【導讀】乃圍、中心村及草塘灣居委等八個村（居委會）。的管材為PE管、鋼襯塑復合管、鋼管?？偼顿Y約萬元，其中建。安費為萬元，二類費為萬元，不可預見費萬元。對廣袤的南海，海岸線綿長，陸地和島嶼岸線長達161km。湖泊組成，地貌形態(tài)豐富。主要山體集中在沿海地帶，形成。金灣區(qū)屬南亞熱帶季風氣候，年平均氣溫℃，一月平均氣溫℃，月降雨量占全年的85％，年均相對濕度81％，年均風速5米/秒。風暴雨中心之一。金灣區(qū)基本地震烈度為VII度，地震動峰值加速度系數(shù)為。中審查工程施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范標準施工，審查技術變更，告，處理質(zhì)量事故及協(xié)調(diào)有關各方的關系等.負責監(jiān)理工作計劃、組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況；的采購供應情況，并檢查進場材料是否符合要求；

　　

【正文】 、技術措施），并根據(jù)講座決定的事項做出局面紀要交設計、施工單位執(zhí)行 . 開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理單位 .對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理單位審批 . 材料、構(gòu)件檢驗及復驗 制度 分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證 .對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設備進行復查，不準使用不合格材料 . 變更設計制度 如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設計不符時，由提議提出變更設計申 34 請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，設計完成后由設計組填寫變更設計通知單 .監(jiān)理單位審核無誤簽發(fā)《設計變更指令》 . 隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報 監(jiān)理工程師 .施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部件或主要項目應會同施工、設計院單位共同檢查站簽認 . 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任 .監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗 .對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的總是應由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應按要求及時做 出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認 .如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理 . （ 4） 如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填寫內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工 . （ 5） 特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證 . （ 6） 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外 . 35 工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的 權力與責任 . (1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄 .檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正 . (2)如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工 .待施工單位改正后，報監(jiān)理單位進行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》 . (3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《 竣工證書》 . (4)施工單位應逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理單位填寫“工程質(zhì)量月報表” . (5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行 . 工程質(zhì)量事故處理制度 (1)凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故 . (2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或局面形式逐級上報 .對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理單位應立即上報建設單位 . (3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報 ，或拖延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不 36 予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價 . 施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應抄報建設單位和監(jiān)理單位各一份 .對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理單位；對大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理單位組織有關單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理 .待事故處理 后，經(jīng)監(jiān)理單位復查，確認無誤，方可繼續(xù)施工 . 施工進度監(jiān)督及報告制度 (1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理單位每月以月報形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況 . (2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接 . 1投資監(jiān)督制度 (1)監(jiān)理單位進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料 .經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析 . (2)對重大變更設計或因采用新材料、新技術而 增減較大投資的工程，監(jiān)理單位應及時掌握并報建設單位，以便控制投資 . 1監(jiān)理報告制度 監(jiān)理單位應逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出本單位的年度報告和總結(jié)，報建設單位 .年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、 37 施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等 . 1工程竣工驗收制度 (1)竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等 . (2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清 晰，不能驗收交接 . (3)施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理單位一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管 . 交接竣工文件內(nèi)容如下： 1）全部設計文件一份（包括變更設計） . 2） 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)編制，以便接管單位存檔使用） . 3） 各項工程施工記錄一份 . 4） 工程小結(jié) . 5） 主要機械及設備的技術證書一份 . 1監(jiān)理日志和會議制度 (1)監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改下的事項，應詳細作出記錄 . (2)監(jiān)理單位每周五下午召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平 . 十、監(jiān)理工作方法及監(jiān)理措施 38 （一）投資控制 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任 . 技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費 . 經(jīng)濟措施：及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析 . 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確 地處理索賠等 . （二）質(zhì)量控制 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制要求 . 技術措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制，見“監(jiān)理工作制度”。 經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求和拒付工程款。 （三）進度控制 組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 技術措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進作業(yè)的施工面；采用高效的施工機械設備；采用施工新工藝、新技術，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。 經(jīng)濟措施： 對由 承包方有原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前者實行獎勵。 合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方的進度，以確保項目形象進度的要求。 39 十一、監(jiān)理設施 技術設備一覽表 序號 設備名稱 型 號 數(shù) 量 1 汽車 大眾 捷達 1 輛 2 電腦 系統(tǒng) HITACHI ２ 套 3 工程監(jiān)理管理軟件 廣東市政 excel 版 1 套 4 打印機 噴墨 （佳能） 1 臺 5 復印機 / / ６ 照相機 佳能 1 臺 ７ 卷尺 ３ 米 ２ 把 ８ 移動電話 4 臺 ９ 辦公電話 1 部 珠海 經(jīng)濟特區(qū)建設監(jiān)理有限公司 金灣區(qū)新一輪農(nóng)水改造工程監(jiān)理部 二○一○年八月十八日