煙臺啤酒公司崗位績效考核方案-資料下載頁
2025-04-26 07:16本頁面
【正文】 序號指標權(quán)重描述評分1溝通效果一級部門考核使用%2任務分配%3業(yè)務指導%4下屬發(fā)展%5管理力度%6分析和決策能力二級部門考核使用%7計劃和組織能力%8解決問題能力%9專業(yè)能力%10創(chuàng)新能力%11團隊發(fā)展%12員工輔導%管理績效考核得分（每項指標評分與權(quán)重相乘后求和）備注簽字考核人： 年 月 日 表J3 工作態(tài)度月度考核表 部門 月 評分標準見《員工態(tài)度考核指標評定表》姓名崗位積極性協(xié)作性責任心紀律性合計備注考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT0 崗位管理績效月度考核統(tǒng)計表被考核人： 考核月度： 年 月 此表由人資部填寫序號考核人姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月累計1234567891011121314合計均值說明：審核： 統(tǒng)計： 表YT1 部門正職、副職月度考核統(tǒng)計表考核月度： 年 月 此表由人資部或績效考核崗填寫序號部門名稱姓名任務績效A(85%)管理績效B(10%)工作態(tài)度C(5%)月度考核得分A85%+B10%+C5%備注1234567891011121314說明：核準： 審核： 統(tǒng)計： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT2 主管、班長月度考核統(tǒng)計表考核月度： 年 月 此表由人資部或績效考核崗填寫序號部門名稱姓名任務績效A(90%)管理績效B(5%)工作態(tài)度C(5%)月度考核得分A90%+B5%+C5%備注1234567891011121314說明：核準： 審核： 統(tǒng)計： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT3 職能人員、專業(yè)技術(shù)人員月度考核統(tǒng)計表考核月度： 年 月 此表由人力資源部或績效考核崗填寫序號部門名稱姓名任務績效A(70%)工作態(tài)度B(30%)月度考核得分A70%+B30%備注1234567891011121314說明：核準： 審核： 統(tǒng)計： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT4 班員月度考核統(tǒng)計表考核月度： 年 月 此表由績效考核崗填寫序號部門名稱姓名任務績效A(90%)工作態(tài)度B(10%)月度考核得分A90%+B10%備注1234567891011121314說明：核準： 審核： 統(tǒng)計： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表YT5 員工月度考核綜合得分統(tǒng)計表考核月度： 年 月 此表由人資部或績效考核崗填寫序號部門名稱姓名個人考核得分A(80%)部門綜合得分B(20%)個人月度綜合得分A80%+B20%備注1234567891011121314說明：核準： 審核： 統(tǒng)計： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表NT1 月度績效考核綜合得分匯總統(tǒng)計表考核年度： 年 此表由人資部填寫序號姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月匯總平均1234567891011121314說明：核準： 審核： 統(tǒng)計： 考核人： 考核日期： 年 月 日 表NT2 年度員工綜合考核得分統(tǒng)計表考核年度： 年 此表由人資部填寫序號部門名稱姓名月度綜合得分平均A(90%)年度能力考核得分B(10%)年度綜合得分A90%+B10%備注1234567891011121314說明：核準： 審核： 統(tǒng)計： 考核人： 考核日期： 年 月 日表J4 工作能力年度考核表姓名崗位領(lǐng)導能力影響力判斷和決策能力計劃和執(zhí)行能力知識能力溝通能力人際交往能力合計二級副職以上兩項所在部門： 考核年度： 年 評分標準見《員工能力考核指標評定表》考核人： 考核日期： 年 月 日
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1