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正文內(nèi)容

中山北路停車場(chǎng)模板施工方案(修改版)-資料下載頁(yè)

2025-04-26 12:01本頁(yè)面
  

【正文】 4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。(1)一旦發(fā)生高處墜落和物體打擊事故后,項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救,并電話通知公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),同時(shí)迅速呼叫急救人員前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。(2)迅速排除致命和致傷因素:如搬開壓在身上的重物;清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物,保持呼吸道通暢等。(3)檢查傷員的生命體征:檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止,應(yīng)就地立刻進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸。(4)止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時(shí)盡快送往醫(yī)院。(5)觀察受傷人員摔傷及骨折部位,看其是否昏迷;注意摔傷及骨折部位的保護(hù),避免不正確的抬運(yùn),使骨折錯(cuò)位而造成二次傷害。(6)救護(hù)人員車輛到達(dá)后立即就近送往醫(yī)院。(7)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門。(8)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育職工。(1)當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)首先斷開電源。項(xiàng)目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救,并電話通知公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),同時(shí)迅速呼叫急救人員前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。(2)如果電源開關(guān)在較遠(yuǎn)處,則用絕緣材料(如木條等)把觸電者與電源分離。(3)高壓線路觸電:馬上通知供電部門停電,如一時(shí)無(wú)法通知供電部門停電則可拋擲導(dǎo)電體(如裸導(dǎo)線),讓線路短路跳閘,再把觸電者拖離電源。(4)觸電者脫離電源后馬上進(jìn)行搶救,同時(shí)通知120送往最近的醫(yī)院。(5)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門。(6)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育職工。(1)一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故后,項(xiàng)目部應(yīng)立即切斷電源并組織人員進(jìn)行搶救,并電話通知公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),同時(shí)迅速呼叫急救人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救。(2)對(duì)傷員進(jìn)行必要的處理,如止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時(shí)盡快送往醫(yī)院。(3)救護(hù)人員車輛到達(dá)后立即就近送往醫(yī)院。(4)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門。(5)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育職工。、腳手架坍塌(1)一旦發(fā)生模板、腳手架坍塌事故,現(xiàn)場(chǎng)搶救組應(yīng)首先進(jìn)行疏散,清點(diǎn)人員,確定有無(wú)人員失蹤、受傷。了解事發(fā)前該區(qū)域施工人員情況,作業(yè)人數(shù),如有施工人員失蹤或被壓埋,立即組織有效的挖掘、移除工作。挖掘、移除應(yīng)采用人工挖掘、移除,禁止采用機(jī)械挖掘、移除,防止及機(jī)械對(duì)被埋人員造成傷害。人工挖掘、移除盡量避免使用尖銳性工具。搶救挖掘、移除人員應(yīng)分班組,合理按照工作面安排人力,及時(shí)換班,保障搶救挖掘、移除人員體力,保證在最短時(shí)間內(nèi)將被壓埋人員搶救出來(lái)。(2)如有人員失蹤、受傷,安全員應(yīng)立即報(bào)警。并做好救援車輛引導(dǎo)。(3)在專業(yè)醫(yī)療人員到達(dá)前由現(xiàn)場(chǎng)傷員搶救組對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單救助。(1)搶救被壓埋者,使頭部先露出,保證呼吸暢通。(2)出來(lái)之后,呼吸停止者立即做人工呼吸,然后進(jìn)行心肺復(fù)蘇。(3)傷口止血且使用止血帶。(4)切忌對(duì)壓傷進(jìn)行熱敷或按摩。(5)事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)上級(jí)主管部門。(6)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),教育職工。 為了減小火災(zāi)的影響,有效搶救受傷人員,特制訂如下應(yīng)急預(yù)案:(1)發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)高聲呼喊,使附近人員能夠聽(tīng)到或協(xié)助撲救,同時(shí)通知施工管理部或其他相關(guān)部門,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”。電話應(yīng)準(zhǔn)確描述如下內(nèi)容:?jiǎn)挝幻Q、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢(shì)情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛?,F(xiàn)場(chǎng)搶救組立即展開撲救防止火在蔓延,并立即通知公司消防組;(2)接到報(bào)警后,立即通知醫(yī)務(wù)室人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救;(3)安全保衛(wèi)組組織人員按照疏散圖指示及時(shí)疏散留在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員;(4)安全部安排人員管理現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防趁亂偷盜行為的發(fā)生;(5)現(xiàn)場(chǎng)搶救組隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組保持聯(lián)系,如需送往醫(yī)院治療立即通知現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組;(6)發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源,以防止撲救過(guò)程中造成觸電;(7)在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)如有易爆物質(zhì),首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生;(8)如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救;(9)如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救;(10)如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器,嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救;(11)在撲救燃燒產(chǎn)生有毒物質(zhì)的火災(zāi)時(shí),撲救人員應(yīng)該佩戴防毒面具后方可進(jìn)行撲救;(12)在撲救火災(zāi)的過(guò)程中,始終堅(jiān)持救人第一的原則,嚴(yán)禁因拯救物資而置生命于不顧;(13)對(duì)傷者實(shí)施急救措施后,立即送往醫(yī)院治療;(14)值班人員堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)、做好下情上達(dá)工作,對(duì)事件發(fā)展情況,所采取的措施,存在的問(wèn)題,要認(rèn)真做好記錄,直至事件完全解決;(15)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查、評(píng)價(jià)并提出相應(yīng)的解決方案;(16)事故調(diào)查組將事件發(fā)生、處理的全過(guò)程和預(yù)防的方案及時(shí)向公司匯報(bào)。、發(fā)生食物中毒、流行病及人身傷亡事故的應(yīng)急準(zhǔn)備措施根據(jù)本工程屬地鐵施工、城市施工的特點(diǎn),施工工藝、施工環(huán)境復(fù)雜等實(shí)際情況,應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的食物中毒、流行病及人身傷害類別進(jìn)行辯識(shí)。并進(jìn)行以下工作:(1)成立現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)小組,由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織救護(hù)工作。(2)設(shè)專人保管急救藥品及醫(yī)療器械,緊急時(shí)使用。電話:13797037695。(3)遇食物中毒、流行病及人身傷害時(shí),首先由救護(hù)小組在現(xiàn)場(chǎng)組織緊急處置或搶救,然后由安全部派車或聯(lián)系救護(hù)車輛在最短時(shí)間內(nèi)送到武漢警醫(yī)院救護(hù)。、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn):做好事故處理和善后工作,對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)或團(tuán)體慰問(wèn)。對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》,推行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,責(zé)任到隊(duì),責(zé)任到人,從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。健全各組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。做好技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。確保設(shè)計(jì)、施工方案可行,符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,可利用現(xiàn)場(chǎng)存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。及時(shí)調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備,補(bǔ)充到該工區(qū),進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù),盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。搶險(xiǎn)結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的不足,并進(jìn)行評(píng)審及修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟,遇到緊急情況等能處理及時(shí),將安全、財(cái)產(chǎn)損失降低到最底限度。、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn) 項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審,針對(duì)施工的變化 及預(yù)案演練中暴露的缺陷,不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
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