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中職學(xué)校計算機專業(yè)重點專業(yè)建設(shè)方案報告-資料下載頁

2025-04-26 12:12本頁面
  

【正文】 第二年突出對項目實施中問題、經(jīng)驗的匯總與材料總結(jié);修訂、完善課程設(shè)置方案教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及各種實習(xí)、實訓(xùn)的規(guī)章制度編制;繼續(xù)深入課程體系改革建設(shè)1門省級精品課、5門優(yōu)質(zhì)核心課、多門課程的教學(xué)資源庫,修訂3本校本教材,進行3項省級課題的研究;教師隊伍建設(shè)繼續(xù)實施2345工程;建立不少于15人的兼職教師資源庫,聘請企業(yè)兼職教師參與學(xué)校教學(xué)活動,并注意總結(jié)經(jīng)驗,完善人才培養(yǎng)模式和課程體系建設(shè)。繼續(xù)組織學(xué)生開展各種社會活動;進一步完善社會服務(wù)功能,建設(shè)共享型教學(xué)資源庫,搭建公共教學(xué)平臺,以此帶動本地區(qū)本專業(yè)(群)服務(wù)能力提升;擴建網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實訓(xùn)中心,完善綜合布線技術(shù)實訓(xùn)中心。七、保障措施專業(yè)建設(shè)的保障措施是專業(yè)建設(shè)有效實施的重要保證,計算機應(yīng)用專業(yè)建設(shè)的保障措施主要從以下三方面來保障:(一)組織機構(gòu)保障為確保建設(shè)國家示范性中等職業(yè)學(xué)校的要求及時落實到位,我校擬成立以校領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)核心,計算機應(yīng)用專業(yè)主任為主要負責(zé)人的項目建設(shè)小組。另外,邀請相關(guān)高校專業(yè)領(lǐng)域資深教師、企業(yè)一線工程師、技術(shù)專家、及我學(xué)校一線專業(yè)骨干教師參加項目建設(shè)小組。小組人員的搭配力爭以理論與實踐并重、企業(yè)與學(xué)校兼顧為原則。要求建設(shè)過程中周密科學(xué)地工作,從硬件建設(shè)到軟件建設(shè)都明確目標,確保各項工作在強有力的領(lǐng)導(dǎo)下順利進行,做到各項建設(shè)工作事事有人抓、件件有人管。項目建設(shè)小組具體負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)控、檢查,對項目建立定期自評、督查制度,每季度進行一次督導(dǎo),每半年進行一次全面自查,及時總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,整改落實。用足用好教育部項目建設(shè)經(jīng)費,地方政府配套資金和學(xué)校自籌經(jīng)費,確保項目經(jīng)費??顚S?,發(fā)揮經(jīng)費的最大效益。(二)制度保障為切實保證項目的建設(shè)和資金的正確使用,按照國家、省、市相關(guān)制度實施項目建設(shè),并加強本項目的專項制度建設(shè),建立有效的責(zé)任機制和工作機制,做到機構(gòu)落實、人員落實、責(zé)任落實、方案落實、資金落實、獎懲落實。為建設(shè)項目提供全面科學(xué)的保障制度,包括“實訓(xùn)基地建設(shè)管理制度”、“專業(yè)人才引進辦法”、“兼職教師管理制度”、“教學(xué)物品采購制度”、“專項資金管理制度”、 “項目跟蹤檢查反饋管理制度”等,提供項目實施的政策保障,確保項目順利進行,并取得實效。(三)項目經(jīng)費保障計算機應(yīng)用專業(yè)項目建設(shè)計劃擬投370萬元。其中有國家撥款投資300萬,學(xué)校自籌70萬。根據(jù)建設(shè)的需要,其中50萬元用于人才培養(yǎng)模式與課程體系改革。主要用于成立職業(yè)技能鑒定站,精品課程建設(shè),專業(yè)實訓(xùn)教材研發(fā),教科研項目研究,教育信息化建設(shè)。37萬元用于師資隊伍建設(shè),主要用于“雙師型”教師、專業(yè)帶頭人、骨干教師及現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn),聘請行業(yè)專家和企業(yè)兼職教師任教,專業(yè)教師到企業(yè)實踐,聘請職教專家講學(xué)及教師其他業(yè)務(wù)能力提高培訓(xùn)。100萬用于辦學(xué)體制機制創(chuàng)新與校企合作,主要用于組建計數(shù)機應(yīng)用及信息技術(shù)服務(wù)職業(yè)教育集團,校企合作機制建設(shè),網(wǎng)絡(luò)搭建實訓(xùn)機房建設(shè)與完善,影視、動漫實訓(xùn)室建設(shè)(升級、軟件購置),平面設(shè)計實訓(xùn)機房建設(shè)與完善。(四)人力資源保障內(nèi)培外引雙管齊下,加強雙師型結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊建設(shè),切實保證新教師有半年以上的企業(yè)實踐經(jīng)歷,安排專任教師每年到企業(yè)實踐,更新教師的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu);系統(tǒng)安排專業(yè)團隊教師參加國內(nèi)、外教育理念與教育技術(shù)培訓(xùn)。大力引進或聘請企業(yè)專家擔(dān)任專、兼職教師,建立專兼結(jié)合的雙師型結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊;從高等院校吸收學(xué)歷高、能力強的優(yōu)秀畢業(yè)生加入教學(xué)團隊,保證專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。七、預(yù)期效益通過建設(shè),力爭將我校計算機應(yīng)用專業(yè)打造成具有中職示范性的重點專業(yè)專業(yè),帶動XX市及周邊城市計算機應(yīng)用專業(yè)的發(fā)展;為黑龍江省以東地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐,帶動IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使我校成為XX市計算機應(yīng)用行業(yè)技能人才的優(yōu)質(zhì)輸送基地。(一)人才培養(yǎng)模式與課程體系根據(jù) “雙元主體、分段實訓(xùn)、崗位定向”人才培養(yǎng)模式;通過校企合作、訂單培養(yǎng),了解企業(yè)崗位能力需求,并結(jié)合我校學(xué)生實際情況,制定符合崗位需求的職業(yè)能力標準,建立合理使用的教學(xué)模式;以“職業(yè)素養(yǎng)+專業(yè)理論+專業(yè)實訓(xùn)+特色培養(yǎng)”為核心進行課程體系改革,開發(fā)3門具有專業(yè)特色的主干教材及配套資源,豐富教學(xué)資源庫,通過教材編寫提高編寫教師的教育教學(xué)能力和科研能力,從而帶動其他專業(yè)教師發(fā)展,使教師的整體水平上一個新臺階。 (二)師資隊伍通過參加培訓(xùn)、企業(yè)實踐等方式,兩年內(nèi),培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1人,%;培養(yǎng)骨干教師4人,使骨干教師的比例增加25%;新培養(yǎng)“雙師型”教師5人,使“雙師型”教師比例達到85%以上;引進行業(yè)、企業(yè)兼職教師4人,使兼職教師比列增加25%;聘請掛職的行業(yè)技術(shù)專家2人,%。從而形成素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的教學(xué)、科研和社會服務(wù)的專兼結(jié)合師資團隊,使職稱、學(xué)歷、類型、年齡等結(jié)構(gòu)更加合理,達到數(shù)量、水平更能滿足教育教學(xué)需要和培養(yǎng)企業(yè)人才培養(yǎng)需求的效果。(三) 校企合作結(jié)合人才培養(yǎng)模式開展校企合作,建立良好的校企合作運行機制,每年至少與1家以上企業(yè)簽定校企合作協(xié)議;每年至少輸送5名教師到企業(yè)實踐;深入調(diào)研,每年至少聘請1名以上的行業(yè)技術(shù)專家來學(xué)校指導(dǎo)教師和學(xué)生;每年為2到3家企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)。從而實現(xiàn)校企互動,達到校企雙贏的效果。 (四)實訓(xùn)基地通過實訓(xùn)基地的建設(shè),進一步補充和完善實訓(xùn)實習(xí)設(shè)備,使實習(xí)實訓(xùn)條件達到領(lǐng)先水平,從而更好地滿足教學(xué)的需要和開展職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定,每年能為企業(yè)輸送計算機應(yīng)用型人才100人。同時為也能為企業(yè)和社提供培訓(xùn)服務(wù),培訓(xùn)人次可達到每年100人,使教師培養(yǎng)、實習(xí)教學(xué)、學(xué)生就業(yè)等校企合作項目質(zhì)量明顯提高。兩年內(nèi)至少與3家以上的企業(yè)共建校外實訓(xùn)基地,實現(xiàn)實訓(xùn)基地既能用于教學(xué)實踐,也能用于企業(yè)生產(chǎn),達到產(chǎn)學(xué)結(jié)合的效果。項目建設(shè)小組組織機構(gòu)項目負責(zé)人: 項目組主要成員:企業(yè)參加人員一覽表序號姓 名單 位職稱/職務(wù)專業(yè)或特長12345學(xué)校參加人員一覽表序號姓 名職 稱專業(yè)及特長行業(yè)資格12345678910111213 WORD格式整理
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