有關推進小區(qū)物業(yè)管理與網(wǎng)格化整合的實施方案-資料下載頁
2025-04-26 06:59本頁面
【正文】 屋（業(yè)主戶）為基本單位的賬戶體系，提供閑置資金增值操作和資金計息處理。 理劃分管理層次，將企業(yè)、業(yè)主委員會、住戶合理分類，一民二區(qū)三中心、各自查閱各自管理權(quán)限。系統(tǒng)錄入全縣各物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會、小區(qū)基本信息等，通過系統(tǒng)三維地圖做到“人、房、物、事”四為一體，輸入身份證、小區(qū)名稱、營業(yè)執(zhí)照等相關證明材料查看該企業(yè)、業(yè)主委員會或該小區(qū)各類信息。系統(tǒng)鏈接外網(wǎng)域名，微信公眾號等，達到方便群眾，服務社會的功能。新建商品房開發(fā)小區(qū)通過系統(tǒng)錄入該項目實時信息合理配置物業(yè)管理用房、社區(qū)公共用房等，與不動產(chǎn)登記相關部門達到信息共享，簡化各類辦事流程，方便快捷辦理各類手續(xù)。五、工作要求 (一)提高認識。從提高執(zhí)政能力和構(gòu)建龍山和諧社會，推進物業(yè)管理事業(yè)科學、長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識“網(wǎng)格化管理，組團式服務”工作的重要意義，切實領會其蘊含的深刻內(nèi)涵，從全縣物業(yè)管理工作的高度出發(fā)，努力投入到“網(wǎng)格化”工作中來。要高起點、高目標基礎上，不斷總結(jié)，不斷探索，逐步完善提升“網(wǎng)格化”工作整體水平和實際效果。 (二)大力宣傳。加強與報紙、電視、網(wǎng)絡等各類媒體的聯(lián)系溝通，及時總結(jié)報道物業(yè)管理部門融入“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的典型事例和經(jīng)驗做法，提高群眾對物業(yè)管理工作的認可度、支持度、滿意度，營造良好的輿論氛圍。 龍山縣物業(yè)管理辦公室 2 0 1 7 年 6 月 2 2
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