珠海某生物制藥公司人力資源改善方案-資料下載頁
2025-04-26 07:19本頁面
【正文】 人民幣計算；216。 本報價方案費用的分配僅為粗略估算，并不能作為評判各模塊內容實際價值的依據(jù)；216。 博信達公司承諾對所涉及的客戶資料及信息數(shù)據(jù)嚴格保密，并在服務結束后半年內提供所提交方案的咨詢服務。超出服務內容則需另行協(xié)商；216。 為方便工作，珠海億勝顧問服務期間應提供一切必要的物質幫助，包括食宿、辦公用品、辦公設施及配合工作的專職人員等。 第四部分 關于博信達公司216。 博信達企業(yè)管理咨詢有限公司是一家綜合性的管理顧問機構，為企業(yè)提供專業(yè)化的咨詢與培訓服務——我們致力于為不同成長期的企業(yè)提供戰(zhàn)略、組織、人力資源、市場營銷、企業(yè)文化、生產(chǎn)與質量管理等方面的提供專業(yè)咨詢與培訓服務；致力于中國企業(yè)的管理變革和資源優(yōu)化，將世界最先進的管理思想與理念、管理模式、管理技術和管理手段引入中國企業(yè)的管理實踐，為全面提升企業(yè)的核心競爭力提供專業(yè)咨詢服務和運作策劃。216。 我們深信：唯有專業(yè)化，才是我們價值所在和生存之道——在專業(yè)技術方面，我們提供的顧問都是在國內外著名高校MBA或相關專業(yè)碩士以上學歷的專業(yè)人員，同時又具有豐富的國際化及本土化企業(yè)管理實務操作經(jīng)驗及管理咨詢經(jīng)驗。公司堅持發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權的咨詢體系，注重解決方案的簡單化、市場化、系統(tǒng)化、針對性和可操作性。216。 我們是有一個具有共同事業(yè)目標的經(jīng)理人團隊，年輕實干、思維敏捷，于創(chuàng)新并具有靈活性。我們擺脫了傳統(tǒng)思考模式的束縛，采用獨特的方法解決企業(yè)管理的難題。我們使管理層次超越了傳統(tǒng)的難題模式，面對現(xiàn)狀和障礙，做出富有創(chuàng)意性應對。我們致力于對自我的探索。探險精神的培養(yǎng)、人類思想和本質的探究及先進管理理論和技術的研究。216。 博信達的資源優(yōu)勢是：以澳洲巴拉瑞特大學、中國人民大學及華南理工大學為依托，聘請50多位專職與兼職顧問和精英講師為后盾，希望能夠融合東西方管理理念、方法和經(jīng)驗解決本土企業(yè)的問題；為中國企業(yè)最高決策者提供專業(yè)管理顧問服務；成為中國高速成長企業(yè)的長期戰(zhàn)略伙伴；服務優(yōu)秀客戶，培養(yǎng)精英人才，解決實質問題，為客戶創(chuàng)造最大價值優(yōu)勢。 第五部分 項目人員配置一、項目組構成珠海億勝項目組總負責人：王 淼 劉亞舟博信達項目經(jīng)理葉曙光珠海億勝項目經(jīng)理夏茂芝各部門聯(lián)絡人員實施顧問其他輔助人員二、咨詢師介紹劉亞舟先生：葉曙光先生：深圳市博信達企業(yè)管理咨詢有限公司顧問，人力資源專業(yè)經(jīng)濟學士，中國人才熱線“職業(yè)經(jīng)理人”欄目主持，中國人力資源開發(fā)研究會會員。具有6年多不同行業(yè)和性質的企業(yè)人力資源實務操作經(jīng)驗。擅長流程設計、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及組織設計、工作分析、績效管理、人員素質測評、職業(yè)生涯設計、薪資建設等。管理類著述有《如何增強企業(yè)員工凝聚力》、《如何將傳統(tǒng)人事管理轉向資源開發(fā)型現(xiàn)代化管理》、《管理劃分小議》、《花香滿徑中的人事管理思想》等。曾先后服務及咨詢過的企業(yè)包括：青島啤酒集團、中房集團深圳公司、聯(lián)邦快遞華南分公司、深圳市伽瑪醫(yī)生健康網(wǎng)站、株洲電力機車廠、武漢煙草集團、蘇州供電局、重慶上隧防水、貴州富華藥業(yè)、中山風行家具、萬澤醫(yī)藥連鎖、英吉特通訊等，涉及醫(yī)藥健康、食品制造、物流服務、電子通訊、咨詢顧問等不同性質和類型的企業(yè)。
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