【正文】 部位，堅(jiān)持技術(shù)、試驗(yàn)人員跟班作業(yè)，實(shí)行24h旁站監(jiān)控，做好施工記錄，保證實(shí)施過(guò)程具有可追溯性。四、工程驗(yàn)收管理制度1．工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，各分包單位必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚。2．各分包單位在報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn)，以保證一次驗(yàn)收通過(guò)率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。3．現(xiàn)場(chǎng)首次驗(yàn)收過(guò)程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對(duì)施工中存在問(wèn)題的處理。各分包單位不得直接對(duì)監(jiān)理及業(yè)主，必須向承包人報(bào)驗(yàn)，由承包部統(tǒng)一組織驗(yàn)收。4．各施工單位針對(duì)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間），在1h之內(nèi)必須以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。5．各施工單位如在節(jié)假日有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)至工程部、協(xié)調(diào)部和質(zhì)量部。各施工單位如在17時(shí)之后有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須在當(dāng)日16時(shí)之前通知相關(guān)部門，以便質(zhì)量部與監(jiān)理公司提前取得聯(lián)系，安排驗(yàn)收。6．驗(yàn)收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。五、質(zhì)量檢查管理制度（一）開(kāi)工前質(zhì)量保證內(nèi)容及要求1．施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)能滿足開(kāi)工需要。2．施工復(fù)測(cè)已完成。3．圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作已按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄。4．實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃已編制、審批。5．采用“四新技術(shù)”之前，已對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)。6．新上崗、轉(zhuǎn)崗員工（含勞務(wù)工，以下同）已經(jīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。特種作業(yè)人員已按國(guó)家規(guī)定培訓(xùn)、考核、持證上崗。7．質(zhì)量保證體系已按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立。8．試驗(yàn)室滿足工程需要，符合建設(shè)部及其他相關(guān)行業(yè)的要求，并取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)。（二）施工過(guò)程中監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求1．質(zhì)量檢驗(yàn)是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2．施工測(cè)量放線精度滿足規(guī)范要求。3．按照施工圖設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同和《驗(yàn)標(biāo)》要求。4．變更設(shè)計(jì)履行審批程序。5．工程日志等施工原始記錄填寫(xiě)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，簽認(rèn)齊全。6．有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施得到落實(shí)。7．建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，設(shè)備有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。8．嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制”（即自檢、互檢、交接檢），并留有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理情況的相關(guān)記錄。9．各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作必須及時(shí)進(jìn)行，不得后補(bǔ)；內(nèi)容必須真實(shí)可靠，不得弄虛作假。10．凡質(zhì)量監(jiān)督站指定核驗(yàn)的分項(xiàng)、分部工程和建設(shè)單位應(yīng)參加的檢驗(yàn)項(xiàng)目，屆時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。（三）隱蔽工程檢查簽證1．工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。2．隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。3．隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)。4．隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。（四）定期工程質(zhì)量檢查制度1．建立工程質(zhì)量定期檢查制度，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。平時(shí)再根據(jù)具體情況進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查。2．質(zhì)量檢查應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門和專職質(zhì)量監(jiān)督檢查人員參加。3．檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按照“糾正和預(yù)防措施”程序進(jìn)行處置。檢查結(jié)束后應(yīng)及時(shí)編發(fā)檢查情況簡(jiǎn)報(bào)，并抄報(bào)上一級(jí)主管部門。（五）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定1．工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定按照相關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及合同的特殊條款要求執(zhí)行。2．工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果是考核企業(yè)完成質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)和進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證。質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按規(guī)定填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。當(dāng)工程由多個(gè)分包單位施工時(shí)，承包人單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定負(fù)總責(zé)。3．經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不合格的項(xiàng)目，按“不合格品控制”程序處置。六、質(zhì)量例會(huì)管理制度質(zhì)量例會(huì)是控制質(zhì)量管理體系文件中重點(diǎn)要求和強(qiáng)制執(zhí)行的工作程序，也是項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作中十分重要的一個(gè)控制程序，通過(guò)例會(huì)可使參與本工程質(zhì)量管理的各方人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀態(tài)，在固定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通，并達(dá)到共識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，促進(jìn)施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（一）“星期”質(zhì)量例會(huì)制度1．每周召開(kāi)一次，時(shí)間根據(jù)工程開(kāi)工后實(shí)際情況定出具體時(shí)間，如與月份質(zhì)量會(huì)議時(shí)間重復(fù)，按月份質(zhì)量會(huì)議召開(kāi)，如有變更由后勤管理員負(fù)責(zé)通知更改時(shí)間，其他均不另行通知。2．參加人員要求1）項(xiàng)目部參加人員有：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工主管、項(xiàng)目工程師、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、施工管理員、倉(cāng)庫(kù)管理員、后勤管理員、機(jī)修管理員。2）分包單位參加。班組參加人員：班組長(zhǎng)、班組帶班、班組質(zhì)檢員。3．會(huì)議內(nèi)容1）本周質(zhì)量管理狀態(tài)、存在的質(zhì)量問(wèn)題。2）解決質(zhì)量問(wèn)題的辦法。3）下周質(zhì)量管理要求。4）公司及相關(guān)部門質(zhì)量要求。4．會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，如有特殊原因可委托項(xiàng)目工程師主持。（二）“月份”質(zhì)量例會(huì)制度1．每月召開(kāi)一次，時(shí)間為每月最后一天的晚上7時(shí)30分，如為星期日的，應(yīng)提前或推后一天，具體時(shí)間由質(zhì)安部主管另行通知為準(zhǔn)，無(wú)特殊情況均準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。2．參加人員包括項(xiàng)目部的全體管理人員和各施工班組長(zhǎng)以及分包單位。3．會(huì)議內(nèi)容1）本月項(xiàng)目工程施工進(jìn)度情況和下月施工進(jìn)度計(jì)劃。2）本月質(zhì)量管理情況，存在主要問(wèn)題。3）解決問(wèn)題辦法。4）下月質(zhì)量管理要求。5）貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)部門相關(guān)的質(zhì)量要求。4．由公司副總經(jīng)理和施工技術(shù)部主管主持召開(kāi)的質(zhì)量會(huì)議。（三）重要會(huì)議記錄1．由建設(shè)方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)、地質(zhì)、城建辦、質(zhì)檢站參加和召開(kāi)的定期與不定期的各類與工程項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議內(nèi)容（如各種交底會(huì)、分部分項(xiàng)驗(yàn)評(píng)等）。2．項(xiàng)目“星期”質(zhì)量例會(huì)、“月份”質(zhì)量例會(huì)等會(huì)議內(nèi)容均由項(xiàng)目部認(rèn)真做好內(nèi)容記錄，并在有效時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目部有關(guān)管理人員傳達(dá)執(zhí)行。第五節(jié) 主要工序質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量控制要點(diǎn)項(xiàng) 目：控制方法與標(biāo)準(zhǔn)土方開(kāi)挖：開(kāi)挖深度要嚴(yán)格，控制防止超挖土基工程：壓實(shí)度控制，防止土層有松動(dòng)現(xiàn)象混凝土工程：清水要從原材料和模板設(shè)計(jì)二、各工序工程質(zhì)量保證措施（一）停車場(chǎng)工程質(zhì)量保證措施1．道路基層的質(zhì)量控制1）基層壓實(shí)度的控制選擇合適的壓路機(jī)噸位和碾壓遍數(shù)及工藝，掌握好碾壓時(shí)機(jī)。在混合料含水量等于或略大于最佳含水量時(shí)，立即碾壓。按照先邊后中(平曲線由內(nèi)至外)、先輕后重、先慢后快的原則，直至碾壓到規(guī)定的壓實(shí)度為止。嚴(yán)格控制壓實(shí)厚度，一般不大于20cm，最大不超過(guò)25cm。級(jí)配碎石應(yīng)采用廠拌料，控制好級(jí)配碎石的配合比、均勻性及含水量，對(duì)送至工地的拌合料應(yīng)抽樣通過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定或修正級(jí)配碎石標(biāo)準(zhǔn)密度，從而控制基層壓實(shí)度。2）基層強(qiáng)度的控制從基層開(kāi)始逐層碾壓密實(shí)，不良地基須處理合格后再填筑碾壓。二灰碎石碾壓時(shí)含水量應(yīng)嚴(yán)格控制，避免過(guò)干或過(guò)濕，并確保達(dá)到應(yīng)有的壓實(shí)度，以此控制基層強(qiáng)度。3）基層頂面高程控制基層頂面高程誤差直接影響到面層的厚度，減少誤差應(yīng)首先控制好縱斷高程，其次是橫坡高程。2．混凝土路面1）混凝土板厚的控制混凝土板厚是保證水泥混凝土道路使用壽命的基本指標(biāo)，設(shè)計(jì)規(guī)范要求混凝土板結(jié)構(gòu)層厚度最小值為18cm，施工驗(yàn)收規(guī)范允許的混凝土板厚誤差為+20mm、5mm。據(jù)有關(guān)資料，混凝土路面的使用年限(以荷載累計(jì)作用次數(shù)表示)同厚度的5次方成正比。混凝土板厚度增加10％ ，使用年限可增加61％。因此，水泥混凝土面層厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，將會(huì)極大地影響使用壽命?；炷谅访姘搴裰饕考訌?qiáng)檢測(cè)和提高基層平整度來(lái)控制。2）混凝土強(qiáng)度指標(biāo)的控制確保混凝土合格是控制混凝土強(qiáng)度的一大因素，同時(shí)加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作。3）接縫的處理接縫是水泥混凝土路面特有的薄弱環(huán)節(jié)，它是產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)、唧泥和斷裂病害的主要原因，是影響路面平整度和傳荷能力的主要因素。因此，應(yīng)特別注意做好接縫的施工。3. 瀝青混凝土質(zhì)量保證措施1）為確保市優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，本工程施工中嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理及瀝青試驗(yàn)工作，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。2）瀝青砼拌和料施工應(yīng)注意控制溫度，要求出廠溫度不低于140℃，攤鋪溫度不低于110℃，碾壓終了溫度不低于70℃。3）瀝青砼壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到97%以上，瀝青砼表層整潔，粘貼牢固，不得有裂縫、蜂窩麻面及油包。4）組織專門人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)，對(duì)每車瀝青混合料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的瀝青砼堅(jiān)決不予使用。5）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，工程所用各種原材料必須有產(chǎn)品合格證明，施工中加強(qiáng)工程計(jì)量管理工作，并對(duì)各種測(cè)量、試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢查，達(dá)到技術(shù)要求的儀器方可使用。6）嚴(yán)格工序檢驗(yàn)驗(yàn)收制度，配合監(jiān)理組織好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查工作，在質(zhì)量檢查合格后才能進(jìn)行下一段施工。7）對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)及后臺(tái)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，開(kāi)展技術(shù)交流工作會(huì)議，充分發(fā)揮工作人員的工作積極性，強(qiáng)化全員的高質(zhì)量工作意識(shí)，以保障工程質(zhì)量順利達(dá)標(biāo)。（二）土方工程質(zhì)量保證措施1．施工中要配備專職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。要及時(shí)復(fù)撒灰線，及時(shí)控制開(kāi)挖標(biāo)高，做到5m 扇形挖土工作面內(nèi)，標(biāo)高白灰點(diǎn)不少于2個(gè)。2．在挖掘過(guò)程中，不得碰撞錨桿錨具以及土釘墻等。3．制定專項(xiàng)管線保護(hù)方案。在施工過(guò)程中，如遇不明地下障礙物，必須及時(shí)向甲方和現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)，不得擅自處理。4．回填土：砂石料回填應(yīng)車車過(guò)斗，保證砂石的級(jí)配。灰土回填應(yīng)重點(diǎn)控制含水率、虛鋪厚度、夯實(shí)方法及夯實(shí)遍數(shù)。（三）施工測(cè)量的質(zhì)量保證措施1．施工所用的測(cè)量?jī)x器要定期送檢，始終保持在良好狀態(tài)。2．測(cè)量員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，一定按有關(guān)規(guī)定作業(yè)。3．陰雨、曝曬天氣，在露天測(cè)量時(shí)要對(duì)儀器進(jìn)行遮蓋。4．在觀測(cè)過(guò)程中，經(jīng)常檢查儀器圓水泡是否居中，檢查后視方向是否有變化，并及時(shí)調(diào)整好。一定要閉合或附合檢查，防止儀器變化或偶然讀錯(cuò)造成誤差。5．施工現(xiàn)場(chǎng)控制用點(diǎn)，經(jīng)常復(fù)核、檢查。6．軸線、標(biāo)高豎向傳遞要與基點(diǎn)校核，控制在規(guī)范范圍內(nèi)，確保精度要求。（四）回填土工程1．回填前將肥槽里的雜物等清理干凈?；靥钔恋耐亮锨宄袡C(jī)物，并過(guò)篩，防止粒徑過(guò)大。2．回填灰土應(yīng)按照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求分層鋪攤夯實(shí)。每層鋪攤厚度控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。加強(qiáng)回填土的計(jì)量管理，嚴(yán)格控制土灰比。3．做好回填土的取樣試驗(yàn)工作，控制回填土的施工質(zhì)量。第六節(jié) 質(zhì)量管理工作與監(jiān)理工程師的配合1．在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。2．所有入場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、樣品等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)和樣品等，并按規(guī)定在使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。3．按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第五章 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、唐山市建設(shè)行政主管部門關(guān)于建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1．實(shí)現(xiàn)零死亡事故目標(biāo)，杜絕重傷以上事故。2．不發(fā)生一起二人以上的輕傷事故。3．施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)。4．不發(fā)生因安全防護(hù)不完善、管理混亂被上級(jí)或政府有關(guān)部門通報(bào)，造成社會(huì)影響。二、組織管理保證措施（一）安全管理領(lǐng)導(dǎo)體系搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。同時(shí)建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)上述原則，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理部，設(shè)專職安全負(fù)責(zé)人，配備專職安全員數(shù)人。各班組長(zhǎng)為兼職安全員。（二）安全生產(chǎn)管理制度本工程建立下列安全制度1．自項(xiàng)目經(jīng)理以下各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2．安全生產(chǎn)教育制度：對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)改變工種重新上崗的職工進(jìn)行工種安全教育和崗位培訓(xùn)制度。3．編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性。施工隊(duì)編制的措施由技術(shù)副經(jīng)理工程師審批，項(xiàng)目部編制的措施由公司總工程師審批。4．安全交底制度：施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、總程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理（郭江波）副組長(zhǎng)：安全管理部主任 、項(xiàng)目總工程師（韓春）成 員：專職安全員、各施工隊(duì)班組長(zhǎng)5．特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度：對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無(wú)證者不得從事上述工種的作業(yè)。6．安全檢查制度：項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期作安全檢查，平時(shí)做不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整頓。7．安全驗(yàn)收制度：凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后，方可試車或投入使用。8．安全生產(chǎn)合同制度：項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、勞務(wù)隊(duì)與分公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”、操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽訂“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”。用“合同”和“誓約”來(lái)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí)，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。9．事故處理“四不放過(guò)制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受