中層干部公開競聘實(shí)施方案-資料下載頁
2025-04-26 12:01本頁面
【正文】 程質(zhì)量缺陷及工程質(zhì)量事故；編制工程質(zhì)量報表；檢查施工安全措施、制度并監(jiān)督落實(shí)，及時報告工程安全問題；做好安全生產(chǎn)及文明工地創(chuàng)建活動的監(jiān)督檢查和管理工作；協(xié)助工程部合同部做好技術(shù)管理、進(jìn)度管理及合同管理，審查工程結(jié)算項目的質(zhì)量狀況；1組織收集、整理、保管好有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)檔案；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。附件三－4：計劃合同部長職責(zé)主持計劃合同部的全面工作；組織工程各標(biāo)段的招投標(biāo)事宜，辦理有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)，參與開標(biāo)評標(biāo)等工作；負(fù)責(zé)編制工程投資的計劃和管理工作；承辦工程建設(shè)有關(guān)建設(shè)協(xié)議書，合同文件及合同變更補(bǔ)充等文件的起草、編制，參與合同商談，對合同進(jìn)行統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)對工程建設(shè)合同履行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)處理合同各單位間的關(guān)系，及時記錄和處理合同事件；做好索賠與反索賠工作；做好合同檔案的建立整編和管理工作；根據(jù)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和總體形象進(jìn)度要求，監(jiān)督檢查各階段進(jìn)度目標(biāo)的執(zhí)行情況及完成與否的原因分析，為局領(lǐng)導(dǎo)提出適時調(diào)整進(jìn)度計劃的參考意見，編寫合同管理方面的總結(jié)報告；負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)投資控制目標(biāo)下達(dá)投資計劃，管理工程項目概算執(zhí)行等工作。負(fù)責(zé)對結(jié)算工程量進(jìn)行審查，承辦資金撥付計劃，參與工程價款的結(jié)算，參與復(fù)核合同外項目的工程單價，提出工程結(jié)算意見；配合并參與工程各階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，配合有關(guān)部門進(jìn)行工程竣工決算和竣工審計；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。11 / 11
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