營銷策劃與決策模型-資料下載頁
2025-04-26 07:38本頁面
【正文】 相關(guān)者溝通。雖然這個職能通常不在市場營銷的責(zé)任范圍之內(nèi)，但與公司的整體營銷策略相一致，發(fā)展公共關(guān)系和公共事務(wù)的方案是很有意思的。廣告和通信領(lǐng)域的建?；顒涌梢栽谶@里應(yīng)用。在實踐中使用有限的重要建模領(lǐng)域是整個營銷計劃的建模。這些模型往往側(cè)重于營銷組合變量之間的有限的相互作用。 BRANDAID是專注于整個營銷組合計劃的少數(shù)機(jī)型之一。該模型是一個決策支持系統(tǒng)，具有單獨開發(fā)的模塊化組件，然后組合起來形成定制的營銷組合程序。營銷組合領(lǐng)域令人興奮和有希望的發(fā)展是研究和各種營銷計劃之間的協(xié)同作用，以及允許開發(fā)綜合項目的方法。它們包括選擇目標(biāo)市場細(xì)分，期望的產(chǎn)品定位以及將這些與營銷計劃的其余部分聯(lián)系起來的創(chuàng)造性戰(zhàn)略重點。 AHP對于此目的特別有用。營銷組合計劃的任何有效模式的關(guān)鍵組成部分將反映管理決策風(fēng)格和判斷力，促進(jìn)各種戰(zhàn)略組成部分的邏輯鏈接，允許創(chuàng)造創(chuàng)意戰(zhàn)略，使用相關(guān)的基于市場的數(shù)據(jù)進(jìn)行生成和評估的選擇，評估主要營銷組合組件之間的協(xié)同作用水平，并將其作為面向用戶的支持系統(tǒng)進(jìn)行營銷決策。6. 總結(jié)營銷策劃和決策的模式廣泛應(yīng)用，并在營銷的各個領(lǐng)域越來越多地使用。 然而，最重要的挑戰(zhàn)是開發(fā)提供市場驅(qū)動的創(chuàng)意，分析技能和實際業(yè)務(wù)考慮的模式。營銷的進(jìn)步需要分析方法，有助于創(chuàng)造創(chuàng)造性的選擇。 創(chuàng)新和分析方法應(yīng)面向業(yè)務(wù)執(zhí)業(yè)者的需求。 應(yīng)該從營銷角度來看待它們，并應(yīng)用于理解潛在消費者和其他相關(guān)利益相關(guān)者的需求，需求，態(tài)度，看法，偏好和行為模式。 這個透視圖在圖6 中進(jìn)行了圖示。圖6 提出的觀點進(jìn)一步推進(jìn)實踐營銷規(guī)劃和決策模式的實施需要（1）持續(xù)開發(fā)基于測量，新數(shù)據(jù)收集服務(wù)和復(fù)雜數(shù)學(xué)模型和理論的最新進(jìn)展的模型。 和（2）學(xué)術(shù)研究人員和行業(yè)從業(yè)者之間的密切合作。 可以提供真實世界（實驗室）環(huán)境的從業(yè)人員開發(fā)，測試和實施營銷驅(qū)動的創(chuàng)意和相關(guān)分析方法，用于生成，評估和實施營銷和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。1參考文獻(xiàn)[1] Green, Paul E.: Conjoint Analysis and Buyer Choice Simulation with Hycon, Scientific Press, 1985 (with personal puter software).[2] Green, P. E., A. M. Krieger, and C. M. Schaffer: Optimal Product Design and Positioning with OPTPRO, Scientific Press, Palo Alto, Calif., in press.[3] Lilian Gary L., and Philip Kotler: Marketing Decision Making: A Model Building Approach, Harper amp。 Row, New. York, 1984.[4] Little, J. D. C.: Aggregate Advertising Models: The State of the Art, Operations Research, JulyAugust 1979.[5] Mahajan, Vijay, and Robert A. Peterson: Models for Innovation Diffusion, Sage Quantita tive Application in the Social Sciences Series, Sage Publication, Beverly Hills, 1985.[7] Wind, Yoram: Product Policy: Concepts Methods and Strategies, Addison Wesley, Reading, Mass., 1982.[8] Wind Y. and T. L. Salty: Marketing Applications of the Analytic Hierarchy Process, Management Science, July, 1980. [9] Hamelman, Paul W. and Edward M. Mazze, Improving Product Abandonment Decisions, Journal of Marketing, 36 (April 1972), pp. 202[10] Wind, Yoram, Product Portfolio: A New Approach to the Product Mix Decision, in Ronald C. Curhan, ed., Combined Proceedings, AMA, August 1975.
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