【正文】 15人，人均5000元/年，2年獎(jiǎng)金30000015人，人均10000元/年，2年社保等其他30000015人，2年5辦公費(fèi)印刷費(fèi)100002年辦公用品500002年郵寄費(fèi)50002年6通訊費(fèi)電話費(fèi)480002000元/月，2年網(wǎng)絡(luò)費(fèi)100005000元/年，2年7差旅費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)1000002年外地差旅費(fèi)96000040000元/月，2年8車輛費(fèi)加油費(fèi)6000002輛車，25000元/月，2年過路過橋費(fèi)1200002年停車洗車費(fèi)200002年修理保養(yǎng)費(fèi)960002輛車，2000元/車/月，2年年檢保險(xiǎn)費(fèi)400002輛車，10000元/車/年，2年9其他業(yè)務(wù)招待費(fèi)2000000每年100次大中小型業(yè)務(wù)活動(dòng)，平均10000元/次，2年水電費(fèi)400002年物業(yè)管理費(fèi)144000300平方米，20元/平方米/月，2年職工教育經(jīng)費(fèi)2000002年專家顧問費(fèi)50000010名專家，25000元/人/年，2年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)100002年其他200002年合計(jì)11474500　總計(jì)163674500　 資金籌措，包括中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地和中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心的籌建費(fèi)用和2年的運(yùn)營成本費(fèi)用，資金全部由投資主體籌措。10 收入估算根據(jù)項(xiàng)目主營業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的盈利模式，中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)收入估算主要包括：委托代理費(fèi)每年在信息資料庫中挑選不少于100個(gè)技術(shù)專利或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。每個(gè)項(xiàng)目的國內(nèi)投資商預(yù)計(jì)支付項(xiàng)目委托代理費(fèi)用為30萬元。按照10%，即10個(gè)項(xiàng)目尋找到國內(nèi)投資商并簽訂項(xiàng)目委托代理協(xié)議計(jì)算， 該項(xiàng)收入每年將達(dá)300萬元。商務(wù)費(fèi)用每個(gè)項(xiàng)目的國內(nèi)投資商預(yù)計(jì)向中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)支付差旅、接待、辦公等商務(wù)費(fèi)用60萬元/年。每年運(yùn)作10個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)費(fèi)用收入約為600萬元。落戶獎(jiǎng)勵(lì)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)每年將運(yùn)作10個(gè)項(xiàng)目，按照50%，即5個(gè)項(xiàng)目最終落戶開工計(jì)算，平均每個(gè)項(xiàng)目投資額1億元，總投資額將達(dá)5億元。國內(nèi)投資方將按照總投資額的2%左右向中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)收入預(yù)計(jì)在1000萬元以上。股權(quán)收益中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)將以技術(shù)入股、資源入股等方式參股落戶企業(yè)。目前，平臺(tái)將建立成熟的上市退出機(jī)制和專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)保證股權(quán)的收益，2015年后按照每年1家項(xiàng)目公司通過資本市場融資10億元人民幣，股權(quán)占比為20%并成功退出計(jì)算，此項(xiàng)收入約為2億元人民幣。項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)每年將運(yùn)作10個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)其中的50%，即5個(gè)項(xiàng)目能夠落戶開工。按照項(xiàng)目公司所在地政府每個(gè)項(xiàng)目給予配套資金、招商引資費(fèi)用等獎(jiǎng)勵(lì)20萬元計(jì)算（不含企業(yè)上市獎(jiǎng)勵(lì)），該項(xiàng)收入在100萬元。土地差價(jià)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地將征地5000畝，獲得一級(jí)土地開發(fā)的成本預(yù)計(jì)在2萬元/畝，落戶項(xiàng)目獲取土地價(jià)格預(yù)計(jì)在10萬元/畝。該承接項(xiàng)目轉(zhuǎn)移基地的土地差價(jià)在4億元。稅收獎(jiǎng)勵(lì)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地全部建成后，至少能承接100個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后平均年繳納稅收按1000萬元計(jì)算，100個(gè)項(xiàng)目共計(jì)產(chǎn)生稅收10億元，中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)將稅收地方留成部分獎(jiǎng)勵(lì)，比例按50%計(jì)算，稅收獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)計(jì)可達(dá)12500萬元。收入估算表如下：序號(hào)收入類別金額備注1委托代理費(fèi)3000000元/年年簽約10個(gè)投資委托合同，30萬元/個(gè)2商務(wù)費(fèi)用6000000元/年年簽約10個(gè)投資委托合同，60萬元/個(gè)3落戶獎(jiǎng)勵(lì)10000000元/年年落戶5個(gè)項(xiàng)目，總投資額5億元，投資方按2%獎(jiǎng)勵(lì)4股權(quán)收益200000000元/年2015年后每年上市一家5項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1000000元/年年落戶5個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目政府獎(jiǎng)勵(lì)20萬元6土地差價(jià)4000000005000畝，成本2萬元/畝，轉(zhuǎn)讓10萬元/畝7稅收獎(jiǎng)勵(lì)125000000元/年基地全部建成后每年地方留成獎(jiǎng)勵(lì)提取合計(jì)745000000　11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)因素中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展具有規(guī)模大、建設(shè)周期長、受政治經(jīng)濟(jì)大氣候的影響大等特點(diǎn)。因此存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，概況起來主要包括政治風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。政治風(fēng)險(xiǎn)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度進(jìn)一步加深，發(fā)達(dá)國家和跨國公司加速輸出成熟技術(shù)和加工制造業(yè)，并出現(xiàn)了生產(chǎn)服務(wù)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的新趨勢，這為中國繼續(xù)借助外力謀求發(fā)展、逐步成為世界加工制造業(yè)中心提供了重大機(jī)遇；然而，世界范圍內(nèi)爭奪外國直接投資的競爭更已白熱化，這對(duì)中國繼續(xù)擴(kuò)大利用外資提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著中國對(duì)外貿(mào)易迅速增長，貿(mào)順差進(jìn)一步擴(kuò)大，中國對(duì)國際市場的影響力日益增強(qiáng)，但對(duì)外經(jīng)貿(mào)摩擦也日益加劇。世界金融危機(jī)的影響在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)被完全消化。政策風(fēng)險(xiǎn)為了促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，國家將對(duì)財(cái)政、稅收、金融和貨幣等政策實(shí)施必要調(diào)整，增加了中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的不確實(shí)性。管理風(fēng)險(xiǎn)盡管中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地將制定人員、招商引資、環(huán)境保護(hù)、資金管理、工程管理、工程管理等全面的管理制度，但是隨著基地建設(shè)項(xiàng)目全面鋪開，資金投入量大，投資面廣，建設(shè)期較長，因此制度的滯后性勢必會(huì)顯現(xiàn)出來，將影響投資的安全與效率。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地的建設(shè)資金來源多，除了投資主體投入之外，還有土地出讓的再投入，以及銀行貸款、政府扶持等。如果建設(shè)資金不到位，會(huì)影響建設(shè)進(jìn)度。目前金融風(fēng)暴影響全球經(jīng)濟(jì)，受此影響，如果資金籌措不到位，將會(huì)導(dǎo)致資金的供求關(guān)系的失衡，資金鏈的斷裂會(huì)影響中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地的建設(shè)。其他風(fēng)險(xiǎn)在基地的建設(shè)與發(fā)展過程中還存在著很多的不確定性和潛在的危險(xiǎn)因素，如產(chǎn)業(yè)定位偏差導(dǎo)致的市場風(fēng)險(xiǎn)，原材料價(jià)格的上漲導(dǎo)致的成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，工程的建設(shè)過程中的合同法律風(fēng)險(xiǎn)和人財(cái)安全的危險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)控制與防范政治風(fēng)險(xiǎn)聘請(qǐng)有關(guān)研究國際國內(nèi)關(guān)系的專家學(xué)者作為參謀，密切關(guān)注國際關(guān)系與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政治局勢的變化，緊密跟蹤國內(nèi)外資金流的動(dòng)向。與內(nèi)外投資方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，根據(jù)合作中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)調(diào)整合作關(guān)系和投資策略，以保證投資者的利益和投資安全。政策風(fēng)險(xiǎn)密切關(guān)心時(shí)政政策，對(duì)國家、省、市相關(guān)政策的制定與執(zhí)行要有敏銳的觀察能力與研判能力，加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門溝通與協(xié)作，以便更好的把握政策走向。管理風(fēng)險(xiǎn)第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，按科學(xué)民主要求強(qiáng)化項(xiàng)目論證與研究。第二、通過建立良好的用人制度和先進(jìn)的人力資源管理體系，提高優(yōu)厚的物質(zhì)待遇和良好的工作氛圍從外部挖掘高級(jí)優(yōu)秀管理人才和專業(yè)性工程技術(shù)人才。第三、高標(biāo)準(zhǔn)地做好基地的規(guī)劃設(shè)計(jì)，扎扎實(shí)實(shí)搞好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備與企業(yè)服務(wù)工作，規(guī)范內(nèi)部管理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第一、加快項(xiàng)目的進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施，盡可能縮短投資與建設(shè)周期，爭取盡早投入運(yùn)營并產(chǎn)生效益，減少通貨膨脹可能產(chǎn)生的不利影響。第二、實(shí)行投資資金集中管理支付制度，按批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金。建立健全項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行全過程的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督；嚴(yán)格項(xiàng)目資金竣工決算，規(guī)范項(xiàng)目的業(yè)績考評(píng)和跟蹤。第三、做好項(xiàng)目的資金預(yù)算管理，同時(shí)盡量爭取上級(jí)政府對(duì)投資預(yù)算缺口的財(cái)政支持，采取征地分期付款及部分帶資施工，以保證投入建設(shè)的項(xiàng)目能順利按期完工投產(chǎn)。第四、針對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于其他的風(fēng)險(xiǎn)，要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立有效地風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并及時(shí)采取有效地應(yīng)對(duì)對(duì)策。做到以事前防范為主，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好事后的應(yīng)對(duì)措施。12 結(jié)論與建議本項(xiàng)目符合中日產(chǎn)業(yè)政策，符合國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，對(duì)中日兩國政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。項(xiàng)目是低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)，有一定影響力的項(xiàng)目，通過企業(yè)與政府共同努力打造最有影響力的中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地分期投入運(yùn)營后，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本循環(huán)鏈。項(xiàng)目投資主體將利用公司自身優(yōu)勢不斷加強(qiáng)宣傳，提高平臺(tái)知名度，加強(qiáng)國際國內(nèi)合作，共同開發(fā)壯大市場。建議加快辦事效率，盡快將平臺(tái)搭建起來。61