引爆大腦深處的財富——企業(yè)決策突破的十二個通法(已修改)
2025-05-11 13:16 本頁面
【正文】 WBSA 引爆大腦深處的財富 ——決策突破的十二個通法 “狼”時代的企劃 史憲文教授主講 與諸葛亮同謀 與比爾 蓋茨同行 《 隆中對 》 （ 207） 自董卓以來 ，豪杰并起，跨州連郡者，不可勝數(shù)。曹操比于袁紹，則名微而眾寡，然操遂能克紹，以弱為強者，非惟天命，抑亦人謀也。 今操已擁百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭雄。孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國險而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也。 荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會，西通巴、蜀，此用武之國，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。劉璋闇弱，張魯在北，民殷國富而不知存恤，智能之士思得明君。 將軍既帝室之胄，信義著於四海，總攬英雄，思賢如渴，若跨有荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)脩政理；天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出於秦川，百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？誠如是，則霸業(yè)可成，漢室可興矣。 史憲文教授主講 一、 悟道四段法 ① 自董卓以來 ， ② 豪杰并起，跨州連郡者，不可勝數(shù) 。 ③ 曹操比于袁紹，則名微而眾寡，然操遂能克紹，以弱為強者 ， ④ 非惟天命，抑亦 人謀 也 。 某房地產(chǎn)公司 ——等 史憲文教授主講 M大自我觀 T造反 M人謀 史憲文教授主講 諸葛亮道中之道 時代 宏觀 微觀 結(jié)論 悟而生道 三十而立 史憲文教授主講 當(dāng)今企業(yè)普遍之道 服務(wù) 史憲文教授主講 企業(yè)之道就是競爭之道 如何面對競爭？ 請聽：競爭三思法 史憲文教授主講 二、 競爭三思法 ① 今 操 已擁百萬之眾，挾天子以令諸侯，此誠不可與爭雄 。 ② 孫權(quán) 據(jù)有江東，已歷三世，國險而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也 。 競、合、爭 田七花粉與中華花粉 史憲文教授主講 O對象觀： T造反 M人謀 O： 不爭曹 求合孫 誰是我們的敵人誰是我們的朋友，這是革命的首要問題。 ——毛澤東 史憲文教授主講 輕年戒懶 中年戒斗 老年戒貪 狹路相逢勇者勝 ——爭 大路相逢合者勝 ——合 廣路相逢高者勝 ——競 合而不爭是上策 競而不爭是高手 史憲文教授主講 如何在內(nèi)憂外患的情況看到自己的希望呢？ 請看：環(huán)境四分法 三、 環(huán)境四分法 ① 荊州 北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會，西通巴、蜀，此用武之國，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？ ② 益州 險塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。劉璋闇弱，張魯在北，民殷國富而不知存恤，智能之士思得明君。 飯店與非典 史憲文教授主講 E環(huán)境觀 T造反 M人謀 O： 不爭曹 求合孫 E荊益機會 爛尾樓怎么處理？ 史憲文教授主講 只有尊重了自然才有機會戰(zhàn)勝自然。 ——培根 適者無憂 逆來順受 史憲文教授主講 “投機”需要本領(lǐng) ——競爭優(yōu)勢 ——核心競爭力 如何發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢呢？ 請看：優(yōu)勢儲備法 史憲文教授主講 四、 優(yōu)勢儲備法 ① 將軍既帝室之胄， ②信義著於四海 …… 摩托羅拉 史憲文教授主講 E小自我觀 T造反 M人謀 O： 不爭曹 求合孫 E荊益機會 帝室信義 m 缺點 —特點 —優(yōu)點 核心競爭力是特點的集合，是行為模式 比而特則立 較而優(yōu)則勢 史憲文教授主講 優(yōu)勢不足怎么辦？ 請看：“補強原則法” 史憲文教授主講 五、 補強原則法 總攬英雄，思賢如渴 …… 某公司的“美好生活與眾相聯(lián)” 史憲文教授主講 2 準則通法 J判斷原則 T造反 M人謀 O： 不爭曹 求合孫 E荊益機會 帝室信義 J總攬英雄
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