建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控細(xì)則-資料下載頁
2025-04-27 13:11本頁面
【正文】 要求?？⒐を?yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理組織預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收，并跟蹤落實(shí)整改?？⒐浒讣翱⒐べY料移交工程管理部/處（技術(shù)管理）督促項(xiàng)目部及時完成工程備案，并督促項(xiàng)目部及時將竣工資料交公司存檔，同時負(fù)責(zé)資料的接收。工程移交項(xiàng)目經(jīng)理及時完成工程移交，并督促辦理交接前的各項(xiàng)手續(xù)。優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)與評審技術(shù)負(fù)責(zé)人按優(yōu)質(zhì)創(chuàng)建目標(biāo)要求，組織優(yōu)質(zhì)申報(bào)及主管部門評審。工程欠款核查與審計(jì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對工程欠款進(jìn)行核查，形成外欠臺賬，報(bào)公司審計(jì)，為工程尾款支付提供依據(jù)。辦理結(jié)算財(cái)務(wù)/預(yù)算負(fù)責(zé)人按照施工合同、變更簽證等及時辦理結(jié)算，并跟蹤工程尾款回收。項(xiàng)目印章回收財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向企業(yè)上繳項(xiàng)目印章。工程總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目管理全過程進(jìn)行綜合評價與總結(jié)并形成報(bào)告，為管理改進(jìn)提供依據(jù)?；卦L保修項(xiàng)目經(jīng)理保修期內(nèi)，定期回訪，及時協(xié)調(diào)處理維修事宜。注：項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理節(jié)點(diǎn)控制》明細(xì)，在不同施工階段進(jìn)行，有針對性的完成上述管理任務(wù)； 公司工程管理部在項(xiàng)目管理過程中，針對項(xiàng)目部完成情況和完成效果進(jìn)行考評、公示，并接收監(jiān)督；4地址：武漢市江漢區(qū)唐家墩路32號國資大廈A座17層 電話：02758907788 郵whhuanan@
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