中海地產-地區(qū)公司考核方案-資料下載頁
2025-04-26 12:07本頁面
【正文】 b) 經常 c) 有時 d) 極少 e) 從不(4)您認為目前的工作強度【 】a) 嚴重超負荷 b)有些超負荷 c) 正常 d) 比較輕松 e) 非常輕松(5)您認為您的工作環(huán)境和工作條件【 】a) 非常好 b) 較好 c) 一般 d) 較差 e) 非常差 (6)您認為公司為職員提供的生活設施（住宿和用餐等） 【 】a) 非常好 b) 較好 c) 一般 d) 較差 e) 非常差 (7)每季度的績效考核結果是客觀公正的【 】 a) 非常贊同 b) 同意 c) 一般 d) 不同意 e) 強烈反對 (8)與公司其他員工相比，您所得到的報酬是公正的【 】a) 非常贊同 b) 同意 c) 一般 d) 不同意 e) 強烈反對 (9)當與您和您的工作有關的決定做出后，您是否會及時得到通知【 】a) 總是 b) 經常 c) 有時 d) 極少 e) 從不(10）您是否有機會參與公司或者部門相關決策的討論【 】a) 總是 b) 經常 c) 有時 d) 極少 e) 從不(11）當您工作出色時上級是否對您表示贊賞【 】a) 總是 b) 經常 c) 有時 d) 極少 e) 從不(12)績效考核過程中，上級與你保持了充分的溝通【 】a) 非常贊同 b) 贊同 c) 中立 d) 反對 e) 強烈反對(13)工作所需的設備或者工具是否處于良好的工作狀況【 】a) 從不 b) 極少 c) 有時 d) 經常 e) 總是(14)公司是否關心員工【 】a) 非常關心 b) 關心 c)一般 d) 不關心 e) 一點都不關心(15)您所得到的工作方面的指導和培訓【 】a) 非常少 b) 較少 c) 一般 d) 較多 e) 很多(16)您所參加的培訓效果如何【 】a) 對工作非常有幫助 b) 對工作有幫助 c) 一般 d) 幫助不大 e) 沒有幫助(17)您了解公司的各項規(guī)章制度和公司文化嗎?【 】a) 非常了解 b) 大部分了解 c) 了解一般情況 d) 不太了解 e) 完全不了解(18)公司內部同事間的相處【 】a) 矛盾疊出 b) 矛盾較多 c) 存在矛盾 d) 矛盾很少 e) 沒有矛盾(19)公司的工作效率【 】a) 非常高 b) 較高 c) 一般 d) 較低 e) 很低(20)您認為在公司的個人發(fā)展前景【 】a） 非常樂觀 b) 樂觀 c) 沒有感覺 d) 感到悲觀 e) 極度悲觀23 / 272. 問卷得分計算表 選項題號 a) b) c) d) e) 得 分(1) 5 4 3 2 1(2) 5 4 3 2 1(3) 5 4 3 2 1(4) 1 2 3 4 5(5) 5 4 3 2 1(6) 5 4 3 2 1(7) 5 4 3 2 1(8) 5 4 3 2 1(9) 5 4 3 2 1（10） 5 4 3 2 1（11） 5 4 3 2 1(12) 1 2 3 4 5(13) 5 4 3 2 1(14) 5 4 3 2 1(15) 1 2 3 4 5(16) 5 4 3 2 1(17) 5 4 3 2 1(18) 1 2 3 4 5(19) 5 4 3 2 1(20) 5 4 3 2 1合 計員工滿意度實際得分=∑(單份問卷合計得分)247。調查問卷總數項目創(chuàng)新成果表 8 ：項目創(chuàng)新成果評估表評估日期 被評估對象 評估人? 請考核者根據地區(qū)公司該項目的工作總結和后評估報告作出評分。? 評分范圍為：1－10 分間的十檔。1．市場營銷活動中的創(chuàng)新成果低 高 評分依據1 2 3 4 5 6 7 8 9 10采用的方法在中海地產屬首次運用，更好地滿足了客戶的需求 創(chuàng)造和引導客戶需求，促進銷售價格和銷售速度的提升2．項目工程創(chuàng)新成果低 高 評分依據1 2 3 4 5 6 7 8 9 10采用的方法在中海地產屬首次運用在中海地產的歷史上，成本的節(jié)約程度最高3．項目設計創(chuàng)新成果低 高 評分依據1 2 3 4 5 6 7 8 9 10采用的設計概念和方法在中海地產屬首次運用通過項目設計創(chuàng)新成果的運用,有效地促進了項目總體經濟效益的大幅提高4．項目工作流程的改進和完善25 / 27低 高 評分依據1 2 3 4 5 6 7 8 9 10采用的流程或方法在中海地產屬首次運用時間和資源的利用達到最佳，工作效率高，完成任務速度快,具有推廣性合計得分 考核指標目標值 考核實際得分=∑( 單份評估表合計得分)247。調查問卷總數地區(qū)市場研究成果表 9 ：地區(qū)市場研究成果評估表評估日期 被評估對象 評估人? 請考核者根據地區(qū)公司當年上報的所轄區(qū)域市場營銷調研報告作出評分。? 評分范圍為：1－10 分間的十檔。?1． 營銷調研報告上報的及時性低 高 評分依據1 2 3 4 5 6 7 8 9 10幾乎所有營銷調研報告均不能按規(guī)定及時上報 所有營銷調研報告均能按規(guī)定及時上報.2．營銷調研報告的內容低 高 評分依據1 2 3 4 5 6 7 8 9 10營銷調研報告內容非常簡單,且有很多不實之處營銷調研報告內容非常詳細真實3．營銷調研報告的結論低 高 評分依據1 2 3 4 5 6 7 8 9 10報告論據不充分,推理不嚴謹,結論不科學報告論據充分,推理縝密,結論科學27 / 274．營銷調研報告對項目的指導性低 高 評分依據1 2 3 4 5 6 7 8 9 10報告的內容對項目的各方面工作的指導意義很小報告的內容對項目的各方面工作具有非常重要的指導意義合計得分 考核指標目標值 考核實際得分=∑( 單份評估表合計得分)247。調查問卷總數更多免費資料,盡在
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