青島大拇指廣場(chǎng)案例分析-資料下載頁(yè)
2025-04-28 22:31本頁(yè)面
【正文】 島大拇指廣場(chǎng)零售模式為購(gòu)物中心形式，且檔次定位為中檔偏高。特挑選青島地區(qū)與本項(xiàng)目零售模式相同、商業(yè)規(guī)模相似的購(gòu)物中心項(xiàng)目（百麗廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)延吉店）租金水平供貴司參考，同時(shí)，作為本項(xiàng)目租金預(yù)估的重要借鑒： 商業(yè)業(yè)態(tài) 租金水平 （人民幣 /月 /平米） 商業(yè)業(yè)態(tài) 租金水平 （人民幣 /月 /平米） 服裝服飾 280－ 350 兒童用品 280－ 350 領(lǐng)頭羊服飾 180－ 260 大型餐飲 100－ 140 快餐 100－ 250 大型超市 約 75 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)延吉店 百麗廣場(chǎng) 具有可比性之商業(yè)項(xiàng)目的租金水平 商業(yè)業(yè)態(tài) 樓層 商業(yè)面積 租金水平 （人民幣 /月 /平米） 備注 領(lǐng)頭羊服飾 首層 1300－ 1800 75－ 130 抽成 6％，兩者取高 化妝品 首層 約 350 150－ 200 — 服飾 首層 約 130 200－ 450 — 家居主題賣(mài)場(chǎng) 地上二層 約 1200 無(wú) 抽成 8％左右 運(yùn)動(dòng)領(lǐng)頭羊品牌 首層 約 300 無(wú) 抽成 15％左右 快餐 地上三層 約 160 170 — 快餐 地下一層 約 300 約 150 抽成約 8％，兩者取高 KTV 地下一層 約 1600 約 40 — 電影院 地上三層 約 3500 無(wú) 扣率 8％－ 12％ 28 大拇指廣場(chǎng)充分體現(xiàn)了百貨業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的組合體，由于超外區(qū)可租賃面積較小，不可能實(shí)現(xiàn)品類(lèi)獨(dú)立性。 我商場(chǎng)與大拇指廣場(chǎng)雖為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但更多的會(huì)體現(xiàn)雙贏、相輔相成的效應(yīng)， 只有與周邊品牌或業(yè)態(tài)相輔相成，則可以實(shí)現(xiàn)共贏，效益最大化。 國(guó)際二線(xiàn)服裝服飾店模式定位既不沖突于大拇指廣場(chǎng)又豐富了整個(gè)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)，更能提高此項(xiàng)目的聚客力和自身形象。 通過(guò)比較周邊百貨業(yè)態(tài)，我商場(chǎng)若定位為百貨模式無(wú)優(yōu)勢(shì)可言 ,而以國(guó)際二線(xiàn)服裝服飾店模式定位可彌補(bǔ)整個(gè)商圈的時(shí)尚空白。 結(jié)論 29 綜上所述，從證大大拇指廣場(chǎng)自身的商業(yè)業(yè)態(tài)及大拇指廣場(chǎng)自身招商定位分析，由于我商場(chǎng)可租賃區(qū)域的限制，不宜發(fā)展自主形態(tài)的購(gòu)物區(qū)，應(yīng)較為適合配合大拇指廣場(chǎng)，利于其品牌效應(yīng)引入國(guó)際二線(xiàn)服裝服飾店模式，不僅迎合了大拇指廣場(chǎng)的時(shí)尚購(gòu)物理念，同時(shí)又鞏固了我商場(chǎng)發(fā)展中高端購(gòu)物中心的理念。 鑒于我司與國(guó)際二線(xiàn)服裝服飾店合作較少，相對(duì)可借鑒經(jīng)驗(yàn)不多，招商工作可能會(huì)遇到很多阻力，希望能得到總部對(duì)于該項(xiàng)目的支持外，我們招商團(tuán)隊(duì)也一定會(huì)全力投入，圓滿(mǎn)完成招商任務(wù)， 使華潤(rùn)萬(wàn)家以全新的中高端形象展現(xiàn)島城、山東區(qū)乃至整個(gè)華北區(qū)！ 綜述 30
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