processes過程資產(chǎn)庫-資產(chǎn)管理-資料下載頁
2025-05-26 14:51本頁面
【導(dǎo)讀】組織統(tǒng)一地建立、管理和利用組織財富。組織可以充分利用整個組織的經(jīng)驗教訓(xùn)和知識。組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。由組織定義的軟件開發(fā)過程、活動和任務(wù)的結(jié)構(gòu)框架。裁剪標(biāo)準(zhǔn)軟件過程的指南和準(zhǔn)則；用以指導(dǎo)項目對組織標(biāo)準(zhǔn)軟件過程進(jìn)行裁剪，以。形成適合項目特征的項目定義軟件過程。工作產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)而建立的數(shù)據(jù)庫。為了存儲對組織內(nèi)的項目可能有用的過程文檔，以及在全組織范
【正文】 中要參考資產(chǎn)庫制作文檔。在項目的生命周期中，項目組要不斷地參考資產(chǎn)庫，以 收集需要的知識并應(yīng)用到項目中。基本的財富庫內(nèi)容可以在項目的整個生命周期中被參考。 ? 公司級 SCM 要制定 《過程資產(chǎn) 權(quán)限分配表 》 來控制不同角色對資產(chǎn)庫的操作權(quán)限。 ? 在項目結(jié)束的時候，項目組要將所有過程資產(chǎn)（包括所有文檔和記錄）提交給SEPG，以便將這些資產(chǎn)加入到資產(chǎn)庫中。在將這些資產(chǎn)加入到資產(chǎn)庫之前， SEPG要對其進(jìn)行評審驗證：知識內(nèi)容、文檔結(jié)構(gòu)、內(nèi)容的使用、將來使用的可能性 過程資產(chǎn)庫的驗證 SEPG在每個月的例會上同部門經(jīng)理和開發(fā)總監(jiān)要評審資產(chǎn)庫方案和它的實施及利用。 配置控制 資產(chǎn)庫元素要在組織級進(jìn)行嚴(yán)格的 配置管理 3. 裁減指南 無 4. 度量 資產(chǎn)庫對任何組織來說都是一種投資，因此必須充分地利用，以便從過去的經(jīng)驗教訓(xùn)中受益，防止重新發(fā)明已經(jīng)存在的東西。 SEPG 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) /啟動資產(chǎn)庫在組織中的使用，并用下列參數(shù)對其進(jìn)行 測量 ： ? 各種類型的資產(chǎn)的利用率 過程資產(chǎn)庫 版本 4 5. 出口準(zhǔn)則 在更新資產(chǎn)庫之后 資產(chǎn) 庫方案已被實現(xiàn) /修改 分析完 資產(chǎn) 庫之后 在項目和職能部門向 資產(chǎn) 庫輸入 資產(chǎn) 之后 6. 輸出 過程資產(chǎn)庫 7. 記錄 過程數(shù)據(jù)表單 過程資產(chǎn)庫列表 資產(chǎn)庫 權(quán)限分配表 8. 參考 無 過程資產(chǎn)庫 版本 5 9. 流程圖 組 織 S C MS E P GP M項 目 S Q A過 程 數(shù) 據(jù) 表 單提 交 給 S E P G形 成 組 織 級 過 程 數(shù) 據(jù)表 單提 交 項 目 過 程 文 件過 程 文 檔 庫可 重 用 的 組 件組 件 庫過 程 資 產(chǎn) 庫指 導(dǎo) P M 使 用受 控權(quán) 限 分 配 表過 程 資 產(chǎn) 列 表O S S P過 程 改 進(jìn)刪 除 數(shù) 據(jù)每 月 S E P G 例 會 （ 過 程 資 產(chǎn) 庫 使 用 情 況 ）
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