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微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第七章ppt課件-資料下載頁

2025-04-29 02:10本頁面
  

【正文】 :田忌賽馬 博奕論的基本要素 ? 參與者 (player)(博奕方、局中人、對(duì)局者):即有哪些人參與博弈。一般至少有兩個(gè)參與者。 ? 策略 (strategy)與策略空間 (strategy set):什么人在什么時(shí)候行動(dòng);當(dāng)他行動(dòng)時(shí),他具有什么樣的信息;他能做什么,不能做什么。 ? 結(jié)局 (oute):對(duì)參與人的不同行動(dòng),這場博弈的結(jié)果或結(jié)局是什么 ? 報(bào)酬 (payoff)(支付)與報(bào)酬函數(shù) (payoff function):博弈的結(jié)果給參與人帶來的好處??梢杂脠?bào)酬矩陣(支付矩陣、得益矩陣、贏得矩陣) 博弈均衡的基本概念 ? ( 1)占優(yōu)策略均衡 ? 占優(yōu)策略:無論其他參與者采取什么策略,某參與者的惟一的最優(yōu)策略就是他的占優(yōu)策略。 ? 博弈均衡:是指博弈的所有參與者都不想改變自己的策略的這樣一種相對(duì)靜止的狀態(tài)。 ? 占優(yōu)策略均衡:由博弈中的所有參與者的占優(yōu)策略所構(gòu)成的均衡。 占優(yōu)策略均衡 ? 囚犯的兩難困境 (prisoner’s dilemma) 坦白 不坦白 坦白 10 10 1 12 不坦白 12 1 2 2 嫌犯 A 嫌犯 B ? 如果兩個(gè)疑犯都能夠選擇不坦白的話,他們將明顯地得到一個(gè)更大的收益,但由于兩人的信息無法溝通,選擇不坦白并不是兩人的理性選擇。對(duì)于兩人而言,不管對(duì)方坦白或是不坦白,自己選擇坦白都是更優(yōu)的選擇,因而, {坦白,坦白 }就是均衡戰(zhàn)略。 ( 2)納什均衡 ? 納什均衡:在一個(gè)納什均衡里,任何一個(gè)參與者都不會(huì)改變自己的策略,如果其他參與者均不改變各自的策略。 ? 博弈中雙方都沒有絕對(duì)的最優(yōu)策略,一方的最優(yōu)策略取決于對(duì)方的選擇。 ? 占優(yōu)策略均衡一定是納什均衡,但納什均衡不一定是占優(yōu)策略均衡。 納什均衡 ? 軍工民用博奕 民用 軍工 民用 6 5 8 9 軍工 7 8 5 7 101廠 808廠 納什均衡 ? 交通博奕 開 等 開 10 10 1 0 等 0 1 1 1 你 他 寡頭廠商的共謀及其特征 ? “斯威齊模型 ”與寡頭間合作的可能性。 ? 寡頭間合作的方式 –卡特爾 –價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制 ? 寡頭間的合作是不穩(wěn)定的。 ? ( 1)囚犯的兩難困境 (prisoner’s dilemma) 坦白 不坦白 坦白 10 10 1 12 不坦白 12 1 2 2 嫌犯 A 嫌犯 B 囚犯困境的占優(yōu)策略均衡反應(yīng)了個(gè)人理性與團(tuán)體理性的沖突 ( 2)囚犯困境模型的擴(kuò)展應(yīng)用:寡頭廠商合作的不穩(wěn)定性 ? 卡特爾 違約 守約 違約 1024 1024 1296 864 守約 864 1296 1152 1152 寡頭 A 寡頭 B ( 3)重復(fù)博弈:走出囚徒困境 ? 前面的分析是完全信息靜態(tài)博弈。在寡頭市場上每個(gè)寡頭出自個(gè)人理性的占優(yōu)策略卻導(dǎo)致了總體和個(gè)體利益的下降。 ? 在重復(fù)博弈(動(dòng)態(tài)博弈的一種)中上述情況有可能改變。 ? 無限次重復(fù)博弈會(huì)走出“囚徒困境”。 ? 有限次重復(fù)博弈中仍然會(huì)存在“囚徒困境”。 ( 4)威脅和承諾的可信性 進(jìn)入 不進(jìn)如 抵制 800 600 1300 900 不抵制 900 1200 1300 900 進(jìn)入者 在位者 不可置信威脅 在位者和進(jìn)入者博弈 進(jìn)入 不進(jìn)如 抵制 800 600 1300 900 不抵制 700 1200 1300 900 進(jìn)入者 在位者 可信威脅 在位者和進(jìn)入者博弈 五、不同市場的比較 ? 經(jīng)濟(jì)效益:利用資源的有效性。高的經(jīng)濟(jì)效益表示對(duì)資源的充分利用或能以最有效的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn);低的經(jīng)濟(jì)效益表示對(duì)資源的利用不充分或沒有以最有效的方式進(jìn)行生產(chǎn)。 壟斷的效率損失 ? 壟斷導(dǎo)致的效率損失(又稱社會(huì)福利的凈損失或無謂損失) D=AR MR MC Q O $ PMC 無謂損失Deadweight Loss Pm Qm E F QC PC G 壟斷的效率損失 ? 壟斷導(dǎo)致的效率損失(又稱社會(huì)福利的凈損失或無謂損失) D=AR MR MC Q O $ Pm Qm E F QC PC G H I 無謂損失Deadweight Loss 壟斷的效率損失 ? 壟斷導(dǎo)致的效率損失(又稱社會(huì)福利的凈損失或無謂損失) D=AR MR MC Q O $ Pm Qm E F QC PC G H I J A C B △ 消費(fèi)者剩余 =AB △ 生產(chǎn)者剩余 =AC △ 社會(huì)剩余 =BC 無謂損失 Deadweight Loss 壟斷競爭與完全競爭比較 ? 壟斷競爭與完全競爭的對(duì)比 D = MR D MR Perfect Competition Q $ O Q $ O Monopolistic Competition AC MC AC MC 無謂損失Deadweight Loss QC PC EC QMC PMC EMC 壟斷競爭與完全競爭比較 ? 壟斷競爭與完全競爭的對(duì)比 – 收益曲線 – 均衡價(jià)格與均衡產(chǎn)量 – 生產(chǎn)效率:過剩生產(chǎn)能力 (Excess capacity) – 資源配置效率 – 產(chǎn)品差別與消費(fèi)者選擇 – 產(chǎn)品替代與廠商競爭 三個(gè)市場比較 : 完全競爭 壟斷競爭 完全壟斷 價(jià)格 ON ON’ ON” 產(chǎn)量 OM OM’ OM” AR’=P’ LAC MR’ E O LMC AR=MR=P E’ E” AR”=P” MR” Q P M M’ M” N N’ N” 三個(gè)市場比較 : 完全競爭 壟斷競爭 完全壟斷 ? 經(jīng)濟(jì)效益 ? 壟斷與技術(shù)進(jìn)步 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì) ? 產(chǎn)品產(chǎn)別 ? 廣告支出
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