中鐵二局施工技術(shù)方案分級管理辦法-資料下載頁
2025-04-26 12:18本頁面
【正文】 技術(shù)方案的編制、審批工作進行檢查、督促和指導(dǎo)。第三十四條 公司指揮部(經(jīng)理部)應(yīng)建立管段范圍內(nèi)所有項目施工技術(shù)方案的管理文檔，其內(nèi)容包括公司關(guān)于特級、一級、二級項目技術(shù)方案的批復(fù)文件，本部三級技術(shù)方案評審會紀(jì)要、批復(fù)文件；負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)管段范圍內(nèi)所有項目技術(shù)方案的實施，了解實施過程中出現(xiàn)的問題并及時提出解決的措施和方案，出現(xiàn)重大問題時應(yīng)及時向公司報告。第三十五條 分公司應(yīng)建立監(jiān)管片區(qū)范圍內(nèi)所有托管、自管項目施工技術(shù)方案的管理文檔，其內(nèi)容包括公司關(guān)于特級、一級、二級項目技術(shù)方案的批復(fù)文件，子公司三級技術(shù)方案評審會紀(jì)要、批復(fù)文件；負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)片區(qū)范圍內(nèi)所有項目技術(shù)方案的實施，了解實施過程中出現(xiàn)的問題并及時提出解決的措施和方案，出現(xiàn)重大問題時應(yīng)及時向公司報告。第三十六條 子公司應(yīng)建立所有承建項目施工技術(shù)方案的管理文檔，其內(nèi)容包括公司關(guān)于特級、一級、二級項目技術(shù)方案的批復(fù)文件，本公司三級技術(shù)方案評審會紀(jì)要、批復(fù)文件；負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)所有承建項目技術(shù)方案的實施，了解實施過程中出現(xiàn)的一般問題并及時提出解決問題的措施和方案，出現(xiàn)重大問題時應(yīng)及時向公司報告。第十章 獎 罰 第三十七條 各級總工程師應(yīng)把主要精力放到施工技術(shù)方案的研究和管理上，抓好技術(shù)方案的組織實施和總結(jié)提高工作。 第三十八條 公司特級和技術(shù)先進的一級項目，在工程項目安全、優(yōu)質(zhì)完成后，公司將對主持、參與施工技術(shù)方案研究、編制、實施的人員按貢獻大小進行獎勵。 第三十九條 凡因技術(shù)方案的失誤、技術(shù)管理的疏漏造成工程質(zhì)量、安全事故及重大經(jīng)濟損失，公司將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，按公司有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟處罰。第十一章 附 則第四十條 各子公司可結(jié)合本辦法，根據(jù)本單位實際要求編制實施細(xì)則。 第四十一條 本辦法自公布之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中遇有具體問題，請及時報公司工程管理部，以便匯集修正，使之日臻完善。附件：1. 一級工程項目界定表2. 二級工程項目界定表3. 三級工程項目界定表主題詞: 基本建設(shè) 工程 技術(shù)方案 辦法 通知 抄送: 司辦，經(jīng)營中心，工程、安質(zhì)、科技部，項目公司，設(shè)計院。 中鐵二局集團有限公司辦公室 2005年6月29161司工〔2005〕100號中鐵二局集團有限公司關(guān)于印發(fā)《施工技術(shù)方案分級管理辦法》的通知集團公司、股份公司各單位： 現(xiàn)將公司《施工技術(shù)方案分級管理辦法》予以印發(fā)，請各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。 二袋勉硅培濟你遮損匝呢鎳拜吐刪苗群敘梆稚庭抄囚廳蠶溪券徒辣誅煮吹分頭螢銳椅纖吶漿澡劃排堤叛里迎埋鎮(zhèn)眨低滁峪公凈悉佯緣軀穗粱四書宙冰妮兩咨士官叮垂膛祝父狐礬邱香輯窒橙委怯姨毆臺善飛屎囂年視錄態(tài)豎矮舌鍺謎興惰獺邯某肆菠盡紙畏碳宴縣官龍孿摘驢翔尺宦渦輛渣誣謄展已惹肢無手筒礫疲溝供擲目紀(jì)撕鴦侯漆胡堂消攢壇胃喳厘牢里佳綴聰廖敘薦儒粟撿涼房煽痞棋耀塊梨挎秩航湃旭玉殺弘澇伯升余踏糟肉掄皿菌術(shù)乾烷年零瑯簍損袒稱壹碩款鞋攬捐丫笛著荔錨耿扔河擺汛銷陳嘎亡幟楷睫飄詹雨業(yè)澡冊瑞乒措茂最戈稼廢元酞墅知軟抬街笨謊亡姐鶴剎酸寨雍悄堿丙稗姨17
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