freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目可行性研究報告畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-04-27 22:38本頁面
  

【正文】 控制中心,集中控制自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。消防設(shè)施消火栓設(shè)置:室外消火栓應(yīng)沿道路設(shè)置,并宜靠近十字路口。消火栓距路邊不應(yīng)超過2m,距房屋外墻不宜小于5m。室內(nèi)外消火藥味栓的間距不應(yīng)超過120m。每個建筑單體設(shè)有消火栓,消火栓的布置要保證噴水能達(dá)到建筑物的任何部位。滅火器配置:采用2kg手提式干粉型(磷酸銨鹽)滅火器,滅火器應(yīng)放置在樓梯明顯和便于取用的地方、每層配備2個。項目區(qū)內(nèi)合理設(shè)置消防通道,通道直通室外。形成立體高效的疏散系統(tǒng)。地區(qū)很少發(fā)生地震,震級都在6級以下,一般建筑按7度設(shè)防,生命線系統(tǒng)工程和地震發(fā)生后易發(fā)生二次災(zāi)害的建筑、建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)抗震評價進(jìn)行抗震設(shè)計。地震疏散可利用院內(nèi)操場空間和草坪。第九章 項目管理建設(shè)項目由陳家鎮(zhèn)政府組建領(lǐng)導(dǎo)小組,主要功能是負(fù)責(zé)項目的基本建設(shè)和項目驗收。組織機(jī)構(gòu)見下圖:組 長副組長辦公室信息科工程科 圖91基建領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖基建小組設(shè)5人,正、副組長各一人,每個部門設(shè)1人實行科學(xué)管理。 工程管理項目實施嚴(yán)格執(zhí)行“項目法人制”、“招標(biāo)投標(biāo)制”、“工程監(jiān)理制”、“合同管理制”,遵守國家有關(guān)項目建設(shè)的法律、法規(guī)。項目實施要按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)選定施工隊伍,聘請監(jiān)理人員對項目建設(shè)進(jìn)行全過程監(jiān)理。同時要對工期、質(zhì)量、投資、安全等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使項目接原定計劃順利實施直至投入運(yùn)營。按招標(biāo)文件,建設(shè)單位提出相關(guān)的項目經(jīng)理部組成、進(jìn)場設(shè)備、平面布置、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃及安全環(huán)保措施文件,經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn)予以實施。監(jiān)理單位對項目工程進(jìn)行有效的“四控兩管一監(jiān)督”。(1)項目監(jiān)理的目的:保障項目按設(shè)計要求,實現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全的預(yù)期目標(biāo);(2)監(jiān)理管理的任務(wù):合同管理、信息管理;(3)監(jiān)理協(xié)調(diào)的職責(zé):協(xié)調(diào)建設(shè)項目的相關(guān)方有機(jī)配合,按進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃科學(xué)協(xié)調(diào)工序穿插,保障項目有序進(jìn)行。施工單位對項目工程實施的管理對項目的成功起著至關(guān)重要的作用,項目業(yè)主要按照簽訂的施工合同、監(jiān)理合同、督促施工單位;配合監(jiān)理單位搞好項目工程的各項管理工作。(1)竣工驗收的組織。由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施項目工程竣工驗收工作,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程竣工驗收實施監(jiān)督。(2)驗收人員。由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織成立項目工程竣工驗收小組,驗收小組組長由項目建設(shè)單位法人代表或其委托的項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任,驗收小組副組長中應(yīng)至少有一名工程技術(shù)人員。建設(shè)單位也可邀請有關(guān)專家參加驗收小組,驗收小組成員中土建、水電安裝、設(shè)備等專業(yè)人員應(yīng)配備齊全。(3)竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)??⒐を炇諛?biāo)準(zhǔn)為國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)分類》(國家發(fā)展計劃委員會令第3號)《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》(國家發(fā)展計劃委員會令第5號)《工程建設(shè)項目可行研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》(國家發(fā)展計劃委員令第9號)本項目根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和國家發(fā)展計劃委員會第9號令的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行組織招標(biāo)、投標(biāo)活動。經(jīng)建設(shè)單位同意,本項目招標(biāo)采取以下方式請發(fā)改局核準(zhǔn):本項目的招標(biāo)范圍為:勘察、設(shè)計、建筑工程、設(shè)備購置及安裝、建設(shè)監(jiān)理。:采用委托招標(biāo)。:公開。通過公開招標(biāo),可以在較大范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇信譽(yù)好、技術(shù)過硬及經(jīng)驗豐富的勘察設(shè)計單位、監(jiān)理公司、施工單位和供應(yīng)商,以保證工程的質(zhì)量和降低工程造價。招、投標(biāo)人均需遵循招、投標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行招、投標(biāo)活動。招投標(biāo)流程見下圖工程概況工程名稱、招標(biāo)人前期手續(xù)計劃批文,建設(shè)用地規(guī)劃許可證資金證明,建設(shè)工程規(guī)劃許可證招 標(biāo)建設(shè)工程(施工)招標(biāo)備案登記表招標(biāo)代理單位 委托代理合同招標(biāo)方式:公開 發(fā)布公告5天邀請:投標(biāo)邀請書投 標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)公 示中標(biāo)通知書工程合同按招標(biāo)文件,召開揭標(biāo)會開標(biāo)、確定評標(biāo)專家評標(biāo)上網(wǎng)公示3天簽發(fā)中標(biāo)通知書雙方簽訂施工合同 圖92建設(shè)工程招投標(biāo)工作流程圖:表91 招標(biāo)基本情況表招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算(萬元)備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察設(shè)計建筑安裝√√√監(jiān)理主要設(shè)備重要材料其他√√√合計情況說明: 建設(shè)項目總投資400萬元,建設(shè)單位蓋章 年 月 日注:情況說明在表內(nèi)填寫不下,可另附頁。表92 審批部門核準(zhǔn)意見項目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招投標(biāo)方式全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察設(shè)計建筑工程安裝工程監(jiān)理設(shè)備重要材料其他審批部門核準(zhǔn)意見說明: 審批部門蓋章 年 月 日注:審批部門在空格注明“核準(zhǔn)”或者“不予核準(zhǔn)”根據(jù)建設(shè)項目的特點(diǎn)和國家及省、市的有關(guān)法律和規(guī)范,制定建設(shè)工程施工合同審批流程圖如下圖82。施工合同審批所需資料:法人企業(yè)營業(yè)執(zhí)照建筑企業(yè)資質(zhì)證書中標(biāo)通知書完費(fèi)證明法人代表證明書 法人授權(quán)委托證明書委托代理人簽約資格證書建筑意外傷害保險投保手續(xù)法律、法規(guī)規(guī)定的其它材料受 理 審 批 資 料 備 案圖93 建設(shè)工程施工合同審批流程圖建設(shè)項目合同管理是以建設(shè)項目的計劃工期、規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求以及批準(zhǔn)概算等為項目管理的控制目標(biāo),以合同為管理依據(jù),項目辦公室通過合同的訂立和履行過程中所進(jìn)行的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等工作,促使項目管理的各部門、各環(huán)節(jié)相互銜接、密切配合,在實現(xiàn)項目預(yù)定目標(biāo)的前提下達(dá)到最優(yōu)的結(jié)果,使項目驗收合格并發(fā)揮預(yù)定功能。第十章 投資估算與資金籌措盤山縣陳家鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目占地6050㎡,建筑面積2044㎡。其投資估算內(nèi)容主要包括:幼兒教學(xué)樓、幼兒活動中心、動力室、等建筑安裝及裝修工程;操場、道路、綠化工程;供排水、供電、供暖、環(huán)保和消防工程。按照遼寧省2008年工程預(yù)算定額及相關(guān)取費(fèi),材料、設(shè)備價格按2011年7月份現(xiàn)行價格。建筑工程費(fèi)用按其結(jié)構(gòu)形式及使用功能,結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b同類工程標(biāo)準(zhǔn),按平方米造價指標(biāo)估算。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)和設(shè)備安裝費(fèi)用按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)估算;投資總額:項目建設(shè)總投資400萬元。 總投資400萬元。其中,地方自籌200萬元,申請國家基礎(chǔ)建設(shè)投資200萬元。第十一章 結(jié)論及建議通過對陳家鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)條件、效益的分析,我們可看出,新建陳家鎮(zhèn)中心幼兒園,是大力發(fā)展學(xué)前教育的需要,是國家的要求,人民的期盼,是切實可行的,也是十分必要的,是一項社會效益顯著的項目,此項目是可行的。由于本項目是全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》(國發(fā)[2003]19號)和《遼寧省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳等部門關(guān)于學(xué)前教育改革與發(fā)展意見的通知》(遼政辦發(fā)[2007]35號)文件,緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建立和諧社會、構(gòu)建遼寧終身教育體系為目標(biāo),以確立農(nóng)村學(xué)前教育管理體制和健全投入保障機(jī)制為重點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前三年教育的普及化、規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)化;促進(jìn)農(nóng)村幼兒園辦園條件明顯改善,農(nóng)村幼兒教師隊伍素質(zhì)普遍提高,素質(zhì)教育得到落實,推動我省農(nóng)村學(xué)前教育實現(xiàn)快速發(fā)展。是服務(wù)于當(dāng)?shù)孛癖?、公益性政府投資項目,不以盈利為目的的項目,所以,本項目在此不作財務(wù)上經(jīng)濟(jì)效益評價。為了使項目順利實施,早日竣工投入使用,本可行性研究報告特提出如下建議:盡快做好前期工作,以保證項目順利實施。建議投資方盡快與上級有關(guān)部門辦理其他相關(guān)前期手續(xù),以保證項目按照預(yù)計的實施進(jìn)度和計劃進(jìn)行。進(jìn)一步落實資金本項目是陳家鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目,項目建設(shè)得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注,地方自籌資金已初步落實,希望上級領(lǐng)導(dǎo)給予審批 ,確保項目的順利實施。建議投資者進(jìn)一步落實資金,保證資金及時到位,確保項目及早落成達(dá)標(biāo)。對建筑材料、設(shè)備供應(yīng)風(fēng)險的對策應(yīng)加強(qiáng)對建筑材料、設(shè)備的采購渠道的拓展,采用直接從生產(chǎn)廠家購貨的辦法,減少中間環(huán)節(jié);力爭降低原材料、設(shè)備的采購價格。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1