星超一流企業(yè)養(yǎng)成術(shù)-資料下載頁(yè)
2025-04-29 12:07本頁(yè)面
【正文】 三星業(yè)務(wù)全面告急，最糟糕的時(shí)候，三星的長(zhǎng)期負(fù)債甚至高達(dá)一百八十億美元，近乎公司淨(jìng)資產(chǎn)的三倍。那讓三星領(lǐng)悟到，外在環(huán)境的變化，隨時(shí)可能讓自己一擊即潰，三星要維持競(jìng)爭(zhēng)力，就要讓自己隨時(shí)保持危機(jī)意識(shí)，把變化當(dāng)作自然。 25 顛覆長(zhǎng)期習(xí)慣 ? 改變上下班時(shí)間 – 從早上九點(diǎn)上班下午六點(diǎn)下班，改為早七晚四。這中間有很多意涵，包含，這可以讓三星員工上下班時(shí)間，錯(cuò)過(guò)交通堵塞的高峰期，而員工下班時(shí)間還可以拿來(lái)學(xué)習(xí)英文，培訓(xùn)進(jìn)修，替之後調(diào)派到全球市場(chǎng)做準(zhǔn)備 ? 當(dāng)大家習(xí)慣一、二十年的做事邏輯都可以改變時(shí)，變化，也變成理所當(dāng)然。 26 營(yíng)造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，讓員工保持警覺(jué) ? 危機(jī)意識(shí)不鬆懈 – 三星的市值首次超越索尼 (Sony)時(shí)，李健熙卻板起面孔，對(duì)內(nèi)部發(fā)布五大戒律，第一條內(nèi)容就是 不要誇耀 ，而是把其他世界第一產(chǎn)品，如英特爾的處理器與戴爾的電腦，拿來(lái)與三星比較；討論的內(nèi)容是， 未來(lái)五到十年，三星還有哪些產(chǎn)品可以成為世界第一 ? ? 營(yíng)造內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的氣氛 – 例如三星不論在淡、旺季，對(duì)臺(tái)灣面板採(cǎi)購(gòu)的比重都會(huì)固定在四成以上。三星會(huì)拿友達(dá)與奇美的報(bào)價(jià)，回頭要求自己的面板部門(mén)。三星此舉有鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的意味，也可隨時(shí)掌握臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)的一舉一動(dòng)。 27 三星語(yǔ)錄 28 三星語(yǔ)錄 1. 要具備世界一流的競(jìng)爭(zhēng)力，必須勇於改變，除了妻子、孩子，一切都要變。 2. 如果你不能改變自己，你也就不能改變?nèi)魏问虑椤? 3. 在奧林匹克，第 2名可以拿到銀牌。在商場(chǎng)，第 2名拿不到任何利益。 4. 一個(gè)天才可以養(yǎng)活數(shù) 10萬(wàn)人，集合 10名圍棋一級(jí)棋手的力量，也無(wú)法戰(zhàn)勝 1名圍棋一段的高手。 5. 100個(gè)人，就算有 1個(gè)會(huì)扯後腿，都不能被原諒，一定要揪出。 6. 如果各往不同的方向劃槳，船是無(wú)法前進(jìn)的，整體的力量要往同個(gè)方向集中，才能加倍。 7. 一流的馴馬師，在訓(xùn)練馬時(shí)，會(huì)用到很多胡蘿蔔。因此，作獎(jiǎng)懲的時(shí)候，一定要用很多的胡蘿蔔。 8. 無(wú)論哪個(gè)組織，都有向前和退後的 5%空間，若是向上 5%，就會(huì)變成優(yōu)秀的集團(tuán)，若是相反，就會(huì)淪落到劣等集團(tuán)。 資料來(lái)源： 《 三星祕(mì)笈 》 、 《 三星：第一主義 》 29 除了老婆小孩甚麼都可以變 前 Samsung CEO 李健熙 (KunHee Lee) 30
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