中職學(xué)校計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-04-26 12:12本頁(yè)面
【正文】 第二年突出對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)的匯總與材料總結(jié)；修訂、完善課程設(shè)置方案教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及各種實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的規(guī)章制度編制；繼續(xù)深入課程體系改革建設(shè)1門(mén)省級(jí)精品課、5門(mén)優(yōu)質(zhì)核心課、多門(mén)課程的教學(xué)資源庫(kù)，修訂3本校本教材，進(jìn)行3項(xiàng)省級(jí)課題的研究；教師隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)實(shí)施2345工程；建立不少于15人的兼職教師資源庫(kù)，聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師參與學(xué)校教學(xué)活動(dòng)，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善人才培養(yǎng)模式和課程體系建設(shè)。繼續(xù)組織學(xué)生開(kāi)展各種社會(huì)活動(dòng)；進(jìn)一步完善社會(huì)服務(wù)功能，建設(shè)共享型教學(xué)資源庫(kù)，搭建公共教學(xué)平臺(tái)，以此帶動(dòng)本地區(qū)本專(zhuān)業(yè)（群）服務(wù)能力提升；擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心，完善綜合布線(xiàn)技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心。七、保障措施專(zhuān)業(yè)建設(shè)的保障措施是專(zhuān)業(yè)建設(shè)有效實(shí)施的重要保證，計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)建設(shè)的保障措施主要從以下三方面來(lái)保障：（一）組織機(jī)構(gòu)保障為確保建設(shè)國(guó)家示范性中等職業(yè)學(xué)校的要求及時(shí)落實(shí)到位，我校擬成立以校領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)核心，計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)主任為主要負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目建設(shè)小組。另外，邀請(qǐng)相關(guān)高校專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域資深教師、企業(yè)一線(xiàn)工程師、技術(shù)專(zhuān)家、及我學(xué)校一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)骨干教師參加項(xiàng)目建設(shè)小組。小組人員的搭配力爭(zhēng)以理論與實(shí)踐并重、企業(yè)與學(xué)校兼顧為原則。要求建設(shè)過(guò)程中周密科學(xué)地工作，從硬件建設(shè)到軟件建設(shè)都明確目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下順利進(jìn)行，做到各項(xiàng)建設(shè)工作事事有人抓、件件有人管。項(xiàng)目建設(shè)小組具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)控、檢查，對(duì)項(xiàng)目建立定期自評(píng)、督查制度，每季度進(jìn)行一次督導(dǎo)，每半年進(jìn)行一次全面自查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，整改落實(shí)。用足用好教育部項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)，地方政府配套資金和學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大效益。（二）制度保障為切實(shí)保證項(xiàng)目的建設(shè)和資金的正確使用，按照國(guó)家、省、市相關(guān)制度實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，并加強(qiáng)本項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)制度建設(shè)，建立有效的責(zé)任機(jī)制和工作機(jī)制，做到機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、資金落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí)。為建設(shè)項(xiàng)目提供全面科學(xué)的保障制度，包括“實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理制度”、“專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)辦法”、“兼職教師管理制度”、“教學(xué)物品采購(gòu)制度”、“專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度”、 “項(xiàng)目跟蹤檢查反饋管理制度”等，提供項(xiàng)目實(shí)施的政策保障，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，并取得實(shí)效。（三）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃擬投370萬(wàn)元。其中有國(guó)家撥款投資300萬(wàn)，學(xué)校自籌70萬(wàn)。根據(jù)建設(shè)的需要，其中50萬(wàn)元用于人才培養(yǎng)模式與課程體系改革。主要用于成立職業(yè)技能鑒定站，精品課程建設(shè)，專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)教材研發(fā)，教科研項(xiàng)目研究，教育信息化建設(shè)。37萬(wàn)元用于師資隊(duì)伍建設(shè)，主要用于“雙師型”教師、專(zhuān)業(yè)帶頭人、骨干教師及現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn)，聘請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)兼職教師任教，專(zhuān)業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐，聘請(qǐng)職教專(zhuān)家講學(xué)及教師其他業(yè)務(wù)能力提高培訓(xùn)。100萬(wàn)用于辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新與校企合作，主要用于組建計(jì)數(shù)機(jī)應(yīng)用及信息技術(shù)服務(wù)職業(yè)教育集團(tuán)，校企合作機(jī)制建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)搭建實(shí)訓(xùn)機(jī)房建設(shè)與完善，影視、動(dòng)漫實(shí)訓(xùn)室建設(shè)（升級(jí)、軟件購(gòu)置），平面設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)機(jī)房建設(shè)與完善。（四）人力資源保障內(nèi)培外引雙管齊下，加強(qiáng)雙師型結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，切實(shí)保證新教師有半年以上的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷，安排專(zhuān)任教師每年到企業(yè)實(shí)踐，更新教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)；系統(tǒng)安排專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)教師參加國(guó)內(nèi)、外教育理念與教育技術(shù)培訓(xùn)。大力引進(jìn)或聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家擔(dān)任專(zhuān)、兼職教師，建立專(zhuān)兼結(jié)合的雙師型結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)；從高等院校吸收學(xué)歷高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀畢業(yè)生加入教學(xué)團(tuán)隊(duì)，保證專(zhuān)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。七、預(yù)期效益通過(guò)建設(shè)，力爭(zhēng)將我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)打造成具有中職示范性的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)，帶動(dòng)XX市及周邊城市計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)的發(fā)展；為黑龍江省以東地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐，帶動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我校成為XX市計(jì)算機(jī)應(yīng)用行業(yè)技能人才的優(yōu)質(zhì)輸送基地。（一）人才培養(yǎng)模式與課程體系根據(jù) “雙元主體、分段實(shí)訓(xùn)、崗位定向”人才培養(yǎng)模式；通過(guò)校企合作、訂單培養(yǎng)，了解企業(yè)崗位能力需求，并結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況，制定符合崗位需求的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)，建立合理使用的教學(xué)模式；以“職業(yè)素養(yǎng)+專(zhuān)業(yè)理論+專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)+特色培養(yǎng)”為核心進(jìn)行課程體系改革，開(kāi)發(fā)3門(mén)具有專(zhuān)業(yè)特色的主干教材及配套資源，豐富教學(xué)資源庫(kù)，通過(guò)教材編寫(xiě)提高編寫(xiě)教師的教育教學(xué)能力和科研能力，從而帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)教師發(fā)展，使教師的整體水平上一個(gè)新臺(tái)階。 （二）師資隊(duì)伍通過(guò)參加培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐等方式，兩年內(nèi)，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)帶頭人1人，%；培養(yǎng)骨干教師4人,使骨干教師的比例增加25%；新培養(yǎng)“雙師型”教師5人，使“雙師型”教師比例達(dá)到85%以上；引進(jìn)行業(yè)、企業(yè)兼職教師4人，使兼職教師比列增加25%；聘請(qǐng)掛職的行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家2人，%。從而形成素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)的專(zhuān)兼結(jié)合師資團(tuán)隊(duì)，使職稱(chēng)、學(xué)歷、類(lèi)型、年齡等結(jié)構(gòu)更加合理，達(dá)到數(shù)量、水平更能滿(mǎn)足教育教學(xué)需要和培養(yǎng)企業(yè)人才培養(yǎng)需求的效果。（三） 校企合作結(jié)合人才培養(yǎng)模式開(kāi)展校企合作，建立良好的校企合作運(yùn)行機(jī)制，每年至少與1家以上企業(yè)簽定校企合作協(xié)議；每年至少輸送5名教師到企業(yè)實(shí)踐；深入調(diào)研，每年至少聘請(qǐng)1名以上的行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家來(lái)學(xué)校指導(dǎo)教師和學(xué)生；每年為2到3家企業(yè)提供技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)。從而實(shí)現(xiàn)校企互動(dòng)，達(dá)到校企雙贏的效果。 （四）實(shí)訓(xùn)基地通過(guò)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)設(shè)備，使實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件達(dá)到領(lǐng)先水平，從而更好地滿(mǎn)足教學(xué)的需要和開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)及鑒定，每年能為企業(yè)輸送計(jì)算機(jī)應(yīng)用型人才100人。同時(shí)為也能為企業(yè)和社提供培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)人次可達(dá)到每年100人，使教師培養(yǎng)、實(shí)習(xí)教學(xué)、學(xué)生就業(yè)等校企合作項(xiàng)目質(zhì)量明顯提高。兩年內(nèi)至少與3家以上的企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地既能用于教學(xué)實(shí)踐，也能用于企業(yè)生產(chǎn)，達(dá)到產(chǎn)學(xué)結(jié)合的效果。項(xiàng)目建設(shè)小組組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目組主要成員：企業(yè)參加人員一覽表序號(hào)姓 名單 位職稱(chēng)/職務(wù)專(zhuān)業(yè)或特長(zhǎng)12345學(xué)校參加人員一覽表序號(hào)姓 名職 稱(chēng)專(zhuān)業(yè)及特長(zhǎng)行業(yè)資格12345678910111213 WORD格式整理
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