【正文】 《工程設(shè)計(jì)節(jié)能技術(shù)暫行規(guī)定》；《國(guó)家節(jié)能技術(shù)綱領(lǐng)》；國(guó)家關(guān)于建筑節(jié)約型工廠的規(guī)范要求。本項(xiàng)目節(jié)能原則為：認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，凡屬陳舊落后或國(guó)家公布淘汰和限制的設(shè)備以及能耗高的落后工藝均不采用。采用能耗低的先進(jìn)生產(chǎn)工藝。積極優(yōu)化工藝流程，做好熱能的回收利用，節(jié)能降耗。本項(xiàng)目主要能耗為電、水，其中電耗在總能耗中占有絕對(duì)的比重?？傮w能耗參見(jiàn)表131。表131 項(xiàng)目能耗指標(biāo)一覽表序號(hào)能質(zhì)名稱單位年均耗量折標(biāo)煤（噸）1電能Kwh/年150X1046062水噸10001合計(jì)607與國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)相比，本企業(yè)的綜合能耗水平處于先進(jìn)行列。為貫徹節(jié)約能源、合理利用能源的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目在設(shè)備選型、生產(chǎn)工藝、總圖運(yùn)輸、建筑維護(hù)等方面軍考慮了節(jié)能要求并采取了相應(yīng)的措施。（1） 本項(xiàng)目新增68臺(tái)套設(shè)備。新增設(shè)備生產(chǎn)效率高，設(shè)備配置符合設(shè)備節(jié)能原則。（2） 總圖在工藝、設(shè)備布置等方面考慮了生產(chǎn)流程和工藝路線的合理性，縮短運(yùn)輸距離和物料流程，提高運(yùn)輸效率，并充分利用區(qū)域地勢(shì)高差布置井、池及管道。（3） 生產(chǎn)用水經(jīng)水處理設(shè)備循環(huán)使用，每年可節(jié)約大量用水。（4） 車間內(nèi)的水、電、氣等用能系統(tǒng)，均裝設(shè)控制和計(jì)量?jī)x表以加強(qiáng)能源管理，減少能耗。（5） 新增的工藝設(shè)備均采用高效、節(jié)能、先進(jìn)的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率。（6） 變電所之間設(shè)置低壓聯(lián)絡(luò)線，以便在需要時(shí)切斷部分分壓器，減少變壓器的空載損耗。（7） 所有燈具，均選用高效節(jié)能燈具。（8） 建立熱能回收系統(tǒng)。利用冶煉爐高溫?zé)煔膺M(jìn)行物料預(yù)熱、建筑采暖等。 第十四章 建設(shè)工期和工程進(jìn)度XX冶金有限公司年產(chǎn)5000噸礦山鑄鋼件生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃從2010年10月至2011年9月完成，建設(shè)期為1年（不含前期準(zhǔn)備工作時(shí)間）。工程進(jìn)度安排為：（1） 前期工作階段2010年6月—8月完成可行性研究報(bào)編制及報(bào)批。（2）工程設(shè)計(jì)階段2010年9月完成工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。（3） 設(shè)備訂購(gòu)工作2010年912月進(jìn)行，同時(shí)進(jìn)行自制設(shè)備準(zhǔn)備。（4） 開(kāi)工準(zhǔn)備階段2010年10月進(jìn)入工程開(kāi)工準(zhǔn)備階段。完成公開(kāi)招標(biāo)，選定施工隊(duì)伍及監(jiān)理單位，組織建材及工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（5） 工程開(kāi)工建設(shè)階段2010年10月完成地基基礎(chǔ)工程，2011年3月末復(fù)工。（6） 工程竣工驗(yàn)收階段本工程在2011年9月完成建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)行土建工程驗(yàn)收，2011年10月進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車，通過(guò)后，正式投產(chǎn)。工程進(jìn)度安排參見(jiàn)表141。表141 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工程進(jìn)度安排前期建設(shè)期2010年2011年6789101112123456789101可研編制2工程設(shè)計(jì)—3資金籌措4開(kāi)工準(zhǔn)備5開(kāi)工建設(shè)6設(shè)備訂購(gòu)7設(shè)備安裝8員工培訓(xùn)9竣工10試車11竣工投產(chǎn)第十五章 組織機(jī)構(gòu)和人力資源本項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)單位為XX冶金有限公司，該公司為民營(yíng)企業(yè)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)要圖示如下：葫蘆島百盛冶金有限公司 總經(jīng)理本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為91人，其中生產(chǎn)工人70人。人員主要分布在管理機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助人員等環(huán)節(jié)。管理和技術(shù)人員12人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，一般管理人員4人，技術(shù)人員5人。管理人員工作班制按日班考慮。生產(chǎn)輔助人員9人，其中駕駛員1人，設(shè)備維護(hù)人員1人，生活保障人員1人，庫(kù)房人員1人，除塵人員1人，銷售人員2人，門衛(wèi)1人，鍋爐1人。生產(chǎn)輔助人員工作班制按照日班、雙班或彈性工作制考慮。生產(chǎn)工人70人。其中翻砂、鑄造車間25人，及加工車間25人，車型車間8人，清理車間12人。生產(chǎn)人員采用三班制。項(xiàng)目員工定員參見(jiàn)表151。表151 項(xiàng)目員工定員及區(qū)分一覽表序號(hào)崗位名稱定員班制備注一管理機(jī)構(gòu)1總經(jīng)理1日班制2副總經(jīng)理2日班制3一般管理人員4日班制4技術(shù)人員5日班制小計(jì)12二生產(chǎn)工人1翻砂、鑄造車間25三班制2機(jī)加工車間25三班制3車型車間8三班制4清理車間12三班制小計(jì)70三生產(chǎn)輔助人員1司機(jī)1日班制2設(shè)備維護(hù)人員1日班制3生活保障人員1日班制4庫(kù)房人員1日班制5除塵人員1日班制6銷售人員2日班制7門衛(wèi)18鍋爐1小計(jì)9人員合計(jì)91項(xiàng)目各流程技術(shù)要求較高，在本項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)前，應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行操作及安全培訓(xùn)，一般員工培訓(xùn)期不少于2個(gè)月。其中主要裝置操作人員應(yīng)通過(guò)職業(yè)技術(shù)專業(yè)學(xué)校或設(shè)備供貨廠家專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)期6個(gè)月，經(jīng)考核合格后方可上崗。項(xiàng)目所需員工中，車間管理人員由公司委派或招聘，管理人員、技術(shù)人員通過(guò)招聘引進(jìn)；一般生產(chǎn)工人、管理人員在區(qū)內(nèi)解決。第十六章 投資估算和資金籌措方案本報(bào)告投資估算范圍為XX冶金有限公司年產(chǎn)XX噸礦山鑄鋼件生產(chǎn)項(xiàng)目的建筑工程、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置和基礎(chǔ)設(shè)施配套工程等。本項(xiàng)目投資估算根據(jù)國(guó)家及XX省工業(yè)建筑有關(guān)實(shí)物定額規(guī)范文件進(jìn)行。主要技術(shù)設(shè)備由國(guó)內(nèi)采購(gòu)，設(shè)備費(fèi)用按照生產(chǎn)廠家現(xiàn)行出廠價(jià)格計(jì)算；設(shè)備安裝費(fèi)用按照購(gòu)置設(shè)備價(jià)值的7%考慮。項(xiàng)目利用銀行貸款500萬(wàn)元，貸款利息按照7%考慮。建設(shè)期貸款利息按照貸款額x貸款利率x50%計(jì)算。項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按照工程費(fèi)用與其他費(fèi)用之和的2%計(jì)算。項(xiàng)目其他費(fèi)用中，建設(shè)單位管理費(fèi)按照工程費(fèi)用的1%計(jì)算。工程設(shè)計(jì)費(fèi)按照工程費(fèi)用的2%計(jì)算，%計(jì)算。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金按照年周周4次計(jì)算，需增加流動(dòng)資金XX萬(wàn)元，本項(xiàng)目投資估算按照流動(dòng)資金的50%設(shè)置鋪底流動(dòng)資金，鋪底流動(dòng)資金250萬(wàn)元計(jì)入項(xiàng)目投資。流動(dòng)資金估算參見(jiàn)表161。表161 項(xiàng)目全部流動(dòng)資金估算表序號(hào)流動(dòng)資產(chǎn)組成單位流動(dòng)資金占用額占流動(dòng)資產(chǎn)比例%1貨幣資金萬(wàn)元175352應(yīng)收賬款萬(wàn)元75153預(yù)付款萬(wàn)元125254存貨萬(wàn)元12525合計(jì)萬(wàn)元500項(xiàng)目占用土地30畝，土地費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目投資其他費(fèi)用中。XX冶金有限公司年產(chǎn)XX噸礦山鑄鋼件生產(chǎn)項(xiàng)目估算總投資為XX萬(wàn)元人民幣，其中固定資產(chǎn)投資XX萬(wàn)元人民幣，流動(dòng)資金XX萬(wàn)元?？偼顿Y中，工程費(fèi)用XX0萬(wàn)元，其他費(fèi)用XX萬(wàn)元，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用XX萬(wàn)元，流動(dòng)資金XX萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息XX元。項(xiàng)目建設(shè)投資和總投資估算參見(jiàn)表1616164。表162 項(xiàng)目建設(shè)投資估算表序號(hào)工程和費(fèi)用名稱建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用合計(jì)占建設(shè)投資一工程費(fèi)用1建筑工程15020廠房50庫(kù)房30辦公、生活和附屬用房702設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)70030翻砂、鑄造車間設(shè)備22010機(jī)加工車間設(shè)備1808成型車間設(shè)備1407清理車間設(shè)備605運(yùn)輸設(shè)備30環(huán)保節(jié)能設(shè)備303公用配套工程40含電權(quán)二工程其他費(fèi)用551設(shè)計(jì)費(fèi)22建設(shè)單位管理費(fèi)83招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)44員工培訓(xùn)費(fèi)55土地費(fèi)用36三不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)27四建設(shè)期貸款利息18建設(shè)投資合計(jì)150700501001000表163 項(xiàng)目總投資估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用額一工程費(fèi)用萬(wàn)元1土建工程費(fèi)用萬(wàn)元1502設(shè)備費(fèi)用萬(wàn)元750工程費(fèi)用合計(jì)萬(wàn)元900二工程其他費(fèi)用萬(wàn)元55三建設(shè)期貸款利息萬(wàn)元年利7%，50%計(jì)算18四不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)萬(wàn)元27五鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元250總投資合計(jì)萬(wàn)元1250表164 項(xiàng)目全部投資估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用額一工程費(fèi)用萬(wàn)元1土建工程費(fèi)用萬(wàn)元1502設(shè)備費(fèi)用萬(wàn)元750工程費(fèi)用合計(jì)萬(wàn)元900二工程其他費(fèi)用萬(wàn)元55三建設(shè)期貸款利息萬(wàn)元年利7%，50%計(jì)算18四不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用萬(wàn)元27五全部流動(dòng)資金萬(wàn)元500全部投資合計(jì)萬(wàn)元1500XX冶金有限公司年產(chǎn)XX噸礦山鑄鋼件生產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算為XX萬(wàn)元人民幣，資金來(lái)源分別為建設(shè)單位自籌及利用銀行貸款。資金籌措方案如下：XX冶金有限公司自籌XX萬(wàn)元人民幣，占總投資XX%；利用銀行貸款XX萬(wàn)元人民幣，占總投資XX%。項(xiàng)目資金利用和資金籌措計(jì)劃參見(jiàn)表165。表165 項(xiàng)目資金利用與籌措計(jì)劃表 單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第一年備注一總投資1固定資產(chǎn)投資100010002流動(dòng)資金500500二資金籌措1資本金10001000固定資產(chǎn)投資10001000流動(dòng)資金投資002借款固定資產(chǎn)投資00流動(dòng)資金投資500500三建設(shè)期貸款利息1818已計(jì)入總投資第十七章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)產(chǎn)品規(guī)模：年產(chǎn)5000噸礦山鑄鋼件。資源消耗：消耗廢鋼鐵6000噸，型砂2000噸；年綜合耗電150x104KWH，耗水1500噸。投資規(guī)模：總投資XX萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資XX萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金XX萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)計(jì)算期為15年，其中包括建設(shè)期1年，生產(chǎn)期14年（生產(chǎn)負(fù)荷100%）。項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率為XX%。本項(xiàng)目進(jìn)入滿負(fù)荷運(yùn)行的正常年份內(nèi)，生產(chǎn)成本由原材料、外購(gòu)動(dòng)力、人工費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、企業(yè)和車間管理費(fèi)、維修費(fèi)等組成。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分列如下：(1)原料費(fèi)用。本項(xiàng)目外購(gòu)原料主要為為鋼鐵、型砂及其他外添加劑。年原材料總費(fèi)用為3442萬(wàn)元。（2）外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用。項(xiàng)目年耗電150x104kwh，按照每度電1元價(jià)格計(jì)算，年用電費(fèi)用為150萬(wàn)元；消耗燃料為煤炭100噸/年。項(xiàng)目年外購(gòu)動(dòng)力總費(fèi)用為XX萬(wàn)元。（3）人員工資。本項(xiàng)目總定員XX人，人員工資標(biāo)準(zhǔn)按照XX元/月人計(jì)算，估算年工資總額為XX萬(wàn)元。員工福利按照工資總額的X%計(jì)算，年總?cè)斯べM(fèi)用為XX萬(wàn)元。（4）固定資產(chǎn)折舊。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)形成率按照固定資產(chǎn)投資額的XX%計(jì)算，廠房等建筑設(shè)施折舊年限為XX年，設(shè)備折舊年限為XX年，估算項(xiàng)目年折舊總額為XX萬(wàn)元，綜合折舊率為XX%。（5）維修及配件費(fèi)用。設(shè)備維修和配件費(fèi)用按照固定資產(chǎn)凈值的1%考慮，年費(fèi)用總額為10萬(wàn)元。（6）企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)按照產(chǎn)品銷售收入的1%計(jì)算，年費(fèi)用總額為12萬(wàn)元。（7）其他費(fèi)用。銷售費(fèi)用30萬(wàn)元。綜合上述成本因素，本項(xiàng)目年生產(chǎn)總成本為XX萬(wàn)元，其中固定成本XX萬(wàn)元，可變成本XX萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本XX萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)行成本參見(jiàn)表171。表171 項(xiàng)目成本費(fèi)用測(cè)算表序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量單價(jià)（元）年總成本（萬(wàn)元）一原材料3442二外購(gòu)動(dòng)力1電力費(fèi)用kwh150x10411502煤炭噸203燃油噸00小計(jì)170三人工費(fèi)用人1工資人120