【導(dǎo)讀】星級火力發(fā)電企業(yè)。創(chuàng)建工作自評與總結(jié)報告。報送日期：2020年1月5日。次及時間一星級發(fā)電企業(yè)年度創(chuàng)建目標(biāo)等級三星級。年末在冊職工人數(shù)。聯(lián)系部門安全監(jiān)察部聯(lián)系人吳春旺。年度榮譽(yù)名稱授予單位授予時間。以上電網(wǎng)事故，未發(fā)生水壩、灰壩漫壩、垮壩事故，未發(fā)生較。督均未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問題。考評年度企業(yè)未發(fā)生環(huán)保部門認(rèn)定的重大環(huán)境污染事故，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無群體上訪事件，未發(fā)生影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?？荚u年度企業(yè)班子成員無嚴(yán)重違紀(jì)、違法刑事案件，職工。無職務(wù)犯罪案件。司或本單位的通報批評或處罰、嚴(yán)重社會影響的事件。因煤價上漲因素，影響公司未完成華電國際公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。年等效凈資產(chǎn)收益率完成值，前三年完成值及平均值，注明處。未發(fā)生人身重傷事故，未發(fā)生一般設(shè)備事故和火災(zāi)事故，未發(fā)生一般影響供熱事故，未發(fā)生同等及以上責(zé)任的較大交通?？荚u年度機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)不超過定額值。安全第一責(zé)任人未全面履行安全職責(zé)扣

　　

【正文】 議公司及時給予了采納或答復(fù)。通過對職工意見和建議的收集和采納，既體現(xiàn)了“盡責(zé)、誠信、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)價值觀，又充分調(diào)動了全體職工參與企業(yè)管理的積極性。 職工福利待遇，增強(qiáng)職 工的向心力和歸屬感。為解決職工住房問題，公 29 司在職工工資中增加了住房公積金 ,并且為每一戶職工增加了每月 300 元的租房補(bǔ)貼；每年給職工進(jìn)行一次體檢，以確保職工身體健康；制定了先進(jìn)工作者及生產(chǎn)骨干外出考察制度，并安排 2020 年廠級先進(jìn)工作者進(jìn)行了外出參觀學(xué)習(xí)； 加強(qiáng)了食堂管理，提高了飯菜質(zhì)量，同時也提高了職工以及勞務(wù)工的伙食補(bǔ)助，盡一切可能解決職工的后顧之憂。 ，滿足職工精神文化需求。 2020 年，公司舉辦了“為黨旗添光彩，為華電做貢獻(xiàn)” 演講比賽和“紅歌大家唱，精神世代傳”唱紅歌活動，新修建了籃球 場、網(wǎng)球場和乒乓球室，并舉辦了公司第一屆乒乓球比賽。在 8 月份結(jié)束的 華電國際“創(chuàng)業(yè)有我”演講比賽中，我們公司派出的選手進(jìn)入決賽并取得了三等獎的好成績，為華電廣東區(qū)域爭得了榮譽(yù)。 通過舉辦豐富多彩的文體活動，活躍了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識和愛國、愛企熱情，使廣大職工對企業(yè)的歸屬感進(jìn)一步加強(qiáng)。 九 ）加強(qiáng) 黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展提供保障 2020 年， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對企業(yè)現(xiàn)狀， 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，全面加強(qiáng)了黨建、思想政治工作和廉政建設(shè)，企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)。 公司根據(jù)實(shí)際情況，成立了政工部統(tǒng)籌管理全廠黨群、紀(jì)檢監(jiān)察工作，并配備了黨務(wù)、工會、紀(jì)檢監(jiān)察方面的專、兼職人員，既保證了機(jī)構(gòu)人員高效精干，又能使黨群工作順利開展。公司建立健全了黨群工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，如《民主生活會管理辦法》、《中心組學(xué)習(xí)制度》、《執(zhí)法效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》、《黨風(fēng)廉政責(zé)任追究辦法》等，初步構(gòu)建起了黨群工作的程序和框架，為加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。 ，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定 公司堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)為抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。 一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān) 持中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織開好民主生活會。堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，對涉及“三重一大”的事項(xiàng)均通過總經(jīng)理辦公會集體研究決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧。公司于 2020 年 11 月 8日召開了 2020 年度的民主生活會，班子成員在會上就個人思想、工作作風(fēng)和廉政自律等方面進(jìn)行了深入剖析和查找不足，有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子 30 的自身建設(shè)。 二是抓好 黨風(fēng)廉政建設(shè)和 反腐倡廉的學(xué)習(xí)和教育。 公司始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉列入日常工作之中，建章建制，強(qiáng)化管理。公司 采取多種形勢，對重點(diǎn)部位 、重點(diǎn)人員開展反腐倡廉教育， 組織黨員干部、關(guān)鍵部門人員學(xué)習(xí)了安徽蕪湖職工群體性職務(wù)犯罪文件和《反腐倡廉 10 個熱點(diǎn)問題》一書。按照上級要求，組織公司領(lǐng)導(dǎo) 向上級組織報告了個人重大事項(xiàng) (包括收入申報、禮品禮金登記、購房、出國等 )。 自 接管 以 來，公司領(lǐng)導(dǎo)拒收禮品、禮金已形成制度和風(fēng)氣。由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)， 公司至今沒有出現(xiàn)上訪、舉報事件，也未發(fā)生任何違紀(jì)違法的案件。 （四）存在的主要問題及整改措施 企業(yè) 安全 文化建設(shè) 離集團(tuán)公司和華電國際要求有一定差距。坪石公司計劃通過向兄弟電廠學(xué)習(xí)，計劃在 2020 年完成整改。 設(shè)備缺陷還 未實(shí)行計算機(jī)管理。坪石公司已計劃上設(shè)備缺陷微機(jī)管理系統(tǒng)，現(xiàn)正在進(jìn)行準(zhǔn)備，計劃 2020 年上半年完成。 信息化建設(shè)還不完善，部分信息系統(tǒng)沒有上，無法與華電國際對接。根據(jù)坪石公司實(shí)際，計劃在 2020 年底前完成整改。 “五 型 ” 班組 建設(shè)工作起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不足， 離集團(tuán)公司和華電國際要求有一定差距，且 “五 型 ” 班組 還未經(jīng)集團(tuán)公司和華電國際 進(jìn) 評審認(rèn)定 。 坪石公司已制定了《“五型”班組建設(shè)管理辦法》， 2020 年度， 按照 《中國華電集團(tuán)公司“五型”班組考評細(xì)則（試行）》 和管理辦法的 要求，對班組建設(shè)進(jìn)行 了考核評定 ， 并已 完成“五型”班組 評定申報工作。 對標(biāo)工作開展的還不夠深入。 2020 年，坪石公司將按照集團(tuán)公司和華電國際的要求，深入認(rèn)真的開展對標(biāo)工作。 QC 小組及合理化建議活動開展的不夠扎實(shí)。 2020 年，坪石公司將按照集團(tuán)公司和華電國際的要求，扎實(shí)開展這些活動。 技術(shù)監(jiān)督管理和班組基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。 總經(jīng)理（廠長）： （簽名） 注：此表內(nèi)容不超過 3000 字。 31 七 、 分、子公司審查意見 負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日 （章） 八、評價工作組評價意見 組長簽名： 年 月 日 九、集團(tuán)公司審批意見 年 月 日 （章） 32 十、附指標(biāo)計算依據(jù) （一）等效可用系數(shù)考核定額值 計算依據(jù) ? ??? ?? 單機(jī)容量 核基礎(chǔ)值該機(jī)組等效可用系數(shù)考單機(jī)容量值等效可用系數(shù)考核定額 表 1 機(jī)組等效可用系數(shù)考核基礎(chǔ)值 機(jī)組容量 (MW) 無大修機(jī)組等效可用系數(shù)基準(zhǔn)值（％） 備注： 有大修機(jī)組的基礎(chǔ)值＝無大修機(jī)組等效可用系數(shù)考核基準(zhǔn)值 （年日歷小時數(shù) 大修小時數(shù)）/年日歷小時數(shù)，其中，大修小時數(shù)＝ Min｛集團(tuán)公司批復(fù)的大修時間，實(shí)際大修時間｝。 流化床機(jī)組在同類型機(jī)組基礎(chǔ)上下調(diào) 2 個百分點(diǎn)。 9001000 93 600700 93 250－ 350 95 125220 96 100 及以下 96 燃機(jī) 96 原始數(shù)據(jù) 計算過程與結(jié)果 （二）強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)、強(qiáng)迫停運(yùn)時間 計算依據(jù) （ 1） 五星級企業(yè)必備條件之一 “考 評年度機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)不超過定額值 ”包含兩個方面內(nèi)容：一是全廠強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過定額值；二是機(jī)組每次強(qiáng)迫停運(yùn)時間不能超過給定的單次停運(yùn)時間定額值。 （ 2）全廠強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)定額值：每臺機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)基礎(chǔ)值累加結(jié)果進(jìn)位得出強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)定額值。 （ 3）全廠強(qiáng)迫停運(yùn)小時數(shù)：每臺機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)小時基準(zhǔn)值累加結(jié)果得出強(qiáng)迫停運(yùn)小時定額值。 33 機(jī)組容量 (MW) 強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)基礎(chǔ)值（次） 單次停運(yùn)時間定額值（天） 強(qiáng)迫停運(yùn)小時基準(zhǔn)值 （小時） 1000 等級 9 120 600 等級 1 9 100 200、 300 等 級 7 80 135 及以下 5 60 說明：流化床機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)基礎(chǔ)值等于同容量等級機(jī)組值乘以 的調(diào)整系數(shù)，單次停運(yùn)時間定額值和強(qiáng)迫停運(yùn)小時基準(zhǔn)值等于同容量等級機(jī)組對應(yīng)值；燃?xì)鈾C(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)基礎(chǔ)值等于同容量等級機(jī)組值除以 的調(diào)整系數(shù)，單次停運(yùn)時間定額值和強(qiáng)迫停運(yùn)小時基準(zhǔn)值等于同容量等級機(jī)組對應(yīng)值；機(jī)組在檢查性大修前強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)基礎(chǔ)值加 1 次。 原始數(shù)據(jù) 計算過程與結(jié)果 全廠強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)定額值 =05+*+*= 全廠強(qiáng)迫停運(yùn)小 時數(shù)定額值 =60+80+80=220 （三）供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率考核定額值 計算依據(jù) ? ?? ??? ??機(jī)組供電量值機(jī)組供電煤耗考核定額機(jī)組供電量額值全廠供電煤煤耗考核定 機(jī)組供電量＝發(fā)電量 （ 1廠用電率） （ 1）純凝機(jī)組供電煤耗定額值 nS?? 值機(jī)組供電煤耗考核基礎(chǔ)值機(jī)組供電煤耗考核定額 注： 1. 燃煤凝汽機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率考核基礎(chǔ)值見表 2，另， 9F 燃機(jī)供電煤耗基準(zhǔn)值 218 克 /千瓦時， 9E 級燃?xì)鈾C(jī)組供電煤耗基礎(chǔ)值 249 克 /千瓦時； 2. nS為機(jī)組各調(diào)整系數(shù) S 的連乘 ， S 見表 34。 表 2 燃煤凝汽機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、發(fā) 電廠用電率考核基礎(chǔ)值表 34 機(jī)組類型 供電煤耗基礎(chǔ)值 發(fā)電廠用電率 超超臨界 1000 287 超超臨界 600660 290 超臨界 600 301 亞臨界 600 312 亞臨界 300－ 330 321 4 超高壓 200－ 250 349 超高壓 125－ 140 353 高壓 100125 373 高壓 5060 405 中壓 1050 500 表 3 燃煤機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率調(diào)整系數(shù)表 調(diào)整因素 調(diào)整 系數(shù) 備 注 1+(／ )F Vdaf 為可燃基揮發(fā)分，當(dāng) Vdaf19％時不調(diào)整；當(dāng) Vdaf ≤19％時，作如下調(diào)整： F＝ 流化床鍋爐不進(jìn)行調(diào)整 燃煤其低位發(fā)熱量 ／ kg 或原煤灰分 A≥35％ 當(dāng) Az／ [(100Vdaf)]≤時，取 1； 當(dāng) ／ [(100Vdaf)]時，按下式計算： 1+{[(100Vdaf)]}/2 A 為原煤灰分 (％ ),Az 為折算灰分 Az＝ 100A／原煤低位發(fā)熱量(kJ／ kg) 當(dāng) Vdaf ≤19％時，按 19％計算 注：低揮發(fā)分、高灰分低熱值調(diào)整系數(shù)相乘高于 ，取 3. 負(fù)荷系數(shù)Lf85％的機(jī)組 1+() Lf =利用小時 /運(yùn)行小時 100% 系數(shù) 間接空冷機(jī)組 ，直接空冷機(jī)組,閉式循環(huán) 5. CFB機(jī)組調(diào)整系數(shù) 6. 脫硫機(jī)組調(diào)整系數(shù) 1+F/100 F 為脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率，兩爐一塔 系數(shù)增加 ，硫分超過 %，每升高 1 個百分點(diǎn)，系數(shù)增加 。 7. 球磨機(jī)調(diào)整系數(shù) 火焰鍋爐 調(diào)整系數(shù) 60 新投產(chǎn)200MW 及以上 如跨到第二年度 ,按下式計算 : +(12M)/12 35 調(diào)整因素 調(diào)整 系數(shù) 備 注 機(jī)組第一年度 式中 M 為投產(chǎn)月份 表 4 燃?xì)鈾C(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率調(diào)整系數(shù)表 調(diào)整因素 調(diào)整系數(shù) S 備 注 1+L%*（燃機(jī)容量 /整機(jī)容量） 根據(jù)燃機(jī)累計運(yùn)行小 時數(shù)，查燃機(jī)老化曲線，得到機(jī)組熱耗損失率 L% 1+% 8000/（機(jī)組利用小時數(shù) /機(jī)組啟停次數(shù)） 3. 負(fù)荷系數(shù)Lf85％的機(jī)組 1+() Lf =利用小時 /運(yùn)行小時 100% 系數(shù) 閉式循環(huán) 系數(shù) S＝ K1+ K2+ K3 K1 為春秋季發(fā)電量占年度總發(fā)電量的比重（ 11 月份） ； K2 為夏季發(fā)電量占年度總發(fā)電量的比重（ 9 月份）； K3為 冬季發(fā)電量占年度 總發(fā)電量的比重（ 12 月份） 。 （ 2）供熱機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率考核定額值 供熱機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率考核定額值 =q0—CpiSRpi h）機(jī)組年發(fā)電量（萬kW J）機(jī)組年供熱量（10億R Pi ? 式中： q0——供熱機(jī)組不供熱時供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率考核基礎(chǔ)值，同凝汽機(jī)組 ； S——供熱機(jī)組各調(diào)整系數(shù) S 的連乘，同凝汽機(jī)組； Cpi——按不同抽汽壓力供熱時的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率調(diào)整系數(shù)列于表 5； Rpi——機(jī)組全年的平均熱電比。 表 5 不同抽汽壓力供熱時的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率調(diào)整系數(shù) 抽汽室年平均壓力 Pi(MPa) Cpi(萬 g／ 10 億 J) 亞臨界、超高壓、高壓 中壓、次中壓 36 M P a （表壓）；為汽機(jī)抽汽室平均壓力Pi抽汽室年平均壓力 Pi(MPa) Cpi(萬 g／ 10 億 J) 亞臨界、超高壓、高壓 中壓、次中壓 (采暖 ) 循環(huán)水供熱采暖，可按 。凡表 4沒有 列出抽汽壓力的，用下列公式計算。 1） 高壓、超高壓及亞臨界機(jī)組 M P aPM P a i ?? ) o g ( ??? iPi PC M P aPM P a i ?? ) og (40 ??? iPi PC 2） 次中壓、中壓機(jī)組 ) g (2 ??? iPi PC 注： 多段抽汽的供熱機(jī)組則取各段抽汽量與 Pi乘積的加權(quán)平均值： ? ??? ?? 單機(jī)抽汽量 P單機(jī)抽汽量( 平均值）P ii 當(dāng) (q0CpiSRp i)200g/kWh，取 200g/kWh。 原始數(shù)據(jù) 37 計算過程與結(jié)果 （四） 發(fā)電廠用電率考核定額值 計算依據(jù) ? ?? ?? ? ％單機(jī)實(shí)發(fā)電量 值＋單機(jī)發(fā)電廠用電率基礎(chǔ)單機(jī)實(shí)發(fā)電量＝用電率定額值 發(fā)電廠 100???? ? C 注：機(jī)組發(fā)電廠用電率考核基礎(chǔ)值見表 2，機(jī)組發(fā)電廠用電率調(diào)整系