賓館酒店20xx年績(jī)效工資與獎(jiǎng)金考核方案試行-資料下載頁
【導(dǎo)讀】額完成，自2020年1月1日開始，整個(gè)邕江賓館推出新的薪金體系，執(zhí)行全員與賓館經(jīng)營效益相掛鉤的方案。其中的月度績(jī)效工資僅和全賓館各個(gè)部門的助理經(jīng)理級(jí)以上。個(gè)部門的全體員工掛鉤。服務(wù)員、PA員及其他客房部員工。禮賓員及其他前廳部員工?？?、廚師長(zhǎng)、全體廚房員工。和各營業(yè)部門的第一責(zé)任人簽定《經(jīng)營指標(biāo)確認(rèn)書》。情況來計(jì)算相關(guān)人員的月度績(jī)效工資和月度獎(jiǎng)金，每季度發(fā)放一次，后報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放。效工資基數(shù)為工資總額的30%。鉤浮動(dòng)，其中營業(yè)指標(biāo)的權(quán)重為30%，經(jīng)營利潤(rùn)GOP的權(quán)重為40%，費(fèi)用率的權(quán)重為30%，上不封頂，保底數(shù)為績(jī)效工資基數(shù)的50%。1200元×｛200萬元÷180萬元×+48萬元÷40萬元×+. ［1-()÷04］×｝=1200元×（小數(shù)。銷售公關(guān)部的費(fèi)用率的實(shí)際完成數(shù)為36%。1200元×｛（330萬元÷300萬元××+150萬元÷200萬元。有經(jīng)濟(jì)效益；餐飲部收入相對(duì)客房收入而言，是輔助性質(zhì)的。750元×｛450萬元÷500萬元×+115萬元÷100萬元×+. 月度獎(jiǎng)金分為完成獎(jiǎng)和超產(chǎn)
【正文】 于指標(biāo)數(shù)的 75%（該比例可以再商定）（不含 80%），不發(fā)年終獎(jiǎng)。 倘若某營運(yùn)部門完成比例在指標(biāo)數(shù)的 80%—100%（不含 80%，亦不含 100%），原則上不發(fā)年終獎(jiǎng)，但賓館可發(fā)給部分安慰獎(jiǎng)，或稱董事會(huì)的贈(zèng)送獎(jiǎng)。 倘若某營運(yùn)部門，完成了全年 營業(yè)額指標(biāo)數(shù)的 100%以上（含100%），則按實(shí)際完成百分比的比例計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)，上不封頂。 比如：某營運(yùn)部門，當(dāng)年完成了全年?duì)I業(yè)總數(shù)的 115%，經(jīng)營利潤(rùn)GOP 完成指標(biāo)數(shù)的確 20%，那么，這個(gè)部門的每一位員工，均可獲得全年 12 個(gè)月職務(wù)崗位等級(jí)工資以外的年終獎(jiǎng)，計(jì)算方法為： 假設(shè)：某員工當(dāng)年 12 月的工資總額為 1000 元，那么他的年終獎(jiǎng)為： 1000 元 （ +） =1160元。 （二）銷售部門經(jīng)理級(jí)（不含經(jīng)理）以下的員工年終獎(jiǎng)的計(jì)算方法： 銷售部門年終獎(jiǎng)計(jì)算方法與客房 部員工的年終獎(jiǎng)一樣計(jì)算（工資總額根據(jù)全年月度平均收入即含提成工資作為年終獎(jiǎng)的工資基數(shù)）。 同時(shí)，賓館將視其他各營業(yè)口的年終獎(jiǎng)發(fā)放情況，結(jié)合營銷部全年工作情況，給予銷售部門員工增發(fā)一定比例的獎(jiǎng)金。 （三）支持部門經(jīng)理級(jí)（不含經(jīng)理）以下的員工年終獎(jiǎng)的計(jì)算方法： 按賓館整體的年度營業(yè)收入和經(jīng)營利潤(rùn) GOP的完成比例計(jì)算年終獎(jiǎng)，其中營業(yè)指標(biāo)的權(quán)重為 40%，經(jīng)營利潤(rùn) GOP的權(quán)重為 60%。 倘若賓館完成比例低于指標(biāo)數(shù)的 75%（該比例可以再商定）（不含 80%），不發(fā)年終獎(jiǎng)。 倘若賓館完成比例 在指標(biāo)數(shù)的 80%—100%（不含 80%，亦不含100%），原則上不發(fā)年終獎(jiǎng)，但賓館可發(fā)給部分安慰獎(jiǎng)，或稱董事會(huì)的贈(zèng)送獎(jiǎng)。 倘若賓館完成了全年指標(biāo)數(shù)的 100%以上（含 100%），則按實(shí)際完成百分比計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)，上不封頂。 支持部門員工年終獎(jiǎng)金的計(jì)算方法與上述營運(yùn)部門的計(jì)算方法相同。 三、實(shí)行年薪制的經(jīng)理級(jí)以上管理人員的年終績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算方法： 以年薪的 30%作為基數(shù)，按終績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)來計(jì)算年終績(jī)效獎(jiǎng) 金 比如：某營運(yùn)部門經(jīng)理的年薪的 30%基數(shù)為 30000 元，其本人在年度績(jī)效考評(píng)中所得的分?jǐn)?shù)為 95 分，這個(gè)部門經(jīng)理的年終獎(jiǎng)金為：30000=28500元。 四、其他說明： 董事會(huì)將依據(jù)本年度賓館和各部門的工作表現(xiàn)，管理水平，服務(wù)質(zhì)量等，可適當(dāng)調(diào)整年終績(jī)效獎(jiǎng)金（具體的績(jī)效考核辦法將陸續(xù)出臺(tái)）。 凡賓館或部門，發(fā)生特殊或重大的惡性事故（須具體定義），全店或部門取消年終績(jī)效獎(jiǎng)金。 若涉及到個(gè)人收入所得稅，由財(cái)務(wù)部根據(jù)賓館的規(guī)定，具體制定。 凡遇入職時(shí)間不足一年的，則按其實(shí)際 入職總天數(shù)，占該年度總天數(shù)，核算成占全年的百分之幾之比例計(jì)算（員工入職，一律按轉(zhuǎn)正之日開始計(jì)算） 若經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際情況發(fā)生較大差距時(shí)（不可抗力的因素等影響），賓館可作相應(yīng)的調(diào)整。 董事會(huì)對(duì)賓館所有員工的年終績(jī)效獎(jiǎng)金有最終解釋權(quán)。
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