processes風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)
2025-05-26 14:50本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】為標(biāo)識(shí)和管理項(xiàng)目/職能部門(mén)中的風(fēng)險(xiǎn)提供指南。提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的活動(dòng)，使其對(duì)項(xiàng)目的影響降到最小。項(xiàng)目需求發(fā)生重大變化。險(xiǎn)可以通過(guò)緩解計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃來(lái)加以控制。產(chǎn)生有害的影響，這些事件我們稱(chēng)為“威脅”。對(duì)于威脅，可通過(guò)一系列的行動(dòng)計(jì)劃加。參考組織過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)中以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。頭腦風(fēng)暴、會(huì)議風(fēng)暴
【正文】 很可能引起項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 實(shí)際上，任何風(fēng)險(xiǎn)事件都有發(fā)生的概率，并且會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生有害的影響，因此風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)緩解計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃來(lái)加以控制。另一方面，肯定要發(fā)生的事件也會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生有害的影響，這些事件我們稱(chēng)為“威脅”。對(duì)于威脅，可通過(guò)一系列的行動(dòng)計(jì)劃加以控制。 4. 風(fēng)險(xiǎn)管理包括 ： （ 1） 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) （ 2） 制定風(fēng)險(xiǎn)緩解和應(yīng)急計(jì)劃 （ 3） 跟蹤該計(jì)劃 標(biāo)識(shí)風(fēng)險(xiǎn) ? 參考組織 過(guò)程資產(chǎn)庫(kù)中以往項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 ? 從風(fēng)險(xiǎn)事件列表中選取 ? 頭腦風(fēng)暴、會(huì)議風(fēng)暴 項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程 版本 2 把風(fēng)險(xiǎn)填寫(xiě)到風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)”、“風(fēng)險(xiǎn)值”、“潛在影響”項(xiàng)中 制定風(fēng)險(xiǎn)緩和和應(yīng)急計(jì)劃 填寫(xiě)被標(biāo)識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的“ 預(yù)防計(jì)劃和責(zé)任人 ”、“ 突發(fā)事件計(jì)劃 ”項(xiàng) 跟蹤風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃是一個(gè)不斷更新的過(guò)程，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，填寫(xiě)相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的“解決方案”、“觸發(fā)事件”、“責(zé)任人”、“狀態(tài)”等項(xiàng)。 并在里程碑評(píng)審時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤。 5. 裁減指南 6. 度量 7. 驗(yàn)證 8. 出口準(zhǔn)則 9. 輸出 ? 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程 版本 3 10. 記錄 正文 11. 參考 正文 12. 流程圖
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