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標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模化良種豬繁育養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-04-29 06:54本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)負(fù)荷為50%,第三年及以后年度的生產(chǎn)負(fù)荷均為100%。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率:本行業(yè)的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為8%。二、銷售收入估算該項(xiàng)目全負(fù)荷生產(chǎn)年銷售收入3367萬元。詳細(xì)情況見下表:序號(hào)項(xiàng)目單位單價(jià)(元/頭)生產(chǎn)負(fù)荷數(shù)量收入(萬元)1仔豬頭500260001, 2育肥豬頭1500133402, 3淘汰豬頭1000660  合計(jì)    40000 三、總成本及經(jīng)營(yíng)成本分析,具體構(gòu)成如下:外購(gòu)原料:該項(xiàng)目全負(fù)荷生產(chǎn)年,需外購(gòu)飼料等費(fèi)用2518萬元,其中:飼料費(fèi)用2453萬元、防疫費(fèi)65萬元。燃料與動(dòng)力費(fèi):該項(xiàng)目建成后年需要外購(gòu)燃料與動(dòng)力費(fèi)38萬元。工資福利費(fèi):該項(xiàng)目定員125人。年計(jì),福利費(fèi)按工資費(fèi)用的14%計(jì)提,全年需工資福利費(fèi)168萬元。折舊與維修費(fèi):本項(xiàng)目按分類折舊法平均計(jì)算,建筑物折舊年限按20年計(jì)算,殘值取5%;設(shè)備折舊年限按13年計(jì)算,殘值取5%;種畜折舊按6年計(jì)算殘值取20%。其他費(fèi)用:其他費(fèi)用共計(jì)86萬元。四、財(cái)務(wù)效益分析財(cái)務(wù)盈利能力分析該項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期銷售收入3367萬元,。投資利潤(rùn)率=年利潤(rùn)總額/(建設(shè)投資+全部流動(dòng)資金) =%經(jīng)濟(jì)指標(biāo):財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:投資回收期:投資利潤(rùn)率:%投資利稅率:%財(cái)務(wù)清償能力分析本項(xiàng)目擬申請(qǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金2470萬元,從第二年開始可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。第六年投資全部收回用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。五、不確定性分析(1)項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的確定假定該項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間各種因素相對(duì)穩(wěn)定,從企業(yè)角度考慮維持不虧損的最低生產(chǎn)能力所能達(dá)到的利潤(rùn)率。項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力正常年份時(shí),以平均值計(jì)算以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為 :BEP= %,以年銷售額表示的盈虧平衡點(diǎn)為:S= ;它表示項(xiàng)目投產(chǎn)后,%,就可保本經(jīng)營(yíng)。(3)項(xiàng)目盈虧平衡風(fēng)險(xiǎn)分析安全幅度:MS= 安全幅度率:MSR= %由以上盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算及分析可知,%時(shí),即可保本,不發(fā)生虧損,這說明該項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 敏感性分析計(jì)算及結(jié)論由于該項(xiàng)目在實(shí)施過程中,會(huì)受到許多因素的影響,本次財(cái)務(wù)分析對(duì)銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)投資三個(gè)因素進(jìn)行考查,確定其對(duì)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,根據(jù)上述所選擇的敏感性指標(biāo)和不確定性因素,分別對(duì)不確定性因素給+5%、+10%和5%、10%幅度的變動(dòng),分析對(duì)敏感性因素的影響程度,詳見附表。項(xiàng)目敏感性分析圖,如圖7—2所示。變化幅度%5+5+100圖7—2 項(xiàng)目敏感性分析圖基準(zhǔn)收益率線經(jīng)營(yíng)成本變化投資變化基本方案內(nèi)部收益率線銷售收入變化10 由附表分析結(jié)果可以看出,經(jīng)營(yíng)成本的增加、銷售收入的減少、投資額的增加對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益都有一定的影響,屬敏感性因素,其中銷售收入的降低對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響最大。%和10%時(shí),%%,可見此項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。建議項(xiàng)目投資后要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的管理,采取科學(xué)的管理手段和方法,提高產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。另外,項(xiàng)目建設(shè)單位在工程的設(shè)計(jì)和施工階段也需精打細(xì)算,節(jié)約工程建設(shè)投資。第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)一、環(huán)境保護(hù) 養(yǎng)豬場(chǎng)的污染問題主要包括:豬的糞、尿、飼養(yǎng)舍排出的臟水等,排污量如下:群別每頭日排泄量(Kg)糞尿合計(jì)種公豬23471220空懷及妊憆母豬471219哺乳母豬47培育仔豬4育成豬2育肥豬本項(xiàng)目養(yǎng)豬場(chǎng)干清糞日排污量385噸.豬糞的處理該種養(yǎng)殖場(chǎng)建在離居住區(qū)12公里的區(qū)域,養(yǎng)殖場(chǎng)的糞便處理遠(yuǎn)離養(yǎng)殖生產(chǎn)區(qū)500米,采用人工干式清糞,糞便集中堆放,發(fā)酵熟化后轉(zhuǎn)化為高效優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥.糞非符合GB7959(糞便無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》后,方可運(yùn)出廠外.經(jīng)過發(fā)酵處理和干燥后的有機(jī)肥,可以就地提供給農(nóng)業(yè)區(qū)的蔬菜和果樹施肥,可促進(jìn)土壤微生物的繁殖,起到梳松土壤和保水保墑的作用.也可以作為農(nóng)業(yè)肥料銷售,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益. 廢水處理養(yǎng)殖場(chǎng)廢水主要有豬的糞尿、清洗飼養(yǎng)舍的廢水和殘余的飼料等構(gòu)成,舍外修建清糞道,新建600平方米的堆糞場(chǎng),集中處理廢水,達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門要求的水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)后,排出場(chǎng)外。 空氣和噪音污染處理養(yǎng)殖場(chǎng)的生產(chǎn)無大型機(jī)械設(shè)備,產(chǎn)生噪音小,而且全封閉式管理能夠?qū)⒃胍艚档偷阶钚?,由于?chǎng)區(qū)周圍12公里內(nèi)沒有集中居民區(qū),因此噪音對(duì)環(huán)境的影響較小。養(yǎng)殖場(chǎng)的空氣污染主要取決于惡臭氣體的排放和場(chǎng)區(qū)的主導(dǎo)風(fēng)向及周圍環(huán)境.工廠化養(yǎng)殖對(duì)防疫的要求非常高,要求經(jīng)常對(duì)豬舍進(jìn)行沖洗和消毒,使惡臭氣體的排放較傳統(tǒng)的養(yǎng)殖場(chǎng)要小得多。養(yǎng)殖場(chǎng)的綠化系數(shù)設(shè)計(jì)大于30%,使空氣進(jìn)一步凈化。養(yǎng)殖場(chǎng)的生產(chǎn)管理采取全封閉式,區(qū)內(nèi)排氣系統(tǒng)完備、先進(jìn),能夠很好地降低惡臭氣體對(duì)周圍環(huán)境的影響,場(chǎng)區(qū)所在地的主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng),下風(fēng)區(qū)為大片種植園地,離居民區(qū)較遠(yuǎn),不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成異味污染。 防疫(1)、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》,積極配合國(guó)家獸醫(yī)防疫檢疫部門,做好該場(chǎng)檢疫和防疫工作。養(yǎng)豬場(chǎng)的種豬必須經(jīng)過嚴(yán)格檢疫,確定無疫病后再轉(zhuǎn)入飼養(yǎng)區(qū)。(2)、按照國(guó)家《家畜家禽防疫條例》及有關(guān)規(guī)定,建立和實(shí)施嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫制度.設(shè)獸醫(yī)室,并配齊所需的獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)設(shè)施。(3)、定期用5—10%來蘇爾溶液消毒,對(duì)豬舍進(jìn)行消毒、殺菌。維護(hù)好豬舍環(huán)境衛(wèi)生。及時(shí)清除糞便,保持良好的圈舍衛(wèi)生及豬體衛(wèi)生。(4)、嚴(yán)禁非生產(chǎn)人員和其它動(dòng)物隨意進(jìn)入飼養(yǎng)區(qū);嚴(yán)禁外來車輛駛?cè)肷a(chǎn)區(qū)。進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作人員必須經(jīng)過生產(chǎn)區(qū)消毒間進(jìn)行紫外線殺菌和藥水消毒后方可進(jìn)入。在養(yǎng)殖場(chǎng)大門口建一個(gè)與大門同寬,長(zhǎng)6米的消毒池。(5)、合理分區(qū)布局,搞好場(chǎng)地綠化。總平面布置行道樹和綠化隔離帶,空地連片種植草坪,使之有效地濾塵殺菌,凈化空氣,美化環(huán)境。貯糞場(chǎng)設(shè)在下風(fēng)處,并與住宅保持較大的距離。(6)、養(yǎng)殖區(qū)分別設(shè)置凈道與臟道.凈道運(yùn)輸飼料和生產(chǎn)工具;臟道清糞,防止交叉污染。二、環(huán)保部門意見本項(xiàng)目由于采取了相應(yīng)的一系列環(huán)保,防疫措施,對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的污染可減少到最小程度,當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意在此建設(shè)該項(xiàng)目。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 本項(xiàng)目采用現(xiàn)代化設(shè)施養(yǎng)殖市場(chǎng)前景好的瘦肉型豬,是對(duì)傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式的突破,有利于培植區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目集自然優(yōu)勢(shì),區(qū)域優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)科研優(yōu)勢(shì)為一體,建立綠色出口瘦肉型豬基地,公司年可出售育肥豬13340頭、銷售給農(nóng)戶仔豬26000頭,可直接帶動(dòng)養(yǎng)殖戶480多戶,以每戶養(yǎng)豬50頭為例,每戶凈利潤(rùn)可達(dá)15000~20000元。該項(xiàng)目的建成可大大推動(dòng)白水縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)瘦肉型豬養(yǎng)殖的快速發(fā)展,從而使廣大養(yǎng)殖戶快速受益,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。對(duì)推動(dòng)陜西及西部地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化及當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整都有積極促進(jìn)作用。 產(chǎn)、加、銷服務(wù)各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況 本項(xiàng)目的實(shí)施中,企業(yè)對(duì)養(yǎng)殖基地實(shí)行“公司+養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù),以協(xié)議合同“定單農(nóng)業(yè)”的形式,雙方結(jié)成利益共同體,養(yǎng)殖戶解除了賣豬的后顧之憂,公司建立了穩(wěn)定的豬源基地,雙方相得益彰。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化,組織化程度的提高情況本項(xiàng)目把干家萬戶分散的、小規(guī)模的一家一戶副業(yè)型的養(yǎng)豬戶聯(lián)系起來;建成關(guān)中地區(qū)綠色瘦肉型豬養(yǎng)殖基地,組織引導(dǎo)廣大農(nóng)戶奔市場(chǎng),形成“公司十養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。同時(shí)安排農(nóng)村閑散勞動(dòng)力、城市下崗職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。二、農(nóng)民增收及其他社會(huì)影響2011年以來的物價(jià)上漲,農(nóng)副產(chǎn)品是主要“領(lǐng)漲者”,其相應(yīng)的種植者與養(yǎng)殖者成為漲價(jià)利益的最大獲得者.以生豬為例,正常年景,一頭肥豬的平均利潤(rùn)在200元左右,但去年以來,農(nóng)民育肥一頭豬的利潤(rùn)已經(jīng)上升到30~400元,高的甚至達(dá)到50~600元。 本項(xiàng)目建成后,可直接帶動(dòng)養(yǎng)殖戶480多戶,以每戶養(yǎng)豬50頭為例,每戶凈利潤(rùn)可達(dá)15000~20000元。養(yǎng)豬業(yè)加速了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大幅度增加農(nóng)民收入。 養(yǎng)殖業(yè)的副產(chǎn)品—豬糞,作為優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥,還田后可以改善土壤結(jié)構(gòu),提高農(nóng)作物單產(chǎn)和總產(chǎn)。40000頭豬每年產(chǎn)豬糞約為18000噸,按每畝地年施肥2噸計(jì)算,年肥田面積9000畝,大大減少該地區(qū)化肥施用量,有利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)。第十一章 組織機(jī)構(gòu)與管理一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分項(xiàng)目建設(shè)的組織管理本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,推行項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理。按照項(xiàng)目要求,及時(shí)足額落實(shí)自籌資金,設(shè)立項(xiàng)目資金專戶,建立專帳,按照項(xiàng)目進(jìn)度,保證??顚S茫_保資金扶持效果。機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目承辦企業(yè)作為具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。建設(shè)功能齊全、劃分合理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、協(xié)調(diào)有利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。項(xiàng)目承辦企業(yè)下設(shè)六個(gè)部門,分別為辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部以及后勤保障部。機(jī)構(gòu)職責(zé)辦公室:負(fù)責(zé)人事調(diào)配、文秘以及綜合事務(wù)。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)資金籌措、調(diào)配以及日常財(cái)務(wù)管理。銷售部:負(fù)責(zé)生豬的市場(chǎng)開發(fā)以及銷售工作,以及養(yǎng)殖基地農(nóng)戶育肥豬的收購(gòu)及銷售工作。技術(shù)部:負(fù)責(zé)養(yǎng)豬場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度按排,種豬的選育、防疫、配方飼料研制、養(yǎng)殖過程的技術(shù)指導(dǎo)以及養(yǎng)殖場(chǎng)獸醫(yī)防疫工作,同時(shí)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所帶動(dòng)的周邊養(yǎng)殖基地農(nóng)戶養(yǎng)殖過程的技術(shù)指導(dǎo)以及獸醫(yī)防疫工作。生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)種豬、商品豬養(yǎng)殖、繁育及豬飼料的采購(gòu)與加工。后勤保障部:負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)水電供應(yīng)及保衛(wèi)。運(yùn)行模式項(xiàng)目承辦企業(yè)對(duì)養(yǎng)殖基地實(shí)行“公司+養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,統(tǒng)一規(guī)劃、同意管理、統(tǒng)一服務(wù),農(nóng)戶分戶飼養(yǎng),以協(xié)議合同“訂單農(nóng)業(yè)”的形式,養(yǎng)殖戶解除了賣豬的后顧之憂,并建立了穩(wěn)定的豬源基地,做到企業(yè)和農(nóng)戶責(zé)任明確和利益相關(guān),雙方相得益彰。雙方結(jié)成利益共同體,把養(yǎng)殖農(nóng)戶的分散經(jīng)營(yíng)納入到公司規(guī)模化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈條上,形成從良種豬養(yǎng)殖、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)到銷售的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。勞動(dòng)定員本項(xiàng)目編制人員125人,其中管理技術(shù)人員32人,工人93人。二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式本項(xiàng)目實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理模式,擬建立現(xiàn)代企業(yè)制度,建立自我激勵(lì)、自我約束機(jī)制,高效、精干、協(xié)調(diào)、靈活運(yùn)作。制定長(zhǎng)短期奮斗目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,各崗位有明確的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)指標(biāo),建立整套完善的規(guī)章制度,逐步建立起與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相一致的畜牧業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢驗(yàn)檢疫體系,是本項(xiàng)目畜牧業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、管理和服務(wù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。實(shí)行與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、效益掛鉤的分配獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)制度,使人盡其才,物盡其用,達(dá)到最佳運(yùn)行勢(shì)態(tài)。三、技術(shù)培訓(xùn)企業(yè)職工的素質(zhì)和技術(shù)水平對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益起決定性作用。因此,做好人員的技術(shù)培訓(xùn)工作非常重要。為保證企業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性,企業(yè)每年應(yīng)拿出一定資金,采用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的辦法進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作中,除技術(shù)培訓(xùn)外,還應(yīng)充分重視管理人員和銷售人員的培訓(xùn),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 一、可行性研究結(jié)論 通過以上綜合分析,該項(xiàng)目進(jìn)行豬集約化養(yǎng)殖,以建立綠色畜產(chǎn)品出口基地,項(xiàng)目的實(shí)施符合陜西省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,不僅會(huì)給企業(yè);帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益.同時(shí)對(duì)于振興農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)、對(duì)加快實(shí)現(xiàn)白水縣畜牧產(chǎn)業(yè)化帶來重大的社會(huì)效益.該項(xiàng)目選項(xiàng)準(zhǔn)確、選址合理、規(guī)模適度、技術(shù)先進(jìn)、工藝成熟、科技含量高,市場(chǎng)前景好,投資回報(bào)率高。項(xiàng)目建成后.,%,.從項(xiàng)目敏感性分析,本項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)整體效益來看,該項(xiàng)目完全可行。 二、問題與建議 為建立陜西省綠色畜產(chǎn)品基地,促進(jìn)白水縣畜牧業(yè)的生產(chǎn)水平加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,建議該項(xiàng)目盡快審批.早日投產(chǎn),使項(xiàng)目盡快發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 該項(xiàng)目屬大規(guī)模集約化養(yǎng)殖,應(yīng)充分注意養(yǎng)殖過程中的防疫及支全生產(chǎn),以確保畜產(chǎn)品達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。 做好綠色食品標(biāo)志的審批工作。 因資金所限,本項(xiàng)目的糞污處理機(jī)械化程度較低.隨著企業(yè)利潤(rùn)的增加,應(yīng)適當(dāng)加大環(huán)保投資力度,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。53
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