【正文】 8 組織機構和人力資源配置 施工組織機構科學、合理地確定建設項目管理組織機構和配置人力資源是保證本項目建設和正常使用的根本保證，也是提高建設施工效率的重要基礎。本項目建設應設立建設管理項目部，由建設單位委派專人負責，項目部下設辦公室、工程質檢科、財務科三個辦公機構。工程全部完成后，經驗收合格，移交幼兒園管理后，該機構自行解散。 項目建設管理機構職責項目建設管理實行法人負責制，主要職責是：⑴ 負責協(xié)調上下左右的關系，制定有關項目建設的制度及管理措施，對項目建設全過程及資金的使用進行全方位監(jiān)督檢查。⑵ 負責辦理工程建設的各項手續(xù)，并會同有關部門具體對項目進行技術指導。⑶ 負責組織項目的招投標。工程設計、工程施工、工程監(jiān)理及重要設備的采購均實行公開招標，整個工程施工過程應委托具有同類資質的、信譽度好以及具有工程監(jiān)理經驗的監(jiān)理單位對本項目進行監(jiān)理。⑷ 強化項目資金管理。項目建設資金實行?？顚Ｓ?、設立專門帳戶、由專人負責管理，并嚴格按工程合同進行列支，堅決杜絕擠占、挪用項目資金。同時接受審計、監(jiān)察等有關部門對資金使用的檢查和監(jiān)督。⑸ 加強工程質量管理。根據(jù)國家有關法律法規(guī)及山西省關于加強工程質量管理的各項規(guī)定，本項目擬建立工程質量領導責任制、項目法人責任制、工程質量終身責任制等制度，以確保工程質量。⑹ 搞好項目的竣工驗收和檔案管理工作。項目完成后，要對工程所有項目進行自檢、自驗。自驗合格后申請有關部門進行正式驗收，未經驗收或驗收不合格的工程不得交付使用。驗收合格后，將項目從申報到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件、資料等，按有關規(guī)定收集、整理、歸檔，完善項目檔案管理制度?！∪肆Y源配置本項目管理采用直線型管理方式。定員7人，其中設經理1名，負責項目建設全面管理工作；辦公室2人，承擔辦公機構的后勤工作；工程質檢科2人，承擔工程的進度、質量和合同管理等方面的工作；財務科2人，承擔項目的資金籌措，建設資金的撥付，成本預算及核算工作。9　項目實施進度　工程實施進度安排項目計劃建設工期為5個月，即從2010年6月1日開工建設，于2010年10月31日前竣工。2010年5月31日以前為開工準備階段。2010年6月1日至2010年6月30日為工程基礎開挖和基礎處理階段。2010年7月1日至2010年8月31日為工程主體工程建設階段。2010年9月1日至2010年9月30日為工程內外裝修階段。2010年10月1日至2010年10月31日為道路硬化、綠化及全部工程掃尾驗收階段?！」こ虒嵤┻M度表序號工作階段2010年56789101開工準備階段2基礎開挖和基礎處理階段3主體工程建設階段4內外裝修階段5道路硬化、綠化及全部工程掃尾驗收階段工程實施進度表4210　投資估算與資金籌措　估算范圍本工程投資估算范圍包括：新建項目的全部工程和其他費用。 估算依據(jù)建設部《市政工程投資估算指標》（HGZ471012007）《山西省工程建設其他費用標準（2009年）》建設單位管理費：執(zhí)行財政部建材(2002)394號《關于基本建設財務管理規(guī)定》的文件。工程監(jiān)理費：執(zhí)行國家發(fā)改委、建設部發(fā)布的《關于印發(fā)建設工程監(jiān)理與相關事務收費的管理規(guī)定》的通知。工程勘察設計費：執(zhí)行原國家計委、建設部計價格(2002)10號關于發(fā)布《工程勘察設計收費管理規(guī)定》的通知。招標代理費：執(zhí)行國家發(fā)改委計價格（2002）1980號關于印發(fā)《招標代理服務收費管理暫行辦法》的通知?？尚行匝芯繄蟾尜M：執(zhí)行國家計委計價格（1999）1283號《關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》的通知。根據(jù)有關定額指標和規(guī)定并參照該地區(qū)相似工程項目的預決算指標，確定項目的估算單價?！」浪憬Y果，其中：。詳見表101?！≠Y金籌措，其中：由建設單位自籌解決860萬元。投資估算表表101序號項目名稱單位數(shù)量單價（元）合價（萬元）合計1建筑安裝費綜合教學樓m21125 教學樓室內外裝修m2250 室外活動場地硬化m2201985園區(qū)綠化面積m2150050供水、供電、排水、通訊等配套附屬設施602其他費用建設單位管理費％勘察費％設計費％可研報告編制費 3招標代理費％工程監(jiān)理費％圖紙審查費％設計費的13％場地準備及臨時設施費％3基本預備費％811 招標投標管理該建設項目屬于社會公共建設和公益事業(yè)項目，根據(jù)《中華人民共和國投標招標法》和國家計委第三號令《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》以及國家七部委第30號《工程建設項目施工招標投標辦法》的有關規(guī)定，本項目必須進行公開招標。通過招投標的方式，有效保護國家利益、社會公共利益和招標、投標當事人的合法權益。該項目應采取的招標形式為：⑴ 工程招標范圍：全部招標；⑵ 招標組織形式：委托招標；⑶ 招標方式：公開招標；⑷ 招標公告應在指定的媒體進行發(fā)布。附表：山西省建設項目招標方案和不招標申請表12　綜合評價教育部制定的《幼兒園教育指導綱要（試行）》提出: 幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分，是我國學校教育和終身教育的奠基階段。城鄉(xiāng)各類幼兒園教育應從實際出發(fā)，因地制宜地實施素質教育，為幼兒一生的發(fā)展打好基礎。同時要求：幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經驗。某縣城區(qū)現(xiàn)有常住人口5萬余人，根據(jù)規(guī)劃到2010年底城區(qū)人口將增加到6萬人，到2020年城區(qū)人口規(guī)模達10萬人左右，預測今年底城區(qū)需要接受幼兒園教育的適齡幼兒達2000人以上，而縣城現(xiàn)有的幼兒教育資源遠不能滿足發(fā)展的需要。為適應城市的快速發(fā)展，縣政府決定在縣城東南部新建一所高標準的幼兒園十分必要，勢在必行。該項目建設內容和建設規(guī)模符合國家教育委員會、建設部頒發(fā)的《城市幼兒園建筑面積定額（試行）》要求，建筑設計符合《托兒所、幼兒園建筑設計規(guī)范》（JGJ39－87）標準，結構設計科學合理、技術可行。項目實施過程中的環(huán)境保護、安全措施、招標方案均符合國家相關規(guī)范要求。建議盡快立項，及早實施。47山西省建設項目招標方案和不招標表項目名稱某縣樂平鎮(zhèn)鐘村幼兒園建設項目建設單位某縣樂平鎮(zhèn)鐘村村民委員會單位負責人趙志軍聯(lián)系電話建設內容綜合樓及配套設施建設地點和起止年限某縣城東南部建設工期為5個月建設資金資金來源及構成由建設單位自籌860萬元，合同估算額（萬元）招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式全部招標部分招標委托招標自行招標公開招標邀請招標勘察√設計√建安工程√√√監(jiān)理√設備重要材料其 它擬選擇的招標公告發(fā)布媒介 擬選擇的招標代理機構情況說明: 建設單位（蓋章） 2010年5月 某縣樂平鎮(zhèn)鐘村幼兒園建設項目可行性研究報告編 制 委 托 書 山西萬瑞工程項目管理有限公司:經研究，現(xiàn)委托貴公司對《某縣樂平鎮(zhèn)鐘村幼兒園建設項目可行性研究報告》進行編制,由于本項目建設迫切,望貴公司抓緊時間進行資料收集和編制，保證質量，如約完成。 委托單位：某縣樂平鎮(zhèn)鐘村村民委員會二0一0年五月