思想、事實(shí)求是、與時(shí)俱進(jìn)、和諧社會(huì) 史憲文教授主講
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1