工作抽樣ppt課件-資料下載頁
2025-04-28 23:56本頁面
【正文】 ，可以提高工作效率，大大減少辦事工作這一欄的時間。此外還可以減少在電梯上發(fā)生的延遲時間等。例二 利用工作抽樣計算標準時間? 有一鉆床工，每天工作 8小時，經(jīng)過一天的分散抽樣后，結果是空閑比率為 15％，即有 72分鐘是空閑的，其余的 408分鐘在工作。在這一天觀測中，其被評定的平均績效指標為 l10％。 從檢驗信息知，該工人生產(chǎn)合格產(chǎn)品 420件。此外，根據(jù)以往的測定，該作業(yè)的寬放率定為 15％，如表所示。由這些數(shù)據(jù)計算標準時間。例三 計算裝配作業(yè)標準時間? 某工廠的機械裝配作業(yè) 10名工人作同樣工作。為了制定標準時間，對這 l 0名工人進行 1天時間的分散抽樣。在觀測中要求同時評定出操作者的績效指標。 10名工人在三天中共生產(chǎn)合格產(chǎn)品16314件。 3天的觀測記錄經(jīng)過整理見表。? 在觀測期間， 10名工人的總上班時間為 14400分鐘，工作比率為 ％，空閑比率為 ％，所以工作時間為 14212． 8分鐘。將以上資料整理于表。取寬放為 15% ，由此制定標準時間。例 4 決定洗滌過濾器的標準時間和標準作業(yè)量? 由 1名觀測者觀察 6名操作人員，每天觀測 20次，共計觀測 10天。觀測后的分析結果見表。? 10天洗滌處理的過濾器數(shù)為 135套， 10天中 6名作業(yè)者所用的總時間為 450分 106＝ 27000分 (每天工作 7． 5小時 )。在更換過濾器作業(yè)中，準備和等待時間對凈時間的百分率分別確定為 5% 和 10% 。在洗滌過濾器作業(yè)中，準備和等待時間對凈時間的百分率分別確定為 8% 和 0% 。? 人的寬裕率占全部作業(yè)時間的 5% ，現(xiàn)在想要決定每一操作的凈時間與總時間，并決定整個作業(yè)的標準時間和標準工作量。? 更換過濾器的凈時間 (實際工作時間 )如下：凈時間 =(總工作時間 作業(yè)率 定額 )/產(chǎn)品總數(shù)量 =(2700 )/135=72分 /套? 在該作業(yè)中，準備和等待時間對凈時間的百分率分別確定為 5% 和 10% 。則更換過濾器的總時間為： 72 (1++)=? 洗滌過濾器的凈時間為：凈時間 =(總工作時間 作業(yè)率 定額 )/產(chǎn)品總數(shù)量 =(2700 )/135= /套? 在該作業(yè)中，準備和等待時間對凈時間的百分率分別確定為 8% 和 0% 。洗滌過濾器的總時間為： (1++0)= 分? 用于搬運的時間（未算寬裕率）： (2700 )/135= /套人的寬裕率占全部作業(yè)時間的 5% ，則標準時間為：（ ++） %= （分） ≈195分一人一天的標準作業(yè)量為： 450/195=（套）
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1