引爆大腦深處的財(cái)富——企業(yè)決策突破的十二個(gè)通法(編輯修改稿)
2025-05-26 13:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn) 成霸業(yè)興漢室 的目標(biāo)。 史憲文教授主講 《 隆中對(duì) 》 （ 207） 自董卓以來(lái)，豪杰并起，跨州連郡者，不可勝數(shù)。曹操比于袁紹，則名微而眾寡，然操遂能克紹，以弱為強(qiáng)者，非惟天命，抑亦人謀也。 今操已擁百萬(wàn)之眾，挾天子以令諸侯，此誠(chéng)不可與爭(zhēng)雄。孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國(guó)險(xiǎn)而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也。 荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會(huì)，西通巴、蜀，此用武之國(guó)，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險(xiǎn)塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業(yè)。劉璋闇弱，張魯在北，民殷國(guó)富而不知存恤，智能之士思得明君。 將軍既帝室之胄，信義著於四海，總攬英雄，思賢如渴，若跨有荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)脩政理；天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出於秦川，百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？誠(chéng)如是，則霸業(yè)可成，漢室可興矣。 只要大腦分漏 思維不分先后 史憲文教授主講 合久必分 再造 分久必合 成經(jīng) 經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn) 理論與實(shí)踐 鍛煉與修煉 思緒、思維、思想、思慮、思路 史憲文教授主講 大腦分漏對(duì)我們理解別人的意圖有什么幫助呢？ 請(qǐng)看：意圖領(lǐng)會(huì)法 十、意圖領(lǐng)會(huì)法 會(huì)說(shuō)的不如會(huì)聽(tīng)的 史憲文教授主講 北京商報(bào) 2022年 9月 8日采訪中國(guó)“入世”談判首席代表、原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)龍永圖先生的專(zhuān)稿（題目為《 龍永圖：中國(guó)企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取被國(guó)際整合 》 ）： 在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，“走出去”已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)盡快具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。然而，究竟是應(yīng)該先在國(guó)內(nèi)做大做強(qiáng)，再參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) ；還是應(yīng)當(dāng)先投入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，再借力做大做強(qiáng)，似乎已經(jīng)成為了當(dāng)前亟待解決的路徑分歧。龍永圖一貫堅(jiān)持的“借外力，走捷徑”觀點(diǎn)，也似乎總與國(guó)內(nèi)的既定決策相左。龍永圖：中國(guó)企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取被國(guó)際整合 “爭(zhēng)取被國(guó)際大企業(yè)整合”，龍永圖在昨天召開(kāi)的“ 2022中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新高峰會(huì)”上提出了這個(gè)令全場(chǎng)嘩然的觀點(diǎn)。 進(jìn)入 21世紀(jì)以來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯加速。他分析，“這次大轉(zhuǎn)移不是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，而是產(chǎn)業(yè)某些環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，這就形成了連接世界各國(guó)的跨國(guó)生產(chǎn)鏈和跨國(guó)的供應(yīng)鏈?！饼堄缊D表示。他認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在這樣的戰(zhàn)略機(jī)遇期里，整合資源的能力比自身?yè)碛械馁Y源要重要的多。 關(guān)于資源整合的效力，美國(guó)波音飛機(jī)值得一提，其零部件在全球 70多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)后于美國(guó)組裝，全世界的產(chǎn)業(yè)鏈條上串起了一支多國(guó)部隊(duì)。基于龍永圖的分析，我國(guó)企業(yè)要想成為多國(guó)部隊(duì)的首腦，要爭(zhēng)取先成為其成員。 “中國(guó)的企業(yè)要想擁有這樣的整個(gè)能力，首先要經(jīng)歷被整合的階段。”他說(shuō)，在這個(gè)階段大部分企業(yè)是被動(dòng)整合的，然后通過(guò)擁有尖端專(zhuān)利技術(shù)、國(guó)際資本品牌以及相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，逐漸爭(zhēng)取成為國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈當(dāng)中的龍頭。他還強(qiáng)調(diào)，我國(guó)目前還是發(fā)展中國(guó)家，在這個(gè)階段被動(dòng)整合是有國(guó)情基礎(chǔ)的。 龍永圖： 中國(guó)企業(yè)接受?chē)?guó)際整合 資源整合重于擁有 產(chǎn)業(yè)鏈 供應(yīng)鏈 WTO時(shí)代 國(guó)際 產(chǎn)業(yè)龍頭 多國(guó)部隊(duì)成員 積極地把被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng) 捆綁連接法 被動(dòng)整合 尖端技術(shù) 資本品牌 市場(chǎng)份額 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)取勝關(guān)鍵在于： 整合資源重于擁有資源。 要針對(duì)： 產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。 目前環(huán)境是： WTO時(shí)代。 只要我們發(fā)揮“ 多國(guó)部隊(duì)成員 ”優(yōu)勢(shì)，本著“ 積極地把被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng) ”的原則行事，采取“ 捆綁連接法 ”創(chuàng)新，則可通過(guò)：接受“ 被動(dòng)整合 ”、掌握“ 尖端技術(shù) ”、打造“ 資本品牌 ”、擴(kuò)張“ 市場(chǎng)份額 ”等戰(zhàn)略步驟，將實(shí)現(xiàn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈龍頭 的目標(biāo)。 自 WTO以來(lái)，中國(guó)獲益國(guó)際市場(chǎng)的方式發(fā)生了根本性的變化，中國(guó)企業(yè)整合資源的能力比擁有資源更為重要。 中國(guó)企業(yè)所要研究的只是國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。 中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí) WTO規(guī)則所造就的非傳統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境。 只要我們主動(dòng)成為全球多國(guó)“部隊(duì)”成員，在整合國(guó)際資源的過(guò)程中，本著“積極地把被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)”的原則行事，采取”捆綁連接法”創(chuàng)新，則可通過(guò)：接受“被動(dòng)整合”、掌握“尖端技術(shù)”、打造“資本品牌”、擴(kuò)張“市場(chǎng)份額”等戰(zhàn)略步驟，將有希望爭(zhēng)
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