中鐵二局施工技術(shù)方案分級(jí)管理辦法-wenkub
2023-05-11 12:18:46 本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)方案審批，科學(xué)技術(shù)部、安全質(zhì)量部參加。4．三級(jí)項(xiàng)目技術(shù)管理體系主要人員基本要求① 由工程師或從事本專業(yè)任助理工程師5年以上且專業(yè)水平突出者擔(dān)任項(xiàng)目總工程師；② 項(xiàng)目部配備助理工程師二名以上；③ 由工程師擔(dān)任工程部長(zhǎng)，各專業(yè)工程師齊全且具備及助理工程師以上職稱；④ 上述人員由子公司人力資源部與工程管理部提出建議名單，經(jīng)子公司總工程師認(rèn)可后由子公司批準(zhǔn)實(shí)施。第七條 公司技術(shù)管理體系主要人員基本要求。第一章 技術(shù)方案管理體系第三條 公司直管項(xiàng)目按公司→公司指揮部（經(jīng)理部）→子公司→子公司項(xiàng)目部四級(jí)管理體制；公司托管項(xiàng)目和子公司自管項(xiàng)目按公司→子公司→子公司項(xiàng)目部三級(jí)管理、分公司監(jiān)管的體制?！?005〕100號(hào)中鐵二局集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)《施工技術(shù)方案分級(jí)管理辦法》的通知集團(tuán)公司、股份公司各單位： 現(xiàn)將公司《施工技術(shù)方案分級(jí)管理辦法》予以印發(fā)，請(qǐng)各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 二〇〇五年六月二十八日中鐵二局施工技術(shù)方案分級(jí)管理辦法第一條 為規(guī)范編制和審批施工技術(shù)方案，確保工程項(xiàng)目實(shí)施按既定技術(shù)方案有序進(jìn)行，根據(jù)公司技術(shù)管理工作的實(shí)際制定本辦法。第四條 公司各級(jí)施工技術(shù)方案管理部門為：公司施工技術(shù)方案管理部門為工程管理部；公司指揮部（經(jīng)理部）施工技術(shù)方案管理部門為下設(shè)的工程部（工程科）；分公司施工技術(shù)方案監(jiān)管部門為下設(shè)的工程部（工程科）；子公司施工技術(shù)方案管理部門為下設(shè)的工程部（工程科）；子公司項(xiàng)目部施工技術(shù)方案管理部門為下設(shè)的工程部(技術(shù)室)。為確保各級(jí)技術(shù)方案的順利執(zhí)行，對(duì)各級(jí)技術(shù)方案的執(zhí)行者的主要技術(shù)人員經(jīng)歷、職稱應(yīng)具備如下條件：1．特級(jí)項(xiàng)目技術(shù)管理體系主要人員基本要求① 由公司副總工程師或教授級(jí)高工或從事本專業(yè)任高級(jí)工程師5年以上者擔(dān)任項(xiàng)目總工程師；② 項(xiàng)目部配備高級(jí)工程師三名以上；③ 由高級(jí)工程師擔(dān)任工程部長(zhǎng)，各專業(yè)工程師齊全且具備工程師及以上職稱；④ 上述人員由公司人力資源部與工程管理部提出建議名單，經(jīng)公司總工程師認(rèn)可后由公司批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條 公司技術(shù)方案管理職責(zé)：1．公司職責(zé)：① 負(fù)責(zé)主持特級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案的編制；一級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案的審批。第九條 公司指揮部（經(jīng)理部）技術(shù)方案管理職責(zé)：1．公司指揮部（經(jīng)理部）的工程部（工程科）對(duì)管內(nèi)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案實(shí)施直接管理。3．聯(lián)系公司解決生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)解決本子公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作中技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)咨詢服務(wù)工作。第十二條 項(xiàng)目部技術(shù)方案管理職責(zé)1．參與公司指揮部（經(jīng)理部）編制直管項(xiàng)目中一級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案；在公司指揮部（經(jīng)理部）主持下，編制直管項(xiàng)目中二級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案。根據(jù)公司承建工程項(xiàng)目的施工技術(shù)難度，將項(xiàng)目分為特級(jí)項(xiàng)目、一級(jí)項(xiàng)目、二級(jí)項(xiàng)目及三級(jí)項(xiàng)目。公司將根據(jù)承建子公司的技術(shù)能力、施工業(yè)績(jī)確定。第十五條 各級(jí)生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)必須根據(jù)施工技術(shù)方案開(kāi)展各項(xiàng)工作，科學(xué)組織，確保工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、現(xiàn)行規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。2．直管項(xiàng)目中一級(jí)項(xiàng)目施工技術(shù)方案的編制，由公司指揮部（經(jīng)理部）組織，相關(guān)部門及承建子公司參與編制，經(jīng)審定后報(bào)公司；直管項(xiàng)目中二級(jí)項(xiàng)目施工技術(shù)方案的編制，由承建子公司編制，公司指揮部（經(jīng)
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