正文內(nèi)容

中聯(lián)重科年度營銷推廣方案2-資料下載頁

2025-04-26 12:12本頁面

　　

【正文】參加活動(dòng)人員要強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：信息意識(shí)：對客戶信息有高度敏感性，收集信息全面、準(zhǔn)確；服務(wù)意識(shí)：參會(huì)客戶是中聯(lián)用戶或潛在用戶，營銷活動(dòng)在第一次和客戶接觸時(shí)就已經(jīng)開始，因此要有對客戶要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)；形象意識(shí)：參會(huì)人員要有“客戶面前我就代表中聯(lián)”的形象意識(shí)，一言一行要體現(xiàn)高素質(zhì)、專業(yè)化的中聯(lián)人的形象年度營銷活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總部南方北京華東湖南華中華北東北西北西南年度營銷活動(dòng)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)容組織行業(yè)展會(huì)演示會(huì)懇談會(huì)預(yù)算合計(jì)次數(shù)預(yù)算次數(shù)預(yù)算次數(shù)預(yù)算總部子公司分公司合計(jì)7 / 7

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

規(guī)章制度相關(guān)推薦

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案1113一稿-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案（草案）一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略，通過多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略，在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異，拉大技術(shù)人員激勵(lì)級(jí)差，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人，避免模糊分配，提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級(jí)別共

2025-02-25 17:14

中聯(lián)重科售后服務(wù)流程優(yōu)化草稿(2)-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科目前公司對售后服務(wù)問題的擔(dān)憂主要來自兩方面，即服務(wù)人員的因素和服務(wù)支持體系的因素，也可以歸結(jié)為主觀因素和客觀因素主觀因素表現(xiàn)為服務(wù)人員工作積極性不高，缺乏學(xué)習(xí)技術(shù)的主動(dòng)性，加強(qiáng)對服務(wù)人員的激勵(lì)是必要措施；客觀因素主要是配件管理和技術(shù)培訓(xùn)方面問題較大，需要在管理方法和管理手段上加強(qiáng)。服務(wù)體系面臨的問題

2024-10-17 04:01

中聯(lián)重科機(jī)構(gòu)、崗位、設(shè)置表-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置表（不含銷售業(yè)務(wù)員、片區(qū)售后服務(wù)人員和計(jì)件工人崗位）一、審計(jì)部(崗位5類、職數(shù)6個(gè))分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個(gè)）任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計(jì)室（2個(gè)）主管1劉潔（兼）外派審計(jì)員1——保留編制，暫不定員綜合審計(jì)室（3個(gè)）主管1——保留編制，暫不定員

2025-07-29 17:43

中聯(lián)重科并購cifa-資料下載頁

【總結(jié)】思想構(gòu)筑未來中聯(lián)重科并購意大利CIFA組長：吳雙玲組員：裴袁芬、趙明、劉康寧、劉艷、吳瑩思想構(gòu)筑未來一、并購事件?2023年9月28日，中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機(jī)構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與CIFA正式簽署整體收購交割協(xié)議，以現(xiàn)金收購的方式，正式完成對CIFA股份

2025-03-04 22:46

中聯(lián)重科品牌管理提升-資料下載頁

【總結(jié)】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報(bào)告湖南長沙2023年11月25日機(jī)密5/6/202312023ZLZK-MKT-FIRSTPHASE項(xiàng)目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)分析與建議?產(chǎn)品競爭策略分析與建議?資本運(yùn)營戰(zhàn)略分析與建議

2025-03-04 23:12

中聯(lián)重科客戶調(diào)查問卷-資料下載頁

【總結(jié)】5/6中聯(lián)重科客戶調(diào)查問卷首先向中聯(lián)重科的新老客戶致意！中聯(lián)重科的發(fā)展歸功于新老客戶的大力支持！正是您對中聯(lián)重科的信任使得我們步入輝煌的發(fā)展時(shí)期，為了答謝各位客戶對中聯(lián)重科長久的支持和關(guān)注，中聯(lián)重科的最好回報(bào)就是向您提供更好的產(chǎn)品和更高的服務(wù)。隨著市場和中聯(lián)重科自身的發(fā)展，也為了達(dá)到客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的更高要求，我們?yōu)槟?/span>

2025-03-24 06:16

中聯(lián)重科崗位、職級(jí)、薪酬設(shè)置表-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會(huì)、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會(huì)主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會(huì)下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置（共計(jì)崗位

2025-06-30 17:25

中聯(lián)重科并購意大利cifa案例-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科并購意大利CIFA一、并購事件?2023年9月28日，中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機(jī)構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與CIFA正式簽署整體收購交割協(xié)議，以現(xiàn)金收購的方式，正式完成對CIFA股份的全額收購，全球最大規(guī)?；炷翙C(jī)械制造企業(yè)由此誕生,成為迄今中國工程機(jī)械企業(yè)大的一樁海外并購案。?中聯(lián)重科支付，其中股權(quán)款，

2025-03-04 22:33

中聯(lián)重科銷售計(jì)劃流程(1)-資料下載頁

【總結(jié)】銷售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃（自上而下）和一線銷售人員的意見（自下而上），以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性，如下圖所示。銷售計(jì)劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)決策層銷售目標(biāo)制定方法（自上而下）決策層是公司發(fā)展最直接的推

2024-10-19 09:17

函電中聯(lián)重科保險(xiǎn)ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】LOGOTHEINTRODUCTIONINSURANCEMADEBYXIAOQIAOLOGOINSURANCE中國人民保險(xiǎn)公司(PICC)1海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款2基本險(xiǎn)別（平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)、一切險(xiǎn)）3附加險(xiǎn)別（一般附加險(xiǎn)和特殊附加險(xiǎn))4LOGO

2025-05-06 08:08

中聯(lián)重科并購cifappt課件-資料下載頁

【總結(jié)】中聯(lián)重科并購意大利CIFA公司中聯(lián)重科中聯(lián)起重機(jī)在北川中學(xué)救災(zāi)現(xiàn)場中聯(lián)重科是長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展有限公司的簡稱。創(chuàng)建于1992年，是中國工程機(jī)械裝備制造的龍頭企業(yè)，全國首批103家創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)之一，主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國

2025-05-12 05:46

中聯(lián)重科銷售預(yù)測流程-資料下載頁

【總結(jié)】市場預(yù)測是對未來產(chǎn)品需求的分析，管理層可以在預(yù)測的基礎(chǔ)上針對未來需求作出銷售計(jì)劃決策，以提高生產(chǎn)、銷售計(jì)劃的效率，通過耗費(fèi)盡可能少的資源提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)給客戶市場預(yù)測市場需求企業(yè)銷售對未來需求的預(yù)測主要包含以下兩方面的內(nèi)容市場需求：某地區(qū)客戶在一定條件下對某類產(chǎn)品的購買總量企業(yè)銷售：某地區(qū)購買總量中具體企業(yè)該類產(chǎn)品的銷售數(shù)量

2024-10-19 09:20

鹽城中聯(lián)國際汽車城戰(zhàn)略營銷推廣方案-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。聲明本營銷戰(zhàn)略策劃思路僅為中

2025-05-11 13:31

[精選]中聯(lián)重科售后服務(wù)流程優(yōu)化草稿2-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科在工業(yè)品關(guān)系型營銷中，信任、承諾和吸引構(gòu)成維系和發(fā)展客戶關(guān)系的三大要素關(guān)系型營銷三要素信任承諾吸引一般性信任，基于社會(huì)規(guī)則系統(tǒng)性信任，基于契約關(guān)系對個(gè)人品德的信任經(jīng)驗(yàn)性信任，基于經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)雙方的合作意愿特殊情況下的恪守共同的利益關(guān)系事實(shí)上的緊密聯(lián)系優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科

2025-02-26 23:28

中聯(lián)重科品牌管理提升-adjusted-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案中聯(lián)重科的品牌提升需要著重解決三方面的問題?明確公司的品牌定位，從“至誠無息，博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化定位出發(fā)，確定公司“繼承技術(shù)底蘊(yùn)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，奉獻(xiàn)真誠服務(wù)”的發(fā)展理念，用技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神樹立企業(yè)品牌?增加在營銷推廣上的投入力度，扭轉(zhuǎn)公司品牌宣傳落后規(guī)模發(fā)展的現(xiàn)狀。1）根