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平衡系列表講座ppt課件-資料下載頁

2025-04-29 01:09本頁面
  

【正文】 -2, - (不同工序間勞動定額水平平衡調(diào)整用表) 本表適用于不同工序間勞動定額水平平衡調(diào)整,各項平衡、調(diào)整指標(biāo)應(yīng)用如下:( 1)不同工序間勞動定額水平的主要評價指標(biāo)是: ① X—— 定額完成率。 ② V—— 定額水平均衡率。 ③ —— 勞動負(fù)荷率。 ④ C—— 勞動定額相對比率。( 2)不同工序間勞動定額水平的主要平衡方法指標(biāo)是:① —— 加權(quán)算術(shù)平均系數(shù)。 ② —— 簡單調(diào)和平均系數(shù)。 ③ —— 加權(quán)調(diào)和平均系數(shù)?!?④ —— 平衡調(diào)整系數(shù)。  ⑤ —— 標(biāo)準(zhǔn)勞動負(fù)荷量?!?⑥ —— 類比定額指數(shù)。 ⑦ —— 實測工時平衡比數(shù)。 ⑧ —— 平均先進(jìn)平衡指標(biāo)數(shù)。(3)不同工序間勞動定額水平的主要調(diào)整指標(biāo)是: ①   —— 工時定額調(diào)整(增減)率。 ②   —— 勞動負(fù)荷率留超指標(biāo)。 ③ —— 定額完成率留超指標(biāo)。四、企業(yè)勞動定額平衡調(diào)整對象的數(shù)據(jù)分類與編碼1、按產(chǎn)品(零部件)平衡調(diào)整為對象的分類與編碼(1)產(chǎn)品零部件分類與編碼的基本原則①  唯一性。 ②  合理性。 ③  可擴充性。 ④  適用性。 ⑤  規(guī)范性。(2)產(chǎn)品零部件分類與編碼的基本結(jié)構(gòu)( 3)產(chǎn)品零部件分類編碼方法(示例)A:產(chǎn)品分類編碼電力機車 ?。鞭D(zhuǎn)向架   2電機    ?。成厣叫碗娏C車 ?。埃焙椭C型電力機車 ?。埃矂榆嚒      。常眱奢S半懸掛裝置 ?。玻眱奢S體懸掛   ?。玻橙S架懸掛裝置  31電流互感器   ?。埃逼讲娍蛊鳌   。埃碃恳儔浩鳌   。埃? B:零件分類編碼軸銷類     ?。埃陛嗩悺      。埃脖P、蓋類    ?。埃程?、環(huán)類    ?。埃础↓X輪類     ?。埃德?lián)接與緊固件類  06殼、體類      07桿、條類    ?。埃缸?、架類     ?。埃拱?、塊類    ?。保埃?、按單位(車間分廠)、工種(系統(tǒng))、工序平衡調(diào)整為對象的分類與編碼(1)單位(車間分廠)、工種(系統(tǒng))、工序分類與編碼的基本原則 ①  系統(tǒng)性  ②  唯一性  ③  可識別性  ④  可擴充性  ⑤  規(guī)范性(2)單位(車間分廠)、工種(系統(tǒng))、工序分類與編碼的基本結(jié)構(gòu)( 3)單位(車間分廠)、工種(系統(tǒng))、工序分類編碼方法(示例)A:車間分廠、工種、工序分類代號加工系統(tǒng)  ?。保般T焊系統(tǒng)   20鍛鑄系統(tǒng)  ?。常埃拢很囬g分廠、工種、工序名稱編碼機械一車間 ?。埃埃薄≤圀w分廠  ?。埃保板懺旆謴S  ?。埃常败囩M類   ?。保埃昂附宇悺   。保玻凹庸ぶ行念悺 。保常皵?shù)控銑削    ?。常埃半娖鞴裱b配   ?。叮埃拔濉⒍~水平平衡調(diào)整操作系列表的數(shù)據(jù)錄入與計算 1、數(shù)據(jù)錄入(1)數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)(如ERP)數(shù)據(jù)錄入。(2)手工數(shù)據(jù)錄入。(3)分類及單元段排序輸入。( 4)工時數(shù)據(jù)載體及運行(工時載體:平衡前工時、平衡后工時、調(diào)整工時。工時數(shù)據(jù)運行:企業(yè)產(chǎn)品零部件工時定額數(shù)據(jù)庫、工時管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、工時變更數(shù)據(jù)處理)。工時平衡與調(diào)整計算( 1)定額水平平衡、調(diào)整的計算均在 《 實用企業(yè)勞動定額水平平衡調(diào)整操作系列表 》上進(jìn)行。(可利用 Eexcel進(jìn)行計算,也可利用數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行計算)。( 2)先平衡計算、后調(diào)整計算。( 3)勞動定額水平的評價指標(biāo)、平衡方法指標(biāo)以及調(diào)整指標(biāo)等計算均按本使用說明所列計算公式及計算方法進(jìn)行。( 4)采用系數(shù)平衡法計算應(yīng)執(zhí)行 “集中與適中(主因素) ”原則。( 5)進(jìn)行工時平衡應(yīng)堅持 “平衡調(diào)控率(平衡偏差率) ”調(diào)控原則。( 6)進(jìn)行工時水平調(diào)整應(yīng)堅持 “先進(jìn)合理和標(biāo)準(zhǔn)化 ”原則。附:《 企業(yè)勞動定額水平平衡調(diào)整指標(biāo)體系表 》 (一)、 《 企業(yè)(產(chǎn)品零部件)勞動定額水平平衡調(diào)整操作系列表 》 (二~三)、 《 企業(yè)(單位、車間分廠)勞動定額水平平衡調(diào)整操作系列表 》 (四~五)、 《 企業(yè)(工種系統(tǒng))勞動定額水平平衡調(diào)整操作系列表 》 (六~七)、 《 企業(yè)(工序)勞動定額水平平衡調(diào)整操作系列表 》 (八~九)等共五大系列九種表格(實例) 作者單位:中國北車集團(tuán)大同電力機車有限責(zé)任公司 人力資源部 2022年 7月
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